Seráumaapresentaçãosobrecomointroduzirmudanças, independente se a equipe é agilounão.
Trincheiras: ainda estou na guerrilha e lutando por mudanças, ter a chance de aprender coisas que não estão nos livros de programaçãoLivros: livros de agilidade, coaching, comportamentoPorrada: aprender no campo de batalha
Seu time podemais, vocêpodemais..
Opessoal de startup com emoçãosabequeretorno de investimento é umacoisanãosódesejadapelocliente, entãointroduzirmudançasparaobtermaior ROI é uma boa idéia
Mudançasacontecem, independentes do planejamento.. Exemplo: Um developer importantepodeirembora.. E ai?
Salacheia com pessoasdiferentes: negócios, desenvolvimento, suporteSemexpectativa de evoluçãoSemmétricasROI?Software? Tábrincando né?
Scrum –butSaladesenvolvimentoTemos um time! Responsávelcom o projetoEntregamos software semanalmenteProjeto de software razoável
* Segurançasobre o queserárealizadoExperienciaSe vocênãoacreditar de verdade, vocênãovaiconseguirevangelizarpessoasFale a verdade..
Escolhaumamudança com maior ROI, nãotenteintroduzirmais de umamudançaporvez
Apósescolherumamudança realize-a de forma incremental.. Contarsobre boiled frogs e caso de testes no asksoftware
Momentodificil com falta de segurançasobre o quedeveserfeito
Obterconfiança do seu time, após o primeirosucessotodomundoquercontinuarganhandoComemorepequenossucessos
Mais de umamudançaporvezEquipenãoquermudarArrogancia
Ajuda de bons profissionaisAprimoramento pessoal com PNL, negociação e comportamento