Formação de Equipes de Sucesso para Desenvolvimento de Software
Capacidade, Motivação, Ambiente, Metodologia e outros aspectos para formação de equipes de sucesso em desenvolvimento de software
Veja um folder onde você aprenderá mais sobre um curso estruturado a acerca destes conceitos idéias e técnicas.
http://www.scribd.com/doc/33355957/Curso-cobrindo-diversos-aspectos-da-arte-de-fazer-Software
Existe opções de "self education" com DVD´s e ou em sala de aula no Rio de Janeiro, em São Paulo ou na sua empresa
Veja mais detalhes sobre as opções, visitando:
http://www.scribd.com/doc/29112680/Aprenda-como-fazer-um-melhor-software
ou passando um e-mail para info@olympya.com
Se você é fã de futebol e ou de games, visite: www.futweb.com.br
1. Equipes de Sucesso
O Caso da Fog Creek
g
Por: Paulo André
Diretor – Olympya Software
e-mail: paulo.andre@olympya.com
Fone: 21 2438-2389 / Cel: 21 8101-0409
2. Agenda
• Introdução: Fog Creek, Fundadores, Produtos
Creek Fundadores
• O Teste do Joel
• Ambiente de Trabalho da Fog Creek
g
• Equipe
– Busca
– Recrutamento
– Seleção e Contratação
– Motivação
– Retenção
R ã
• Gerência da Equipe
• Perguntas
3. A Empresa (www fogcreek com br)
(www.fogcreek.com.br)
• Fundação: Setembro de 2000
• Motivação: Desenvolver Software com Prazer:
atrair, contratar e reter os melhores talentos;
, ;
melhor lugar possível para desenvolver software;
desenvolvedores de software = astros de Rock;
tudo para mantê-los produtivos e felizes.
• Meta: Capital Software que funciona
4. A Fórmula d F C k
Fó l da Fog Creek
Melhores
Melhores Melhores
Condições de → Desenvolvedores → Softwares → Lucro!
Trabalho
Dobra as vendas a cada ano desde 2000
– Sem investimento externo.
– Produtos
• Fog Creek Copilot: Suporte Remoto
g p p
• FogBugz 7.0: Gerência de Equipes de Desenvolvimento
– Comunicação
– Planejamento Baseado em Evidências (
j (EBS)
)
• Make Better Software: Treinamento de Equipes
• Kiln 1.2: Controle de Versão Distribuído
5. Joel Spolsky, CEO
Spolsky
• BS em Ciência da Computação pela Universidade de Yale
• Mundialmente reconhecido como experto no processo d
M di l t h id t de
desenvolvimento de software.
• Website Joel on Software traduzido em trinta línguas
• Coluna mensal no I
C l l Inc. M
Magazine
i
• Projetou o VBA quando membro da equipe do Excel na Microsoft
• Na Juno Online Services desenvolveu um cliente internet muito
popular
l
• Três livros publicados
– User Interface Design for Programmers (2001)
– Joel on S f
Software (2004)
( )
– Smart and Get Things Done: Joel Spolsky's Concise Guide to Finding
the Best Technical Talent (2007)
6. Michael Pr or Presidente
Pryor,
– Magna cum laude em Ciência
g
da Computação do Darthmouth
College
– CFO da Fog Creek desde 2006
– Trabalhou na Juno Online
Software desenvolvendo um
cliente Windows
– Publica a coluna “Puzzle This”
no Make magazine
– Produz o website
Techinterview.org
Techinterview org
7. O Teste do Joel: 12 perguntas para melhores softwares
T t d J l t lh ft
1. Você usa controle de versão?
2.
2 Você d fazer um “b ild” em um ú i passo?
V ê pode f “build” único ?
3. Você faz “builds”diários?
4. Você tem um banco de dados de “bugs”?
5. Você conserta os “bugs” antes de escrever código novo?
6. Você tem um cronograma atualizado?
7. Você tem uma especificação?
p ç
8. O ambiente de trabalho dos desenvolvedores é sossegado?
9. Você usa as melhores ferramentas do mercado?
10. Você tem testadores?
11. Os novos candidatos escrevem código na entrevista de admissão?
12. Você faz teste de usabilidade nos corredores?
Sua pontuação indicará, na opinião do Joel, quão bem você está!!
8. Ambiente de Trabalho na Fog Creek
• 2000 a 2003: Apto. da Avó do Joel.
• 2003 a 2008: Escritório Biô i (535 d
2008 E itó i Biônico da
8a. Avenida).
– Aluguel US$ 700/cabeça.
– Especificações:
• Escritórios individuais com porta
• Tomadas múltiplas e acessíveis
acessíveis.
• Refiação (telefone, LAN, TV por cabo,
alarmes, etc.) sem precisar abrir paredes.
• Adequado para programação em duplasduplas.
• Desenvolvedor deve poder descansar a vista
• O lugar deve ser tão agradável que os
desenvolvedores queiram ficar
ficar.
13. • Escrivaninhas projetadas para programação
programação.
– Compridas e retas, com ajuste de altura motorizado.
– Ideais para programação em duplas.
• Dois monitores (30” e 21”)
• 20 tomadas atrás de cada escrivaninha.
15. • Quadros brancos de vidro Fáceis de limpar e não mancham
vidro. mancham.
16. • Café bar e sala de almoço
• Bebidas e lanches à vontade.
• Todos almoçam juntos (compartilhar uma mesa grande evita
“panelinhas”)
• No restaurante existe um projetor para conferências, reuniões e outros
fins.
17. • Um grande aquário de água salgada no centro do escritório (760 litros).
