Isto não é, nem pretende ser um manual de Planejamento Estratégico mas sim pequeno check list para quem pensa em ter ou tem um processo de Planejamento para guiar a empresa para o lugar certo..

1. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Empresa sem Planejamento Estratégico é como
quem vai ao seu destino sem GPS.
Tudo pode acontecer!
Para o bem ou para o mal!
COM GPS SEM GPS

2. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Literatura para alguns.
Para quem acredita, oportunidade de
pensar sobre onde a empresa está e
para onde irá.
É preciso, pelo menos uma vez ao ano,
repensar o negócio
MANTER INOVARCORRIGIR

3. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Que linha de produto ou produto está
caindo em termos de venda?
O mercado é pródigo em exemplos.
Você tem um produto sem futuro?

4. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Que linhas de produto ou produtos
apresentam margens de contribuição
abaixo do mínimo necessário?

5. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Para onde está indo nosso mercado
e nosso cliente?
Caindo?
Invasão de Concorrentes?

6. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Que tecnologias estão
sendo criadas aqui e lá
fora?
Que nova tecnologia
matará nosso produto?
Quais devemos
implantar para não
sucumbir.

7. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Qual tem sido nosso desempenho em relação à
média dos indicadores de mercado, sejam eles,
de crescimento, de produtividade, de custos,
contábeis, financeiros e de qualidade?
Dá trabalho conseguir os indicadores de
mercado, mas é pior não tentar.

8. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Qual tem sido o desempenho de
nossa margens de contribuição?
Sobe, desce?
Qual a razão?
Estamos em um processo
continuado de empregar recursos
onde não existe lucratividade
adequada?
0
10
20
30
40
01 02 03 04 05 06
MARGEM

9. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
Quando, quanto e como
envolver níveis inferiores
no processo de
Planejamento Estratégico?
Metas e ações estão
claramente definidas para
melhorar continuadamente
o desempenho?

10. Planejamento Estratégico, Curto e Grosso
O Planejamento Estratégico determina as regras e a direção.
É a medição durante todo o ciclo que garante sua realização
Utilize a metodologia de controle do Sistema de
Gestão da Qualidade, para manter seus indicadores no rumo certo.
A competência está em
manter o rumo na direção
estratégica estabelecida.