El documento describe un compactador de basura automatizado que funciona con energía solar. El compactador reducirá el volumen de la basura al llenarse, dejando espacio para otra bolsa. Esto reducirá la contaminación y costos de recolección. El producto se venderá a gobiernos para uso público y a tiendas minoristas para hogares. La competencia incluye compactadores más grandes para industrias. Se necesitarán células solares, un sistema compactador y distribución para desarrollar el negocio.

1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
COMPACTADOR
DE BASURA
JORGE LUIS LOPEZ LAW, INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
CON ENERGIA
SOLAR

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Botes compactadores de basura automáticos que funcionen con energía solar; cuando el bote este
lleno un sensor indicará este límite y la compactará en el fondo del bote, dejando espacio para que
una nueva bolsa sea preparada para usarse por el mismo mecanismo del bote.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Se reducirá la contaminación y la generación masiva de basura, ya que estos botes tendrán mayor
capacidad que otros. El bote también contará con un sistema de auto limpieza en su interior para
reducir la emisión de gases tóxicos a la atmósfera. En relación a las personas que lo adquieran,
ahorrarán tiempo y esfuerzo de cambiar bolsas de basura constantemente, así como la limpieza
del mismo.
Unique Selling Proposition:
Los botes podrán ser usados en lugares públicos, como parques y plazas comerciales, así como en
los espacios libres de viviendas. Debido a que tiene mayor capacidad de almacenamiento, se
reducirán los viajes realizados por los camiones recolectores de basura, ahorrando tiempo y
dinero.
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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El gobierno para su distribución en lugares públicos, así como plazas comerciales. Por ejemplo, en
Zapopan, Guadalajara, actualmente existen alrededor de 37 centros comerciales que podrían
adquirir este producto. (1)
Mercado secundario y cuantificación:
Para la venta por menudeo hacia consumidores particulares, el producto será distribuido
nacionalmente en tiendas como Home Depot, actualmente laboran 72 tiendas en el país. (2)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
El uso de nuevas tecnologías, principalmente inalámbricas, así como el consumidor ecológico, son
tendencias favorables para este producto.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
Para llegar a los consumidores particulares, el producto será vendido en tiendas Home Depot. Se
creará además un sistema de distribución para cumplir con la demanda de las compañías
gubernamentales encargadas del mantenimiento público.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Principales proveedores de productos de competencia directa:
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
Compactadores de basura de mayor tamaño, con capacidad de 2 yardas y destinados para el
reciclaje en plantas industriales, supermercados, maquiladores, entre otros.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
- Scania México www.scania.com.mx
- Grupo Axse www.grupoaxse.com
- Hydramac de México www.hydramacmexico.com
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
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Dependiendo de la capacidad del compactador adquirido los precios varían, por ejemplo para un
equipo con capacidad de 24 yardas (18.3 metros cúbicos) el precio es aproximadamente $14000.
El costo de instalación varía de $1000 a $2500. (3)
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
Principalmente de la distribución del producto y el servicio de mantenimiento que se ofrecerá en
caso de requerir a un técnico por alguna falla o deterioro.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Contactar los principales proveedores de celdas fotovoltaicas y sistemas compactadores de
basura.
Costos principales de arranque:
Adquisición de los principales componentes del bote de basura (fotoceldas y sistema
compactador), el ensamble de éstos y la comercialización y distribución del producto terminado.
Proveedores principales potenciales:
- E2 Energías S.A de C.V. www.e2energias.com/
- Montequipo http://www.montequipo.com
- AWRS S.A de C.V. http://www.actionwaste.com.mx
Factores de riesgo
La cultura de las personas con respecto a la contaminación y sus consecuencias en el medio
ambiente. Aun no existen hábitos de separación de basura o reciclaje en las viviendas. Por otra
parte, el gobierno toma una posición escéptica al respecto, dudando de la funcionalidad de estas
alternativas y optando por rechazar la idea.
Fuentes
(1) Guadalajara Guadalajara, disponible en:
http://www.guadalajaraguadalajara.com/pages/centros_comerciales.htm
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(2) Home Depot, disponible en:
http://www.homedepot.com.mx/wps/portal/homedepot/ubicaciones
(3) Compra de un compactador de residuos sólidos, disponible en:
http://www.borderwastewise.org/espanol/busassist/wrpfs/proj04.htm
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Jorge Luis López Law
Matricula: 1134011
Carrera: Ingeniería Industrial
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01134011@itesm.mx
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx