Sergio Dompe. Insieme per la Ricerca - Scienziati italiani d’ITALIA e USA per una nuova governance. Come uscirne?

1. Gruppo 2003
Insieme per la Ricerca - Scienziati italiani d’ITALIA
e USA per una nuova governance
Come uscirne?
Sergio Dompé, Presidente Farmindustria
Milano, 21 settembre 2009

2. Le imprese italiane in USA
e le imprese USA in Italia
Imprese italiane in Nord America Imprese a capitale USA in Italia
3 centri di Produzione 23 imprese e oltre 16 mila addetti
Zambon, acquisizione fine chemicals di PPG
PPG;
Bracco Diagnostic e acquisizione E-Z-EM
17 stabilimenti di produzione
4 centri R&S 9 al centro Nord, 8 al centro sud
Bracco, Chiesi, Sigma Tau, Zambon
4 centri R&S e più di 1.000 Ricercatori
Presenza commerciale Schering Plough, Science Park Raf, Milano;
Alfa Wassermann, Bracco, Chiesi, Italfarmaco
Italfarmaco, MSD, IRBM, Roma; Wyeth Catania;
Menarini, Rottapharm, Sigma Tau, Zambon Eurand, Area Science Park, Trieste.
Aziende quotate al Nasdaq: Gentium
unica azienda italiana % farmaceutica sul totale imprese
industriali USA in Italia
Accordi e collaborazioni
25
Dompé con Amgen e Biogen
Menarini con una CRO (studio clinico 20
vaccino designato orphan drug) e con
CV therapeutics (diritti per un farmaco 15
contro l’angina)
Nerviano MS con BMS e Genentech 10
(farmaci antitumorali)
5
NicOx con Merck & Co e Pfizer
Sigma Tau e Kedrion, con aziende biotech 0
addetti fatturato investimenti
produzione e R&S
2

3. Nuovi modelli di Ricerca 1985
nelle Scienze della Vita
In tutto il mondo rapido cambiamento
dei modelli di business science-based
based
“For ages innovation has been a technology
technology-led affair,
with most breakthrough coming out of giant and
secretive reasearch labs
1995
Now the centrally planned approach is giving way to
more “democratic”, even joyously anarchic new model
anarchic,
of innovation”
The Economist report, Ottobre 2007
Una rete dove entrano sempre di più
anche le Istituzioni, come mostra il 2005
programma Lombardia-Massachusetts
Massachusetts
per la Ricerca biotech e sanitaria.
Fonte: ATA
3

4. Per una governance di successo: maggiore
responsabilizzazione e meritocrazia
Migliorare la produttività dei fondi assegnati e dei programmi
di ricerca attraverso:
• Valutazione delle capacità scientifiche e delle tecnologie utilizzabili
(pubblicazioni, numero e qualità dei ricercatori, accordi di collaborazione
nazionali e internazionali)
• Valutazione delle capacità di creare valore, affidata ad esperti nazionali e
internazionali, per selezionare solo chi può usare al meglio le risorse
investite
• Erogazione dei fondi vincolata a verifiche stringenti dell’attuazione del
progetto
• Valorizzazione delle fonti multiple e internazionali nel finanziamento
complessivo del progetto
4

5. Gli elementi della governance: la
valutazione dei risultati
Schema per misurare la capacità di creare valore attraverso i progetti di Ricerca
progetti approvati progetti conclusi risultati ottenuti risultati ottenuti
progetti presentati
+ progetti approvati
+ progetti conclusi
= progetti presentati
capacità di presentare capacità di portare a capacità di ottenere capacità di creare valore
progetti di interesse termine i progetti risultati dai progetti dal finanziamento
In tutte le fasi (presentazione delle proposte, svolgimento, risultati) si
dovrebbe prevedere una penalizzazione nelle selezioni successive ( (black list)
per coloro i quali non completino con successo il percorso indicato per un
numero prefissato di tentativi.
5

6. Una proposta per nuove modalità di
erogazione dei finanziamenti
Schema di erogazione dei fondi vincolata a verifiche nelle fasi del progetto
(esempi riferiti alle Scienze della Vita)
Quote di
finanziamento
100%
30%
70%
20%
50%
20%
30%
30%
Successo Fine del
nella I Verifica II Verifica III Verifica progetto
selezione
Ad esempio Ad esempio Ad esempio Ad esempio
identificazione identificazione completamento Completamento
candidato candidato clinico fase I/ fase II
preclinico/ sviluppabilità
sviluppabilit proof of concept
sviluppabilità clinico
6