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Conseil économique, social et environnemental
Société Française d’Energie Nucléaire (SFEN)
Convention du 3 avril 2013



La transition énergétique : 2020-2050 - Un avenir à bâtir, une voie à tracer
Avis présenté par : Mme Catherine Tissot-Colle et Jean Jouzel



Au nom de la section de l’Environnement
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




  Des travaux initiés début 2012 qui s’inscrivent pleinement dans « la feuille de
  route pour la transition écologique »: discours du Président de la République
  devant la Conférence environnementale, des 14 et 15 septembre 2012

   Deux avis complémentaires votés par le CESE :

        La transition énergétique : 2020-2050 – Un avenir à bâtir, une voie à
        tracer

        Efficacité énergétique : un gisement d’économies ; un objectif prioritaire

  Enjeux multiples : économiques, environnementaux, géopolitiques, sociaux

  Contexte de changement climatique, de raréfaction des ressources naturelles
  facilement accessibles, d’une évolution de la demande en énergie et d’une
  augmentation prévisible des prix de l’énergie
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




                         Au plan international
  Raréfaction des ressources fossiles
  Nouvelles exigences de sûreté dans l’industrie nucléaire
  Le réchauffement climatique lié aux activités humaines
       Lien fort climat-énergie
       Réchauffements importants aux conséquences désastreuses si rien n’est
       fait pour diminuer nos émissions
       Maintenir ce réchauffement en-dessous de 2° est un véritable défi :
                                                 C
            diminution des émissions mondiales de GES d’ici 2020 puis
            division par 3 d’ici 2050 ; effort plus important des pays développés
       Aller vers une société sobre en carbone et en énergie n’est pas une
       option mais un impératif
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




                              Au plan national
  La France est engagée dans une union européenne volontariste
  Directive européenne sur l’efficacité énergétique
  La loi sur l’énergie de 2005 : facteur 4
  Grenelle de l’Environnement
  Débat national sur la transition énergétique
  Aspects économiques et sociaux
       Balance commerciale
       Compétitivité sur les marchés internationaux
       Opportunités en termes de créations d’emplois
       La précarité énergétique
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




1. La TE au service de la performance économique et
   sociale (1)

   Notre enjeu : une économie décarbonée, compétitive et
   écologique
       Dès le débat :
          sobriété et efficacité énergétique : définir, promouvoir, préciser
          intégrer l’ensemble des facteurs
          s’appuyer sur des scénarios riches, pluralistes, transparents
          réaliser des études d’impact environnementales et
          socioéconomiques
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




1. La TE au service de la performance économique et
   sociale (2)

   D’ici 2020 :
       préserver un service de l’électricité à coûts de production réduits
       privilégier les EnR à fort potentiel de développement, haut niveau de
       recherche, savoir-faire technologique opérationnel et générant des
       emplois qualifiés non délocalisables
       anticiper l’évolution des métiers, limiter les destructions, favoriser la
       transmission des compétences
       structurer aux niveaux national et européen, les filières de recyclage en
       généralisant l’éco-innovation
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER



2. Une nécessaire évolution du mix énergétique

  Vis-à-vis du débat national, nous recommandons :
      de ne pas focaliser sur la place du nucléaire, mais prendre en compte
      toutes les énergies
      de questionner et évaluer les besoins et leur adéquation avec la
      fourniture d’énergie dans le cadre de l’optimisation de son utilisation
      d’aborder la question de l’évolution du nucléaire de manière sereine et
      complète
      d’intégrer prioritairement dans le débat national la problématique des
      transports
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




  D’ici 2020 :
     encourager l’élaboration de scénarios d’équilibre respectant les
     engagements sur le réchauffement climatique à l’horizon 2050
     concentrer l’aide sur les EnR déjà en phase de déploiement commercial,
     celles présentant un potentiel technologique pour nos entreprises, et celles
     dont le bilan en termes d’externalités négatives est satisfaisant
     soutenir l’extension et la modernisation des réseaux de transport de
     l’énergie
     développer dans les transports l’usage des moteurs électriques, hybrides
     ou à gaz naturel, puis renouvelables, et favoriser les nouvelles mobilités
     établir une programmation pluriannuelle des investissements pour l’énergie

