Ferramental, um ativo que precisa de atenção

PANORÂMA ATUAL
OS FERRAMENTAIS SÃO PARTE DO ATIVO DE SUA EMPRESA

Algumas perguntas para ajudar na sua resposta:
Qual o valor total de ferramentais, incluindo moldes,
coquilhas, dispositivos, sistemas de medição, em
seu poder ou em poder de terceiros?
PANORÂMA ATUAL

PANORÂMA ATUAL
O processo de acompanhamento e aprovação de
novos ferramentais está assegurado e as evidências
disponíveis aos departamentos envolvidos?

PANORÂMA ATUAL
Como sua empresa monitora a sua vida útil e
determina o momento de sua reposição ou
obsolência?

PANORÂMA ATUAL
Seu fornecedor está realizando adequadamente as
manutenções necessárias de forma a manter a
integridade de seus ativos e otimizar a sua
utilização?

PANORÂMA ATUAL
Qual o percentual de reclamações recebidas de
clientes no último período foi devido a ferramentas
deterioradas ou em mal estado de conservação?

A maioria das empresas possui dúvidas quando se trata de seus ferramentais,
notadamente quando estes estão em poder de terceiros, como:
- O valor gasto com reparos e substituições no período atual;
- Quanto deverá investir na reposição de ferramentais no
próximo orçamento;
- A quantidade de seus ferramentais em terceiros;
- O seu real estado de conservação;
- Se seus ativos estão sendo utilizados de forma adequada e
visando a maximização da vida útil;
PANORÂMA ATUAL

Gestão Integrada
Ruptura
Predição
Custo
Sustentabilidade
Indicadores Rastreabilidade
Comunicação
Inter-relacionamento
Comercial
Desenvolvimento
Conhecimento
DESAFIOS DA GESTÃO
DE FERRAMENTAIS

• Lista de todos os ferramentais e dispositivos associados devidamente agrupados por fornecedor,
local de manufatura, tipo de ferramental, gestor responsável;
• Possibilidade de adicionar fotos dos ferramentais e dispositivos, assim como suas etiquetas
• Características construtivas, número de cavidades
• Características de processo produtivo detalhadas de acordo com o tipo de ferramental que está
sendo utilizado.

13
TMS Tooling Management System
Identificação
-Lista de todos os ferramentais e dispositivos associados devidamente agrupados por
fornecedor, local de manufatura, tipo de ferramental, gestor responsável;

14
- Possibilidade de adicionar fotos dos ferramentais e dispositivos, assim como suas etiquetas
Identificação

15
- Características construtivas, número de cavidades, fabricante.
Identificação

16
-Características de processo produtivo detalhadas de acordo com o tipo de
ferramental que está sendo utilizado.
Identificação

• Processo de análise e aprovação formal dos dispositivos e ferramentas;
• Avaliações específicas pelas áreas afetadas (Engenharia, Qualidade, Compras, Financeiro) de acordo
com os seus requisitos específicos;
• Integração com sistemas ERP disponíveis para início automático de novo processo de aquisição de
ferramentas quando estas atingem um determinado % de sua vida útil.

18
-Processo de acompanhamento e aprovação formal de cada etapa da construção de
novos dispositivos e ferramentas.
Desenvolvimento

19
-Avaliações específicas pelas áreas afetadas (Engenharia, Qualidade, Compras,
Financeiro) de acordo com os seus requisitos específicos;
Desenvolvimento

20
-Integração com sistemas ERP disponíveis para início automático de novo processo de
aquisição de ferramentas quando estas atingem um determinado % de sua vida útil.
Desenvolvimento

• Identificação de todas as peças produzidas por cada ferramental;
• Habilidade em identificar múltiplos part numbers produzidos por um mesmo grupo de ferramentas
e também peças que utilizam mais de um ferramental em sua confecção.

22
- Identificação de todas as peças produzidas por cada ferramental;
Rastreabilidade

23
- Habilidade em identificar múltiplos part numbers produzidos por um mesmo grupo de
ferramentas e também peças que utilizam mais de um ferramental em sua confecção.
Rastreabilidade

• Comunicação online de ocorrências nos ferramentais e dispositivos com processo de análise, aceite
e validação das ações tomadas;
• Cronograma de manutenções programadas e acompanhamento das suas execuções;
• Gestão dos custos relacionados ao ferramental;

25
Comunicação on line de ocorrências nos ferramentais e dispositivos com processo de
análise, aceite e validação das ações tomadas.
Manutenção

26
Cronograma de manutenções programadas e acompanhamento das suas execuções.
Manutenção

27
Cronograma de manutenções programadas e acompanhamento das suas execuções.
Manutenção

• Análise da vida útil do ferramental;
• Cálculos automáticos baseados na quantidade de peças recebidas, sem necessidade de
intervenção dos usuários;
• Relatórios gerenciais de ferramentais a serem avaliados, recondicionados, substituídos ou
desativados.
• Budget – custos.

29
•Análise da vida útil do ferramental.
Planejamento

30
•Relatórios Gerenciais.
Planejamento
Por % de DesgastePor status de Operação
Por Tipo de FerramentalPor Fornecedor

SIQ – www.siq.com.br
•Budget – Custos;
Planejamento

Portfólio SIQ
Software de Gestão
GESTÃO DE DOCUMENTOS
AVALIAÇÃO / AUDITORIA
PROCESSO DE APROVAÇÃO DE
AMOSTRA INICIAIS (APQP)
GESTÃO DE EMBALAGEM
GESTÃO DE FERRAMENTAL
INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO
INSPEÇÃO DE PROCESSO
(MANUFATURA E FINAL)
GESTÃO DE NÃO CONFORMIDADE
CUSTO DA QUALIDADE *
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
PLANEJAMENTO AVANÇADO
DA QUALIDADE
INSPEÇÃO NA ORIGEM
* - Disponível em produção a partir de Nov/14

Redução nos custos de reposição dos
ferramentais;
Melhoria na eficiência operacional do cliente e do
fornecedor;
Menor incidência de não conformidades por
problemas decorrentes de ferramentais.

Uma Solução Completa
Integração com os principais ERP’s do mercado

Saulo Riether
Consultor de Negócios
(11) 4586.0245 / (19) 993 009 845
saulo@siq.com.br
www.siq.com.br

Ferramental, um ativo que precisa de atenção

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (20)

Ferramental, um ativo que precisa de atenção