Jogos Olímpicos de Tóquio 2020
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Os Jogos Olímpicos de Tóquio 2020 serão realizados na região metropolitana de Tóquio, Japão, entre 24 de julho e 9 de agosto de 2020. Os Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020 ocorrerão entre 25 de agosto e 6 de setembro de 2020. Os documentos fornecem informações sobre os mascotes, esportes, patrocinadores e impactos econômicos esperados dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Tóquio 2020.
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- 2. Será um evento multiesportivo realizado no segundo semestre de 2020, na região metropolitana de Tóquio, Japão. Jogos Olímpicos de Verão de 2020
- 3. MIRAITOWA É o mascote dos Jogos Olímpicos de Tóquio 2020. O mascote possui um aspecto antiquado que respeita a tradição Japonesa e um aspecto inovador que está em sintonia com informações de ponta. Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 4. SOMEITY É o mascote dos Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020. Ele incorpora atletas paralímpicos que demonstram poder sobre-humano. Tem uma força interior digna e também ama a natureza. Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 6. 3 conceitos principais ALCANÇANDO O MELHOR Oferecer um evento onde todos os atletas podem realizar seu melhor desempenho e alcançar o melhor de si, com as melhores tecnologias do mundo a serem adotadas no desenvolvimentos dos locais de competição e na operação dos jogos e claro anfitriões com a melhor hospitalidade japonesa. DIVERSIDADE Aceitar e respeitar diferenças de raça, cor, sexo, orientação sexual, idioma, religião, opinião política ou outra, origem nacional ou social, propriedade, nascimento, nível de habilidade ou outro status permite que a paz seja mantida e a sociedade continue a se desenvolver e florescer. CONECTANDO-SE AO AMANHÃ Os Jogos de Tóquio de 1964 transformaram completamente o Japão, aumentaram a consciência do povo japonês sobre o mundo exterior e desenvolveram o rápido crescimento da economia do Japão. E agora com uma economia madura, promover futuras mudanças em todo o mundo e deixar um legado positivo para as futuras gerações. Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 7. Jogos Olímpicos Tokyo 2020 INÍCIO 24/07 2020 ENCERRAMENTO 09/08 2020
- 8. 33 Esportes Olímpicos Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 9. Jogos Paralímpicos Tokyo 2020 INÍCIO 25/08 2020 ENCERRAMENTO 06/09 2020
- 10. 22 Esportes Paralímpicos Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 11. Os Jogos Olímpicos de Pequim 2008 adicionaram aproximadamente 0,9% à economia chinesa (Zhang e Zhao, 2007). Jogos Panamericanos Guadalajara 2011, representa um percentual significativo do PIB no estado em torno de 5% (Antonio Avalos, 2011) IMPACTOS ECONOMICOS DE MEGA-EVENTOS ESPORTIVOS
- 12. ESTIMATIVA DE TURISTAS NAS OLIMPÍADAS DE TOKYO Fonte: https://exame.abril.com.br/revista-exame/o-valor-de-uma-olimpiada/ 4,5 milhõesTURISTAS
- 13. Fonte: https://www.kantaribopemedia.com/olimpiadas-das-oportunidades/ INVESTIMENTO PUBLICITÁRIO BRASILEIRO do orçamento total de mídia dos patrocinadores, foram investidos nas Olímpiadas de Londres em 2012. 61% Dos novos anunciantes locais, continuaram investindo em publicidade no ano seguinte. Ex: Nas Olímpiadas de 2016 no Rio de Janeiro, mesmo após os jogos, os novos anunciantes continuaram investindo em publicidade. 20%
- 14. e mesmo acontecendo na Europa, os jogos de 2012 podem ter contribuído para a entrada de novos anunciantes locais.
- 15. Fonte: https://www.kantaribopemedia.com/olimpiadas-das-oportunidades/ O BRASILEIRO AMA ESPORTES E ENTENDE A IMPORTÂNCIA DO PATROCÍNIO PATROCÍNIO ESPORTIVO 60% dos brasileiros declaram ser muito interessados nas Olimpíadas 76% dos brasileiros consideram essa iniciativa essencial para o sucesso do esporte profissional 78% dos brasileiros consideram essencial para manter as categorias amadoras 48% dos brasileiros estão mais propensos a gostar de marcas que estão envolvidas com patrocínio esportivo
- 16. PATROCINADORES OLÍMPICOS OS PARCEIROS OLÍMPICOS MUNDIAIS PARCEIROS DE OURO OLÍMPICOS PARCEIROS OFICIAIS OLÍMPICOS Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 17. PATROCINADORES PARALÍMPICOS OS PARCEIROS PARALÍMPICOS MUNDIAIS PARCERIAS PARALÍMPICAS PARCEIROS OFICIAIS PARALÍMPICOS Fonte: https://tokyo2020.org/en/
- 18. CRIANDO VÍNCULO COM O CONSUMIDOR As marcas precisam criar uma narrativa que navegue com fluidez entre as soluções multiplataformas e que potencialize em seu público a emoção proporcionada pelo esporte, assim se tornando grandes destaques dos jogos olímpicos. É necessário estabelecer vínculo com o consumidor para garantir o ouro.
