Invasão das startups chinesas: oportunidade ou risco

STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
STARTUPS CHINESAS:
AMEAÇA OU OPORTUNIDADE?
IN HSIEH - 2017-04-25

China?

China?
BEM-VINDO À CHINA DIGITAL

China Digital
(1)
Concorrência
permanente
a partir da vida
estudantil até
profissional

China Digital
(2)
Mais de 700 milhões
de usuários de internet
Mais de 50% da
população

China Digital
(2)
Salto de tecnologia
Quase 95% dos usuários
de internet são mobile
Adesão massiva aconteceu
com mobile internet: houve
um salto de tecnologia,
pulado internet desktop
- Popularização de
smartphones (barateamento
e muitas marcas locais)
- Ampla cobertura internet
móvel rápida

China Digital
(3)
Alta disponibilidade de
capital de risco e
mercado de saídas
Em 2015, os fundos de
venture capital investiram
China U$60.5 bilhões
EUA U$68 bilhões

(3)
Alta disponibilidade
de capital de risco e
mercado de saídas
Das 10 maiores empresas
de internet de capital
aberto, por valuation
EUA 6 x China 4
China Digital

(4)
Aumento da renda e
sofisticação dos usuários
China Digital

China Digital
(5)
Shanzhai culture
cópia + inovação local
“open innovation” or
maker culture
IDEO: “Shanzhai is an open platform
for grassroots innovation”

China Digital
Shenzhen é o epicentro
desse movimento e será
sede das próximas
Apples e Teslas
(5)
Shanzhai culture
maker culture

China Digital
Shenzhen é o epicentro desse movimento
e será sede das próximas Apples e Teslas
(5)
Shanzhai culture
maker culture
Shenzhen é o epicentro
desse movimento e será
sede das próximas
Apples e Teslas
+e-commerce
= alcance global

STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COMSTARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
Penetração do
E-commerce vs
Total do Varejo
China 19,6%
Brasil 4,8%
Outras lideranças e destaques

Outras lideranças e destaques
Penetração de Mobile
Payment entre Usuários de
Internet
EUA: 19%
China: 55%

4/10 do valor da Internet está na China
4 Hoursmen of American tech

4/10 do valor da Internet está na China
China B.A.T.

ALIBABA
Maior IPO da história em
capital levantado
Alibaba US$ 21 Bi em 2014
Facebook US$ 16 bi em 2012

ALIBABA GROUP INVESTMENTS
Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce

Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos

Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos
Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos

Guangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressos
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos Suning (varejista): e-commerce + pagamentos

Spielberg: conteúdo + produtos + e-commerce + ingressosGuangzhou Evergrande: conteúdo + produtos + e-commerce
Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O + pagamentos Suning (varejista): e-commerce + pagamentos

E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil?
ALIBABA
2015 2016

ALIBABA
2015 2016
nenhuma marca brasileira

ALIBABA
Pioneiro em uso de VR
em grande escala

TENCENT
Liderança em 2 mercados
games & messaging

TENCENT GAMES
Maior grupo de
games do mundo
em faturamento
em 2015

TENCENT MESSAGING
Valor Estimado
Wechat US$ 30 Bi
Whatsapp US$ 19 Bi
Receita por Usuário
Wechat US$ 7,00
Whatsapp US$ 1,00

TENCENT MESSAGING
UM DIA NA VIDA DE UM
USUÁRIO WECHAT
https://www.youtube.com/watch?v=VAesMQ6VtK
8

BAIDU
Liderança isolada no
mercado chinês de busca
(desktop)

BAIDU
Desenvolvimento de
novas tecnologias
Inteligência artificialVeículos autônomos

BAIDU
Em busca de novas
frentes de negócios

Novos candidatos ao B.A.T.
XIAOMI
Mais do que a Apple da China
Primeira grande marca de
produtos de consumdo de
tecnologia nascida na
era da internet

XIAOMI
Mais de 1.000 produtos conectados,
vendidos diretamente ao consumidor
No 5o ano de vida
Faturamento: US$ 15 bilhões
Valuation: US$ 45 bilhões

App de Mobilidade e transporte
Fusão com Uber China
Apple como um dos investidores
Valuation combinado US$ 35 bilhões
Tempo para atingir 1 bilhão de viagens
Didi: 1 ano
Uber: 5 anos
DIDI

Nasceu como um serviço de
streaming de video e agora produz
até carros elétricos
Pretende ser top3 nos setores:
carros eletricos, smartphones, tv,
esporte, conteúdo, nuvem e finanças

Unicórnios Entre Nós
App de fotografia e edição
Smartphone para selfies

Unicórnios Entre Nós
FAMÍLIA CLEANMASTER
EMPRESA: CHEETAH MOBILE
APPs UTILITÁRIOS
500 MILHÕES USUÁRIOS ATIVOS MENSAIS
(não é mais unicórnio por ter capita aberto)
TOPBUZZ
EMPRESA: TOUTIAO
AGREGADOR DE NOTÍCIAS
130 MILHÕES DE USUÁRIOS ATIVOS MENSAIS

Tendências Emergentes
Live Streaming com digital gifts
Mais de 100 concorrentes só na China
2 de capital aberto na Nasdaq

Oportunidade vs. Risco para BR
LOCAL ECOMMERCE +
APPS
MUITO MAIS DO QUE OPORTUNIDADES PONTUAIS....
INOVAR NA FORMA DE GANHAR DINHEIRO,
INOVAR NO BUSINESS MODEL

Oportunidade vs. Risco para BR
Muito mais do que
plataformas de negócios
São empresas como
plataformas

Obrigado!
Apresentação disponível em:
www.inhsieh.com
IN@UOL.COM.BR
WECHAT: INHSIEH

Invasão das startups chinesas: oportunidade ou risco

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Invasão das startups chinesas: oportunidade ou risco

Semelhante a Invasão das startups chinesas: oportunidade ou risco (6)

Mais de In Hsieh

Mais de In Hsieh (8)

Invasão das startups chinesas: oportunidade ou risco