El documento resume los conceptos clave de ética organizacional, valores y moralidad. Explica que la ética se refiere a los principios que gobiernan la conducta individual y de grupo. También define valores como aquello que es apreciado o útil para un fin. Finalmente, destaca algunos valores organizacionales clave como la honestidad, el compromiso y la solidaridad.

1. VALORES
ORGANIZACIONALES
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

2. Ética Organizacional
 Dios creó al hombre con libertad de escoger a la luz de
su juicio particular. Ello implica que debe responder ante
Dios (juicio moral), ante la ley (responsabilidad jurídica)
y ante el grupo social del que forma parte
(responsabilidad social)
 No hacer a los demás lo que no quiero que me hagan
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

3. ¿ Que es la ética ?
 Principios de conducta que gobiernan a un individuo o a
un grupo
 Es el estudio de la moralidad . Es una ciencia normativa.
Se ocupa de las acciones humanas.
 La reflexión ética es la actividad de examinar los
estándares morales de uno mismo o de la sociedad y
preguntarse como aplican éstos a nuestras vidas, y si se
sustentan en buenas o malas razones.
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

4. ¿Que es la ética?
 Deriva de la voz griega ETHOS, que significa “modo
acostumbrado de actuar”
 Significa carácter, costumbre
 Actuar bien hace florecer las cualidades propias del ser
humano, o sea “ser mejor persona”
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

5. ¿Que entendemos por moralidad?
Principios o reglas de la conducta moral
 Estándares o normas que un individuo o grupo usa para
discernir acerca de lo que es correcto o incorrecto, bueno
o malo
 Son prácticas sociales. Las teorías éticas y la filosofía
moral proporciona una guía para justificar las acciones
buenas o malas
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

6. ¿Qué es valor?
 Se define como aquello que es apetecible, digno de
aprobación, de admiración o útil para un fin determinado
 El valor constituye un bien para la persona como tal y
para la organización
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

7. Principios básicos de los valores
Pensamientos / Sentimientos
Estado de Ánimo
Actitud
Palabras y acciones
Hábitos
Personalidad
Destino
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

8. Valores de un trabajador moderno
 Respetar a los Otros y a Sí Mismo
 Empatía
 Autocrítica y Autoanálisis
 Elevada Autoestima
 Equilibrio Emocional
 Honestidad, Honradez, Lealtad
 Ser Emprendedor
 Perseverancia
 Etica
 Colaboración y Cooperación
 Puntualidad y Responsabilidad
 Responsabilidad y Madurez
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

9. Valores organizacionales
Todos los actos en el comportamiento de los
empleados comulgarán con la verdad y con una
ACTITUD responsable, honrada, comprometida y
productiva, dentro y fuera de la empresa.
RESPONSABILIDAD
COMPAÑERISMO ACTITUD
CREDIBILIDAD
UNIÓN COMPETITIVIDAD
HONRADEZ
CONFIANZA AMABILIDAD O CORTESÍA
COMPROMISO
COMPROMISO
PRODUCTIVIDAD RESPETO
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

10. Honestidad
 Es aquella cualidad humana por la que la
persona se determina a elegir actuar
siempre en base a la verdad y a la
auténtica justicia
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

11. Errores de percepción comunicación
Simbolo de origen
Chino para la Paz y el
Cambio
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

12. Compromiso
 El principal deber moral de un empleado es trabajar para
que la compañía alcance sus metas y evitar cualquier
actividad que pudiera amenazar esas metas
 Conflictos de interés: Un empleado está realizando una
tarea a nombre de la compañía y tiene un interés
privado en el resultado de la tarea
 Que posiblemente vaya en contra de lo que conviene a la compañía
 Que sea tan intenso que afecte el juicio independiente que la compañía
espera que el empleado ejerza en su favor
 Sobornos y regalos
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

13.  Solidaridad....... no es un
sentimiento superficial por los
males de tantas personas,
cercanas o lejanas. Al
contrario, es la determinación
firme y perseverante de
empeñarse por el bien común,
es decir, por el bien de cada
uno, para que todos seamos
verdaderamente responsables
de todos...
Sollitudo Rei Socialis
Juan Pablo II
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

14. Motivación
 Intento de satisfacer
una o varias
necesidades, lo cual
me mueve....
Actitud Positiva
(Aprendo de mi error)
FRUSTRACIÓN Actitud Negativa
(No aprendo y me
culpo)
Expositor : José Salvador Echeverría
Villagómez

15. Convenio Antiguo Convenio Percibido Hoy Nuevo Convenio
SI TU: SI TU: SI TU:
Eres leal Te quedas Desarrollas las competencias
Trabajas duro Haces el trabajo y el de alguien más que necesitamos
Haces lo que se te pide Te ofreces de voluntario para algunas Las aplicas de forma que la
tareas empresa tenga éxito
Te comportas de acuerdo a
nuestros nuevos valores
LOGRARAS LOGRARAS LOGRARAS
Un trabajo seguro Un posible trabajo Un ambiente de trabajo lleno de
Posibles aumentos de sueldo Gestos que dicen que nos interesa retos
Seguridad económica La misma paga Apoyo para tu desarrollo
Recompensa por tu
CONTRIBUCION
Derechos adquiridos Una relación de
Crisis BENEFICIO MUTUO
con la empresa
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez

16. “Un buen hombre no cuestiona la
calidad de sus actos, sino que
cuestiona la calidad de persona que es
por haber cometido dichos actos”
Expositor : José Salvador
Echeverría VillaGomez