- 19. A porta de entrada para os Jogos Olímpicos!
- 20. Aeroporto brasileiro e da América do Sul em número de passageiros GRU Airport #1 maior
- 21. Fonte: GRU AIRPORT 27.3 milhões de passageiros domésticos 42.2 milhões de passageiros em 2018 14.9 milhões de passageiros internacionais
- 22. O melhor canal para construir e consolidar marcas. Para um público qualificado com alto poder de influência e decisão. Fonte: GRU Airport 2018 GRU Airport
- 23. CONSTRUIR E CONSOLIDAR MARCAS Aeroporto aumenta o status e credibilidade das marcas e transferem atributos como: 92% STATUS INTERNACIONAL 83% PRESTÍGIO 89% ATUAL E COSMOPOLITA 84% MODERNIDADE Fonte: Global Shopper / Airport Stories AMBIENTE
- 24. Os viajantes de GRU AIRPORT são mais escolarizados: 78%Possuem ensino superior ou mais >Contra da POPULAÇÃO BRASILEIRA 14% Fonte: Pesquisa Locomotiva – Raio-X GRU Airport – O consumo do Brasil passa aqui - 2019 COM PUBLICO QUALIFICADO
- 25. Fonte: Pesquisa Locomotiva – Raio-X GRU Airport – O consumo do Brasil passa aqui - 2019 21% GERENTES OU DIRETORESsão Os VIAJANTES de GRU AIRPORT decidem o rumo de suas vidas, mas também de suas empresas >Contra só dos TRABALHADORES BRASILEIROS 5% E ALTO PODER DE DECISÃO
- 26. Fonte: Pesquisa Locomotiva – Raio-X GRU Airport – O consumo do Brasil passa aqui - 2019 2,4x MAIOR que a dos BRASILEIROS EM GERAL! A RENDA MÉDIA MENSAL dos VIAJANTES DE GRU AIRPORT é R$5.418,00 R$2.250,00vs [+141%]
- 27. PERFIL DOS VIAJANTES IDADE GÊNERO 48%Feminino CLASSE SOCIAL 71% dos viajantes de GRU Airport são classes AB Masculino 52% 71% 27% 2% AB C DE 21% 16-24 anos 33% 25– 44 anos 45 anos ou mais 46% Fonte: Instituto de Pesquisa Locomotiva. Raio-X Gru Airport: o consumo do Brasil passa aqui
- 28. GRU Airport domina o mercado da América do Sul para a Ásia, com 32%da demanda total >Todos os dias, cerca de passageiros de GRU Airport partem para o continente Asiático 660 Fonte: Estudo de mercado – Ásia – GRU Airport
- 29. A Emirates concentra aproximadamente ¼ do mercado entre GRU AIRPORT e Japão com o seu HUB em Dubai
- 30. COMPANHIAS AÉREAS GRU AIRPORT x ÁSIA EMIRATES 24% LUFTHANSA 15% QATAR 11% JAL 7% AMERICAN 6% AIR FRANCE6% UNITED4,4% ETHIOPIAN4,1% ALL NIPPON3,8% DELTA3,2% S H A R E
- 31. JCDecaux Propriedades de Ouro O primeiro impacto dos passageiros antes de chegar a sede das Olimpíadas em Tokyo. Garantindo awareness de marca com a jornada de embarque dos passageiros. Dominação do Terminal 3 impactando 100% dos passageiros com destino a Ásia.
- 32. 32 DIGITAL ICÔNICO Terminal 3 – Área Pública Embarque Internacional
- 33. REDE DIGITAL CHECK-IN Terminal 1/2/3 – Área Pública Embarque Doméstico e Internacional
- 34. 34 DIGITAL TOTENS Terminal 3 – Área Pública Embarque Internacional
- 35. FIFTH AVENUE Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 36. VIP INTERNACIONAL Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 37. SMART DIGITAL Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 38. REDE DE MONITORES Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 39. REDE LIGHTBOXES Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 40. LIGHTBOXES SUSPENSOS Terminal 3 – Área Restrita Embarque Internacional
- 42. Fluxo de Embarque SAGUÃOCHECK-IN Iconic Digital (1) Digital Smart (5) VIP International Fifht Avenue Digital Totens (4) Rede Digital Check-In (22)
- 43. SAGUÃODEEMBARQUE 021BA 022BA 026BA 027BA 023BA 024BA 030BA 025BA 028BA 029BA Departure Flow
- 44. 021BA 022BA 026BA 027BA 023BA 024BA 030BA 025BA 028BA 029BA Departure Flow SAGUÃODEEMBARQUE Rede Lightboxes (4) LB Suspensos (02) Rede de Monitores (10)