Este documento presenta el modelo de negocios CANVAS, el cual describe cómo una organización crea, distribuye y captura valor a través de nueve componentes clave: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relación con los clientes, recursos clave, actividades clave, alianzas clave, estructura de costos y fuentes de ingresos. El modelo CANVAS ofrece una simplificación racional del negocio para analizar hipótesis y mejorar la propuesta de valor.