Neste talk apresento os 8 maiores desafios que as corporações enfrentam com o ágil e algumas alternativas para supera-los. Um pouco de histórico de evolução e caso de sucesso, também um dos segredos que apoiam o sucesso na superação desses desafios.
20. Modifying the structure of the teams should be the long term goal.
As Mike Cottmeyer says:
"True Agility is about breaking
dependencies across the entire
organization".
21. … autonomous teams no bigger than 10 members
Amazon called this rule the "two-
pizza team" as the ideal team
should be small enough that its
members can be fed with two
pizzas.