21 Leis Liderança

SEMINÁRIO SOBRE LIDERANÇA:
DAS 21 LEIS DA LIDERANÇA SEGUNDO
JOHN MAXWELLProf. Nobre Pedro - Ano 2017
A LEI DA ADIÇÃO E DO RESPEITO

1. A lei do limite
2. A lei da influência
3. A lei do processo
4. A lei da navegação
5. A lei da adição
6. A lei da base sólida
7. A lei do respeito
8. A lei da intuição
9. A lei do magnetismo
10. A lei da conexão
11. A lei do círculo íntimo
12. A lei do fortalecimento
13. A lei da imagem
14. A lei da aquisição
15. A lei da vitória
16. A lei do grande impulso
17. A lei das prioridades
18. A lei do sacrifício
19. A lei do momento
20. A lei do crescimento
explosivo
21. A lei do legado
Prof. Nobre - Email: macaba.pedro@gmail.com - 10/2017 2
21 LEIS DA LIDERANÇA
JOHNMAXWELL

O AUTOR

Objectivos
 Após a conlusão desta secção pretende-se que
cada colaborador possa:
 Entender os conceitos de liderança de forma clara e
simples
 Retirar elementos capazes de agregar no seu dia-á-
dia de liderança
Prof. Nobre - Email: macaba.pedro@gmail.com -
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PENSAMENTOS
“A liderança é uma poderosa combinação de
estratégia e carácter. Mas se tiver de passar
sem um, que seja estratégia”
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INTRODUÇÃO
 Nos últimos tempos as organizações têm
se deparado com o impasse do recurso
humano - empregado, colaborador,
funcionário, colega.
 Em Angola em particular, várias têm sido
as terminologias “incutidas” no “léxico
cultural” relacionadas ao elemento
recurso humano que leva ao
questionamento de como liderá-lo.
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INTRODUÇÃO
“O Cabrito
come onde está
amarrado”
“chuveu e a minha
casa inundou”“…”
“Não havia
taxis”
“atrasei por
causa do
engarrafamento”
“Não maia,
aproveita a
oportunidade”
“Não tinha
dinheiro para o
taxi”

INTRODUÇÃO
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Com quem devo
contar?
 Que liderados escolher?
 Como escolhe-los?
 Como caminhar com eles?
 Quando substituí-los?
 Para onde substitui-los?

A Lei da Adição
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JOHNMAXWELL

A Lei da Adição
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JOHNMAXWELL
Que tipo de presidente de empresa trabalha em uma mesa
dobrável,
atende ao telefone, visita os empregados o máximo
possível e é criticado
por Wall Street por ser bom demais para com seus
funcionários?

A Lei da Adição
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JamesD.Sinegal
James D. Sinegal is
president, CEO,
and a Director
of Costco Wholesale
Corporation,
America’s top warehouse
retailer,
based in Issaquah,
Washington.
Jim Sinegal: … It shouldn’t
surprise anyone that if you
find good people, give them
good jobs, and pay them good
wages, good things will
happen.
Jim Sinegal: … Characteristics?
Good leaders make the
determination how to run the
company and then communicate
it to everyone in the company so
that they all understand it.
Honesty and doing the right thing
cannot be the responsibility of
management alone. Every level of
the company should understand
what the rules.

A Lei da Adição – A Lei de
E.F.Hutton
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JOHNMAXWELL
Olhou para o concelho,
rondava os 50 anos, então
questionou se alguém tinha
algo para dizer…
John entrou para a 1ª
reunião da Igreja sem
ideias pré-concebidas, sem
agenda…

A Lei da Adição
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ALeideE.F.Hutton
A contribuição para
afinação do Piano e todos
concordaram
Após breve silêncio, Sr.
Claude de 60 anos falou
sobre:
A proposta de realização a
beira rio do piquenique
deste ano e todos
concordaram
A reparação pelo Sr.
Benny do vidro partido da
classe dominical e todos
concordaram
O pastor assim procedeu.
No final todos aguardavam que Claude
talvez ainda tivesse mais algo para falar,
este propôs ao Pastor a finalização
da reunião com uma oração
“O posto era meu, mas Claude detinha o Poder”
Lema: “Quando E.F.Hutton fala, todos ouvem”

A Lei da Adição
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ALeideE.F.Hutton
Não funciona
Dizer ao pessoal: “Ei,
espere aí! O líder sou eu.
Vocês têm de me
obedecer”
Na verdade não seguem as
suas orientações
Os colaboradores poderão
estar a ser bastante
educados com o John
O Claude é antigo na região,
respeitado e todos sabiam que mesmo
que o John saísse Claude continuaria
Então, derrubar Claude
Soluções a aplicar a Claude:
“Estar no poder é como ser uma dama. Se você tem de dizer às
pessoas que você é, então você não é.”
Margaret Thatcher

A Lei da Adição
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ALeideE.F.Hutton
John preparou a agenda
sobre as reais preocupações
da Igreja
Na reunião seguinte
Contactou – Claude para
uma reunião prévia
Ligação - Adicionar
Na reunião, John conduziu e Claude
falou da porta rachada da Igreja, da
água no porão ou a necessidade de
liberar mais uma sala devido ao excesso
de crianças na escola dominical
Decisão
Solução eficaz:
Daí em dia, John permitiu que Claude gerisse as reuniões
seguinte, mas antes reuniam-se em sua fazenda

A Lei da Adição – A Lei de
E.F.Hutton
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JOHNMAXWELL
Quem são eles -
Carácter
Quem eles conhecem
- Relações
Por onde eles
passaram - Experiência
O que eles fizeram –
Êxitos passados
O que eles sabem -
Conhecimento
O que eles sentem -
Intuição
O que eles podem
fazer - Capacidade

A Lei do Respeito
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JOHNMAXWELL

A Lei do Respeito
 As pessoas não seguem o líder por acaso;
 Seguem aquele cuja liderança é
respeitada;
 As pessoas são atraídas por líderes
melhores do que elas.
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JOHNMAXWELL

A Lei do Respeito
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HarrietTubman
As chances
eram contra
ela quase que
de todas as
formas
possíveis, mas
milhões de
pessoas
fizeram dela
sua líder.
Porque?

A Lei do Respeito
 Se os homens respeitam alguém como pessoa, admiram-
na;
 Se a respeitam como amiga, amam-na;
 Se a respeitam como líder, seguem-na.
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A Lei do Respeito
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JOHNMAXWELL

Resumo

E tudo quanto desejaram os meus olhos não lhes neguei, nem privei o meu coração de alegria alguma; mas o meu
coração se alegrou por todo o meu trabalho, e esta foi a minha porção de todo o meu trabalho. Eclesiastes 2:10

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