  D’ici 2030 :
     accélérer l’électrification des transports individuels et collectifs, et
     poursuivre le soutien à l’émergence de la filière
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la
   hauteur du défi climatique (1)

   Lors du débat et après :
     clarifier les rôles respectifs des acteurs publics
           veiller à ce que l’État reste responsable de la cohérence
           nationale (politique climat-énergie, fiscalité)
           confier au niveau régional la responsabilité de la cohérence de
           la TE sur leurs territoires
           renforcer les programmes opérationnels territoriaux visant la
           maitrise de la demande en énergie
     orienter la politique étrangère de la France vers un accord
     international équitable
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la
   hauteur du défi climatique (2)


   Lors du débat et après (suite) :
     décider d’une politique européenne commune de l’énergie
     ambitieuse et solidaire, cohérente avec la politique climatique
     répondre au défi du financement :
         en évaluant de manière publique et partagée le bilan du marché
         ETS européen
         en réexaminant les mécanismes fiscaux français portant sur
         l’énergie à l’aune de l’efficacité économique, de la justice
         sociale et leur conformité avec la lutte contre les GES
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la
   hauteur du défi climatique (3)

   Lors du débat et après(suite) :
     faire partager les enjeux :
           développer tout au long de la vie la formation aux questions de TE,
           d’efficacité et de sobriété
                   s’appuyer sur les réseaux de formation à l’éducation au
                   développement durable
                   impliquer les ministères concernés à tous les niveaux :
                   Éducation nationale, Enseignement supérieur
                   favoriser l’approche interdisciplinaire
                   former les personnels enseignants
           sensibiliser et mobiliser tous les citoyens et acteurs aux niveaux
           national et régional : formation continue, campagnes de
           communication, réseaux associatifs
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la
   hauteur du défi climatique (4)
   D’ici 2020 :
      renforcer et étendre le marché des ETS sous réserve d’une régulation
      efficace garante de la transparence et de l’intégrité du marché
      améliorer la lisibilité et la transparence de la CSPE, conduire des études
      d’impact en vue d’en élargir l’assiette
      faire de la BPI un outil de financement privilégié de la TE dans le cadre
      d’un véritable pôle financier public
      encourager le secteur bancaire, notamment coopératif, à intégrer la TE
      dans sa stratégie
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER



4. Favoriser et développer la recherche et
   l’innovation
     Dans l’immédiat
        associer recherche fondamentale, recherche appliquée,
        innovation et développement, favoriser les partenariats entre
        acteurs publics et entreprises permettant le passage des
        étapes de R&D au développement de nouvelles filières
        réaliser un état des lieux de la recherche privée et publique,
        pour favoriser l’innovation et l’énergie « Made in France »
        développer un réseau pluridisciplinaire associant la recherche
        en sciences humaines aux sciences de l’ingénieur et
        économiques
        effectuer une expertise de la chaîne de financement de la R&D
        afin de soutenir les entreprises dans la phase de pré-
        industrialisation
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




   D’ici 2020 :
      déterminer les montants des investissements de R&D en fonction de l’état
      de la recherche et non en prédéterminant les financements en volume
      rééquilibrer et refinancer la recherche en général et celle sur l’énergie en
      particulier, en y allouant une partie des recettes des quotas du marché
      ETS
      développer et structurer la recherche des sciences humaines dans le
      secteur de l’énergie pour accompagner les mutations sociales
      engager les acteurs français à être parties prenantes de la politique
      européenne de la recherche
   D’ici 2030 :
      continuer d’explorer et de déployer toutes les pistes de valorisation et de
      transformation du CO2 y compris le captage - stockage
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER




Sans cet effort de recherche, les ruptures technologiques
n’auront pas lieu.

Il sera alors très difficile d’atteindre les objectifs de
réduction des émissions de GES.

