O documento discute as características e valores fundamentais de tropas de elite e profissionais de elite. Essas tropas se destacam pela capacidade de superar desafios extremos, determinação em cumprir suas missões, e colocar os objetivos da equipe acima de interesses individuais. O treinamento intenso busca prepará-los física e psicologicamente para situações de estresse, e criar um forte sentimento de pertencimento ao grupo.

1. TROPAS DE
ELITE ou
HOMENS
DE ELITE?

2. PDCA

3. Neste Cenário…
“Ou você se corrompe, se omite,
ou vai para a guerra!”

4. VOCÊ É CAVEIRA?

5. O Caveira
É RECONHECIDO POR SUA CAPACIDADE DE VENCER DESAFIOS –
RESULTADO;
 INFLUENCIA OS DEMAIS MEMBROS DO TIME, INDEPENDENTE DE SUA
POSIÇÃO HIERÁRQUICA;
 INTEGRA SEUS INTERESSES AOS OBJETIVOS DO TIME, PARA O
CUMPRIMENTO DA MISSÃO.

6. O Caveira

7. O Caveira
“O possível, qualquer um é capaz de fazer”

8. “MAS SER CAVEIRA NÃO É PARA
QUALQUER UM!”

9. RODRIGO PIMENTEL – MOTIVAÇÕES ESPECIAIS | 9
Princípios das Operações Especiais
por William McHaven
CASUALIDADESCASUALIDADES
DA GUERRADA GUERRA
FATORESFATORES
MORAISMORAIS
SURPRESASURPRESA
SEGURANÇASEGURANÇA
RAPIDEZRAPIDEZ
REPETIÇÃOREPETIÇÃO
DETERMINAÇÃODETERMINAÇÃO
SIMPLICIDADESIMPLICIDADE
Execução
Preparação
Planejamento

10. Treinamento
 O objetivo do treinamento é
levar a pessoa ao extremo de
sua capacidade física e
psicológica, para tentar prever
e avaliar como ele se
comportará em situações reais
de stress

11. Os ritos de iniciação
 Outro objetivo do treinamento é
internalizar o sentimento de
pertencimento ao grupo
 O indivíduo perde sua identidade para
poder renascer no novo grupo
 Quanto mais difícil é o ingresso do
indivíduo em um grupo social, mais valor
ele dará ao grupo

12. A Força do Símbolo
 Os uniformes, distintivos, bandeiras,
lemas, hinos e outros símbolos
funcionam como um catalisador entre os
integrantes da Tropa de Elite
 O símbolo identifica quem pertence ou é
iniciado na Tropa de Elite e cria um elo de
responsabilidade do indivíduo junto ao
grupo

15. PRIMUS INTER PARES

16. BOPE – RJ
Vá e vença

17. Legião Estrangeira:
Legio Patria Nostra [Legião Nossa Pátria]

18. U.S. Marines
Semper Fidelis [Sempre Fiel]

19. Special Air Service
Who Dares Wins [Quem Ousa Vence]

20. Pensando Fora do Quadrado
 As Tropas de Elite atuam em
situações fora do convencional,
quando os recursos regulares não
foram suficientes para solucionar o
problema
 As Tropas de Elite devem encontrar
soluções que ninguém havia
pensado antes

21. Nada é Impossível
 As Tropas de Elite agem em
ambientes inóspitos, em situações
críticas, sem apoio de retaguarda e
em condições de risco extremo
 Missão dada, é missão cumprida,
mesmo que a missão seja sem
sentido
 Nada é impossível para as Tropas
de Elite

22. Honestidade e Caráter
 Os core values (valores
fundamentais) dirigem a conduta
dos integrantes das Tropas de
Elite
 A honestidade e o caráter estão
entre os valores mais
importantes do grupo
 É inadmissível desvios de conduta

23. O Líder de uma Tropa de Elite
 O líder tem moral para dar ordens, pois já
fez o mesmo que sua tropa faz; sabe das
dificuldades porque as vivenciou; atua
junto com a tropa; dá o exemplo antes de
mandar
 Principais valores:
– Caráter
– Lealdade
– Coragem
– Abnegação
– Integridade
– Respeito

24. O que motiva a Tropa de Elite ?
ProfissionalProfissional
PadrãoPadrão
ProfissionalProfissional
de Elitede Elite
XX

25. O Perfil do Profissional Padrão
ProfissionalProfissional
PadrãoPadrão

26. O Perfil do Profissional de Elite
 O profissional de elite normalmente possui sua pirâmide
de necessidades invertida
 Fatores de auto-estima e auto-realização são colocados
à frente de fatores fisiológicos e de segurança
 Para ser um Profissional de Elite, muitas vezes auto-
confiança e perseverança valem mais que capacidade
física e intelectual

27. O Perfil do Profissional de Elite
ProfissionalProfissional
de Elitede Elite

28. Para o Caveira...
“Missão Dada é Missão Cumprida!”