Bilan de la mise en oeuvre des plans de réponses des pays face à la crise alimentaire.pptx
1. Avril 2022
RÉUNION RESTREINTE
BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DES PLANS
NATIONAUX DE REPONSES 2021 ET
PERSPECTIVES 2022
par Ector Sédar HOUSSOU, CILSS/SE
2. SOMMAIRE
1. RAPPEL DU CONTEXTE
2. DOMAINES D’INTEFVENTIONS
3. BILAN DES PNR 2021
4. CONTRIBUTION DES PTF
5. PERSPECTIVES 2022
6. EVOLUTION
7. ENSEIGNEMENTS
3. • 27 millions de personnes en besoin d’assistance
• Facteurs aggravants: recrudescence des attaques
conflits communautaires, vols et enlèvements,
de la Covid-19
• Engagements des pays à y faire face à travers
l’élaboration des PNR 2021: Burkina Faso, Mali,
Mauritanie, Niger, Sénégal et Tchad
• Poursuite des actions de mitigation dans les pays
Bénin, Côte d’Ivoire, Togo, Liberia, Gambie, Sierra
Guinée et Guinée Bissau
• Engagements des partenaires à soutenir les pays à
travers les PRH
1. RAPPEL DU CONTEXTE
4. 2. DOMAINES D’INTERVENTIONS
• Assistance alimentaire
• Protection des moyens moyens
d’existence
• Prévention et lutte contre la
malnutrition
• Coordination, S/E & Renf Cap
8. 4. CONTRIBUTION DES PTF: Réalisations du
PAM en 2021
22.1 million people planned
22.7 million people reached
(103%)
11,9 M in the Sahel
USD 540 millions CBT
distributed
497,089 metric tons of
food distributed
62%
38%
% of Beneficiaries reached
by Modality
Food
CBT
9. 5. PERSPECTIVES 2022: Contexte
• 38,3 M dans le besoin
• 12 M dans les pays à PNR (BF, CV, ML,
RIM, NE, SN et TD)
• Facteurs agravants
o Vie chère (hausse glisée des prix)
o Effets de la crise en Ukraine
10. ASS ALIM
47%
REHAB ME
39%
NUT
14%
COORD
0%
5. PERSPECTIVES 2022: Prévisions
166
72 22
147
5 26
438
40
1
103
100
92
2
29
368
45
10
39
1
32
127
0
0
0
1
0
2
BF CV ML RIM NE S
N TD
ENS
EMBLE
AS
SALIM REHABME NUT COORD
251
1
175
132
279
8
88
935
Mds
771 kT
de
vivres,
CD
303 kT AB,
50 kT Sces
et engrais
4,3 M enfts
et 361 k
FEFA
12. 7. ENSEIGNEMENTS
• Que deviennent les personnes non assistées
(besoins non couverts)
• Même zone, même action et même
bénéficiaire
• Pertinence et efficacité des réponses
• Coût élevé des réponses (+de 10 à 15% du BN)
au détriment des actions de développement
• Réflexion oblige sur actions d’urgence et les
autres formes d’interventions
• Nécessité de redimensionner