Mais la transition énergétique ne sera pas uniquement
technologique.
Les sciences humaines et sociales, en particulier la MDE,
y ont toute leur place.
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER



                            CONCLUSION
  Une nécessité : repenser nos fondamentaux pour sortir de la crise
  systémique actuelle
  Un impératif : une transition pertinente, réfléchie et partagée
  Notre ambition : associer volontarisme et progressivité
         donner un prix au carbone
         permettre l’adaptation de tous les acteurs
         améliorer la gouvernance
         faire évoluer en profondeur la fiscalité
         bâtir une véritable Europe de l’énergie
         investir dans la R&D
         développer des filières économiques pérennes
   Un projet commun s’appuyant sur un large accord politique et
                    une anticipation sociale
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  • 1. Conseil économique, social et environnemental Société Française d’Energie Nucléaire (SFEN) Convention du 3 avril 2013 La transition énergétique : 2020-2050 - Un avenir à bâtir, une voie à tracer Avis présenté par : Mme Catherine Tissot-Colle et Jean Jouzel Au nom de la section de l’Environnement
  • 2. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER Des travaux initiés début 2012 qui s’inscrivent pleinement dans « la feuille de route pour la transition écologique »: discours du Président de la République devant la Conférence environnementale, des 14 et 15 septembre 2012 Deux avis complémentaires votés par le CESE : La transition énergétique : 2020-2050 – Un avenir à bâtir, une voie à tracer Efficacité énergétique : un gisement d’économies ; un objectif prioritaire Enjeux multiples : économiques, environnementaux, géopolitiques, sociaux Contexte de changement climatique, de raréfaction des ressources naturelles facilement accessibles, d’une évolution de la demande en énergie et d’une augmentation prévisible des prix de l’énergie
  • 3. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER Au plan international Raréfaction des ressources fossiles Nouvelles exigences de sûreté dans l’industrie nucléaire Le réchauffement climatique lié aux activités humaines Lien fort climat-énergie Réchauffements importants aux conséquences désastreuses si rien n’est fait pour diminuer nos émissions Maintenir ce réchauffement en-dessous de 2° est un véritable défi : C diminution des émissions mondiales de GES d’ici 2020 puis division par 3 d’ici 2050 ; effort plus important des pays développés Aller vers une société sobre en carbone et en énergie n’est pas une option mais un impératif
  • 4. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER Au plan national La France est engagée dans une union européenne volontariste Directive européenne sur l’efficacité énergétique La loi sur l’énergie de 2005 : facteur 4 Grenelle de l’Environnement Débat national sur la transition énergétique Aspects économiques et sociaux Balance commerciale Compétitivité sur les marchés internationaux Opportunités en termes de créations d’emplois La précarité énergétique
  • 5. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 1. La TE au service de la performance économique et sociale (1) Notre enjeu : une économie décarbonée, compétitive et écologique Dès le débat : sobriété et efficacité énergétique : définir, promouvoir, préciser intégrer l’ensemble des facteurs s’appuyer sur des scénarios riches, pluralistes, transparents réaliser des études d’impact environnementales et socioéconomiques
  • 6. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 1. La TE au service de la performance économique et sociale (2) D’ici 2020 : préserver un service de l’électricité à coûts de production réduits privilégier les EnR à fort potentiel de développement, haut niveau de recherche, savoir-faire technologique opérationnel et générant des emplois qualifiés non délocalisables anticiper l’évolution des métiers, limiter les destructions, favoriser la transmission des compétences structurer aux niveaux national et européen, les filières de recyclage en généralisant l’éco-innovation
  • 7. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 2. Une nécessaire évolution du mix énergétique Vis-à-vis du débat national, nous recommandons : de ne pas focaliser sur la place du nucléaire, mais prendre en compte toutes les énergies de questionner et évaluer les besoins et leur adéquation avec la fourniture d’énergie dans le cadre de l’optimisation de son utilisation d’aborder la question de l’évolution du nucléaire de manière sereine et complète d’intégrer prioritairement dans le débat national la problématique des transports
  • 8. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER D’ici 2020 : encourager l’élaboration de scénarios d’équilibre respectant les engagements sur le réchauffement climatique à l’horizon 2050 concentrer l’aide sur les EnR déjà en phase de déploiement commercial, celles présentant un potentiel technologique pour nos entreprises, et celles dont le bilan en termes d’externalités négatives est satisfaisant soutenir l’extension et la modernisation des réseaux de transport de l’énergie développer dans les transports l’usage des moteurs électriques, hybrides ou à gaz naturel, puis renouvelables, et favoriser les nouvelles mobilités établir une programmation pluriannuelle des investissements pour l’énergie D’ici 2030 : accélérer l’électrification des transports individuels et collectifs, et poursuivre le soutien à l’émergence de la filière