18. • Salas para conferência e reunião com monitor de plasma de 42”
19. • Biblioteca com duas poltronas reclináveis em couro
(ótimas para um cochilo depois do almoço).
21. Equipe Requisitos e Difi ld d
E i –R i it Dificuldades
• Atributos dos desenvolvedores da Fog Creek?
– Inteligentes, e
– Fazem Acontecer.
• A F Creek entende que:
Fog C k d
– Bons desenvolvedores nunca estão procurando emprego
– Candidatam-se a, talvez,
Candidatam se a talvez 4 empregos na vida inteira
– Os melhores alunos são contratados por grandes
empresas antes de se formarem
– Um currículo excepcional raramente aparece
espontaneamente
22. Equipe Busca d C í l :<(
E i –B de Currículos (
• Seletividade (como e onde anunciam)
• Sistema de pontuação/classificação
Paixão Aprovações Diversidade
Escolha Cabeçudo
Língua Hard-core
• Selecionar por currículo é pouco eficaz
23. Seleção - Entrevista por telefone
• Filtragem antes da entrevista presencial
• Cerca de uma hora
• Evita foco em fatores irrelevantes
• 3 partes
– 1a.: Tecnologia e Política
– 2a.: Problema Técnico
– 3a.: Candidato entrevista Entrevistador
24. Seleção - Entre ista Presencial
Entrevista
• 6 entrevistas (5 desenvolvedores da equipe)
– Candidato ignora número de entrevistas
– Pelo menos 1 hora
– 1 entrevistador e 1 entrevistado
– Duas alternativas:
• Contratar
• Não contratar
– Planejamento da Entrevista
• Anotar pontos importantes do Currículo
• Isolamento dos outros entrevistadores
• Escrever as perguntas
25. Seleção - Entre ista Presencial ( cont)
Entrevista (...cont)
• Detectando Inteligência
– A conversa flui sem muita explicação
– O candidato faz colocações espertas/criativas
– Entrevistador fala pouco
• Faz perguntas abertas
– Inteligência não é conhecimento
• Fazer Acontecer
– Paixão
• Entusiasmo e excitação ao falar de suas realizações
– Clareza
• Capacidade de explicar e se fazer entender
– Iniciativa e Liderança
• Exemplo recente de como fez acontecer
26. Seleção - Entre ista Presencial ( cont)
Entrevista (...cont)
• Impressionando o Candidato
– Viagem
Vi
– Recepção
– Hotel
– Fog Creek
• Plano Típico p Entrevista
p p/
– Introdução
– Perguntas sobre Projetos Recentes
– Pergunta S
Simples sobre Programação
– Pergunta mais Complexa
– Fechamento
27. Processo Fog Creek de caça a Desenvolvedores
• Ir à Montanha
– C f ê i
Conferências
– Organizações de Desenvolvedores
– Fóruns
• Estágios
E tá i
– Pegar antes do Mercado
– Recrutar nas Melhores Faculdades
• Contato com os Professores
• Eventos para Potenciais candidatos
• Comunidade Fog Creek
– Blog “Joel On Software”
Joel Software
– jobs.joelonsoftware.com
– careers.stackoverflow.com
28. Retenção de talentos
• A Gerência é Função de Suporte
• Os Desenvolvedores são Astros e Estrelas da Empresa
• Inteligentes preferem trabalhar com Inteligentes
• Sem Politicagem
• Remuneração
– Salário
– Benefícios
• Privilégios
– Testadores
– A bi t
Ambiente
• Escritórios privados
• Mobília e equipamentos
– F ilid d
Facilidades
29. Métodos Gerenciais
• Comando e Controle
– Medo como Motivador
• Econ101
– $ como Motivador
• Identidade
– Motivação Intrínseca
30. O Programa de Treinamento em Gerência de
Software da Fog Creek (SMTP)
• Oportunidade de aprender no trabalho
• 2 anos
– Master em Gerência de Tecnologia na NYU, Columbia ou
Polytechnic
• Noites e Fins de Semana
– Trabalho na Empresa
– Pessoal com 5 a 10 anos de experiência
– Passagem por todas as áreas
– Leitura de 75 Livros Indicados
• Salário e Benefícios
• Custo da Universidade e Despesas Escolares
31. Em suma:
“Desenvolvedores são mais produtivos em um escritório sossegado, com um
computador poderoso, refrigerantes à beça, temperatura ambiente entre 20 e
22 oC, uma tela não reflectiva, uma cadeira tão confortável que não se
perceba, uma secretária que lhes traga a correspondência e providencie os
pedidos d li
did de livros e manuais, um administrador d sistemas que lh propicie
i d i i t d de i t lhes i i
uma internet tão disponível quanto o oxigênio, um testador para descobrir os
bugs que deixaram passar, um projetista gráfico que lhes forneça belas telas,
uma equipe de marketing que crie demanda para seus produtos, uma equipe
de vendas que garanta que seus produtos sejam vendidos, pessoal de suporte
técnico que ajude os clientes a trabalhar com os produtos e os programadores
a entender que problemas estão resultando em incidentes de suporte técnico,
e cerca d uma dú i d outras f
de dúzia de t funções d suporte e administrativas...”
õ de t d i i t ti ”
33. Referências
• Site da Fog Creek: www.fogcreek.com.br
• Blog do Joel:
Bl d J l www.joelonsoftware.com
j l ft
• Página de Empregos: jobs.joelonsoftware.com
• Site de Currículos: careers.stackoverflow.com
• Página do FogBugz 7: www fogbugz com
www.fogbugz.com
• Vídeo da Versão 6:
http://media.fogcreek.com/fogcreek.com/FogBug
http://media fogcreek com/fogcreek com/FogBug
z/60movie/pt/fogbugz6demo.htm