Após 2 anos trabalhando em uma empresa remota, o que eu aprendi. O que fizemos de errado e o que estamos aprendendo com esta nova modalidade de trabalho.

2. O que aprendi em 2 anos
trabalhando em uma
empresa remota

3. Avelar Leão

4. Por que remoto?
Conhecimento
técnico
Conhecimento
cultural
Fugir dos
grandes centros
Disponibilidade
geográfica
Disponibilidade
de horários
Custo

5. Porém…
trabalho remoto feito de
qualquer jeito não dá resultado

6. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

7. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

8. Mundo Físico vs Mundo Digital

9. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

10. Alistair Cockburn, 2002

11. Encurte as distâncias

12. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

13. Trust = Reliability + Likeability
Hassan Osman, 2016
Hardskills
Softskills
Do I see a human in
you, as I see in me?

14. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

15. Níveis de trabalho remoto
0. Presencial
1. Semi remoto
2. Remoto
3. Remoto sem escritório
4. Remoto com diferentes timezones

16. Níveis de trabalho remoto
0. Presencial
1. Semi remoto
2. Remoto
3. Remoto sem escritório
4. Remoto com diferentes timezones

17. Níveis de trabalho remoto
0. Presencial
1. Semi remoto
2. Remoto
3. Remoto sem escritório
4. Remoto com diferentes timezones

18. Níveis de trabalho remoto
0. Presencial
1. Semi remoto
2. Remoto
3. Remoto sem escritório
4. Remoto com diferentes timezones

19. Níveis de trabalho remoto
0. Presencial
1. Semi remoto
2. Remoto
3. Remoto sem escritório
4. Remoto com diferentes timezones
está entre o 2 e o 3
Aumenta
Complexidade

20. Visibilidade

21. Síncrono vs Assíncrono

22. Broadcast vs self-subscribe

23. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

24. Onde isso foi
decidido?
Quem disse
isso?
Não consigo
acompanhar esse
canal

25. Acordos de times

26. Porém…
"Esse time não produz"
“Não confio nele”
“Não sei o que está acontecendo”
“Ele não me entende”
“Não to conseguindo falar com…”
“Me sinto muito só”

27. –Alyssa Mazzina, 2017
“Ser uma empresa remota é garantir que seus
colaboradores remotos são tão parte da empresa
quanto os que frequentam o escritório.”

28. Como amenizar
• Rotinas
• Cerimônias de comunicação (dailly)
• Presentes pelos correios
• Janelas de aproximação
• Water Cooler

29. trabalho remoto feito de
qualquer jeito não dá resultado
Então…

30. Porém…
Nossas empresas precisam se
adaptar para isso

31. O que temos experimentado

32. Retreat

33. Explicações em vídeo

34. Water Cooler

35. Atas no trello

36. Um remoto, Todos remotos

37. Janelas de aproximação

38. Ferramentas

40. Boas Práticas em Reuniões

41. Remotas
• Em reuniões recorrentes, use o início das reuniões para gerar
oportunidade de conversas e empatia
• Link no convite da reunião
• Não espere ser convidado

42. Video
• Apresente o lugar onde você está fisicamente
• Câmeras sempre ligadas
• Cuidado com o angulo da câmera

43. Apenas audio
• Apresente todos os participantes
• Diga quem está falando, antes de falar
• Use o mute
• Headset de qualidade
• Cuidado com o ruído do ambiente

44. @awleao
awleao@k21.com.br
https://stackoverflow.blog/2017/02/08/means-remote-first-company/
Obrigado!

45. knowledge21.com