  • 9. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la hauteur du défi climatique (1) Lors du débat et après : clarifier les rôles respectifs des acteurs publics veiller à ce que l’État reste responsable de la cohérence nationale (politique climat-énergie, fiscalité) confier au niveau régional la responsabilité de la cohérence de la TE sur leurs territoires renforcer les programmes opérationnels territoriaux visant la maitrise de la demande en énergie orienter la politique étrangère de la France vers un accord international équitable
  • 10. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la hauteur du défi climatique (2) Lors du débat et après (suite) : décider d’une politique européenne commune de l’énergie ambitieuse et solidaire, cohérente avec la politique climatique répondre au défi du financement : en évaluant de manière publique et partagée le bilan du marché ETS européen en réexaminant les mécanismes fiscaux français portant sur l’énergie à l’aune de l’efficacité économique, de la justice sociale et leur conformité avec la lutte contre les GES
  • 11. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la hauteur du défi climatique (3) Lors du débat et après(suite) : faire partager les enjeux : développer tout au long de la vie la formation aux questions de TE, d’efficacité et de sobriété s’appuyer sur les réseaux de formation à l’éducation au développement durable impliquer les ministères concernés à tous les niveaux : Éducation nationale, Enseignement supérieur favoriser l’approche interdisciplinaire former les personnels enseignants sensibiliser et mobiliser tous les citoyens et acteurs aux niveaux national et régional : formation continue, campagnes de communication, réseaux associatifs
  • 12. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 3. Une mobilisation des acteurs et des moyens à la hauteur du défi climatique (4) D’ici 2020 : renforcer et étendre le marché des ETS sous réserve d’une régulation efficace garante de la transparence et de l’intégrité du marché améliorer la lisibilité et la transparence de la CSPE, conduire des études d’impact en vue d’en élargir l’assiette faire de la BPI un outil de financement privilégié de la TE dans le cadre d’un véritable pôle financier public encourager le secteur bancaire, notamment coopératif, à intégrer la TE dans sa stratégie
  • 13. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER 4. Favoriser et développer la recherche et l’innovation Dans l’immédiat associer recherche fondamentale, recherche appliquée, innovation et développement, favoriser les partenariats entre acteurs publics et entreprises permettant le passage des étapes de R&D au développement de nouvelles filières réaliser un état des lieux de la recherche privée et publique, pour favoriser l’innovation et l’énergie « Made in France » développer un réseau pluridisciplinaire associant la recherche en sciences humaines aux sciences de l’ingénieur et économiques effectuer une expertise de la chaîne de financement de la R&D afin de soutenir les entreprises dans la phase de pré- industrialisation
  • 14. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER D’ici 2020 : déterminer les montants des investissements de R&D en fonction de l’état de la recherche et non en prédéterminant les financements en volume rééquilibrer et refinancer la recherche en général et celle sur l’énergie en particulier, en y allouant une partie des recettes des quotas du marché ETS développer et structurer la recherche des sciences humaines dans le secteur de l’énergie pour accompagner les mutations sociales engager les acteurs français à être parties prenantes de la politique européenne de la recherche D’ici 2030 : continuer d’explorer et de déployer toutes les pistes de valorisation et de transformation du CO2 y compris le captage - stockage
  • 15. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER Sans cet effort de recherche, les ruptures technologiques n’auront pas lieu. Il sera alors très difficile d’atteindre les objectifs de réduction des émissions de GES. Mais la transition énergétique ne sera pas uniquement technologique. Les sciences humaines et sociales, en particulier la MDE, y ont toute leur place.
  • 16. LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : 2020-2050 – UN AVENIR À BÂTIR, UNE VOIE À TRACER CONCLUSION Une nécessité : repenser nos fondamentaux pour sortir de la crise systémique actuelle Un impératif : une transition pertinente, réfléchie et partagée Notre ambition : associer volontarisme et progressivité donner un prix au carbone permettre l’adaptation de tous les acteurs améliorer la gouvernance faire évoluer en profondeur la fiscalité bâtir une véritable Europe de l’énergie investir dans la R&D développer des filières économiques pérennes Un projet commun s’appuyant sur un large accord politique et une anticipation sociale