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inMBA - Ficha Programática do tema Liderança
1. TITULO DO TEMA
Liderança
Prof.Adm.Marcus Pimenta
OBJETIVOS
Desenvolver os conceitos, estilos, competências e desafios relacionados à liderança,
possibilitando a construção de um arcabouço teórico sobre o tema, como suporte ao
exercício prático da gestão de pessoas.
Visa a compreensão das melhores práticas de liderança, à luz de autores renomados e
análises fundamentadas em pesquisas de relevância mundial.
TÓPICOS
AULA 1
Conceitose definiçõesde liderança:
Para que precisamosde líderes?
Funçõesbásicasde um líder
O caminhoda liderançade JackWelch
Comodefinirliderança
Estilosclássicosde liderança
ParadigmaChefe XLíder
Novoparadigma
Liderançade resultadosem6 estilos
Comoo líder obtémresultados?
Cincopráticas da liderançaexemplar
Competênciasessenciaisdolíderexemplar
AULA 2
CompetênciasfundamentaisdaInteligênciaEmocional
o Autoconsciência
o Autogestão
o Empatia
o Habilidadessociais
O Foco TriplodoLíder
2. o Foco Interno
o Foco no Outro
o Foco Externo
5 liçõesparalíderesconstruíremum excelente ambientede trabalho
A organizaçãodo futuro
Conceitode Ownership,Accountabilitye Desculpability
CompetênciasfundamentaisdaInteligênciaEmocional
o Autoconsciência
o Autogestão
o Empatia
o Habilidadessociais
O Foco TriplodoLíder
o Foco Interno
o Foco no Outro
o Foco Externo
5 liçõesparalíderesconstruíremumexcelente ambientede trabalho
A organizaçãodo futuro
Conceitode Ownership,Accountabilitye Desculpability
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Brasil, 2012.
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Business, 2002
BUCKINGHAM, Marcus; CLIFTON, Donald. Descubra seus pontos fortes: Um programa
revolucionário que mostra como desenvolver seus talentos especiais e os das pessoas
que você lidera. Rio de Janeiro: Sextante, 2015.
BUCKINGHAM, Marcus; COFFMAN, Curt. First, Break All The Rules: What The Worlds
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CORDEIRO,João.Accountability:aevoluçãodaresponsabilidade pessoal nasempresas:
o caminho da execução eficaz. São Paulo: Évora, 2013.
CORDEIRO, João. Desculpability: elimine de vez as desculpas e entregue resultados
excepcionais. São Paulo: Évora, 2015.
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Janeiro: Editora Objetiva, 2013.
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Rio de Janeiro: Companhia das Letras, 2015.
3. GOLEMAN,Daniel.Ofocotriplo:Umanovaabordagemparaa educação.Riode Janeiro:
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KOUZES, James M e POSNER, Barry. O desafio da liderança: como aperfeiçoar sua
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NOVO,DamárisVieira;CHERNICHARO,EdnaDe AssunçãoMelo;BARRADAS,MarySuely
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SINEK, Simon. Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action.
Penguin Books Ltd, 2009.
SOTO, Eduardo; MARRAS, Jean Pierre. Comportamento organizacional: o impacto das
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TRAINING, Dale Carnegie. Liderança: Como superar-se e desafiar outros a fazer o
mesmo. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2012.
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uma equipe de sucesso e vencer os desafios. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2016.
https://www.accenture.com/br-pt/insight-memo-main-driver-change
http://learn.greatplacetowork.com/rs/520-AOO-982/images/GPTW-5-Lessons-for-
Leaders.pdf
https://dupress.deloitte.com/content/dam/dup-us-
en/articles/HCTrends_2017/DUP_Global-Human-capital-trends_2017.pdf