estrategia de localización

1. MÉTODO CUALITATIVO
POR PUNTOS PARA LA
MARCA DE ACCESORIOS
OH MY!
Realizado por:
Lorena Bula

2. ACCESORIOS OH MY!
• Esta marca de accesorios nace de la necesidad de las
mujeres inicialmente en la ciudad de Barranquilla , con
edades comprendidas entre los 15 a 30 años y que
vivan en estratos 3,4,5 y 6.
• La actitud de estas mujeres es la de personas que están
en la búsqueda de un estilo propio, un estilo juvenil y
rebelde que les ayude a llevar un estilo para cada
ocasión representado en sus accesorios.

3. INSTALACIONES Y UBICACIÓN
• La selección adecuada de la ubicación es un factor
importante para el inicio de cualquier negocio, sobre todo si
se trata de una micro empresa, ya que al estar iniciando y
ser pequeña las personas de acuerdo a la localización en la
que se encuentre el negocio van a acudir, hay que tener en
cuenta que el éxito o fracaso dependerá en una alta medida
por este factor.

4. INSTALACIONES Y UBICACIÓN
• Es por esto que los factores a tener en cuenta para la
ponderación de una ubicación adecuada para la marca de
accesorios oh my son los siguientes:
• Proximidad al mercado
• Servicios públicos idóneos
• Estacionamiento para vehículos de los clientes
• Valor arrendamiento

5. INSTALACIONES Y UBICACIÓN
•
•
•
•
Proximidad al mercado: Este criterio es importante debido a que de acuerdo a
las zonas en donde haya un transito de personas en la que vivan o desarrollen
actividades cerca nuestro publico objetivo que son los estratos 3-6 se va a tener
una ubicación adecuada y se va a tener una proximidad a los clientes esperados
por la empresa.
Servicios públicos idóneos: Este criterio se debe tener en cuenta porque hay que
tener en cuenta que es un negocio que esta iniciando y que se debe empezar
con un lugar que brinde unos servicios públicos no tan elevados.
Estacionamiento para vehículos de los clientes: En este criterio podemos
observar que las vías de acceso al punto es un factor muy importante para la
comodidad de los clientes.
Valor arrendamiento: Es un factor importante para la búsqueda de una ubicación
idónea del punto de venta.

6. MÉTODO CUALITATIVO POR
PUNTOS

7. RESULTADOS DE LA TABLA
• Según el resultado de la tabla podemos suponer que la
marca se encontraría en una ubicación estratégicamente
idónea para cumplir con los criterios que se tuvieran en
cuenta.
• Además de que la zona centro occidental es transitada,
los arriendos y los servicios de un punto de venta que
esta iniciando son los pertinentes y se encuentra en una
zona en la que se consiguen muchos materiales que se
emplean en la creación de los accesorios.
• La zona centro occidental de la ciudad obtuvo un 8,07,
el porcentaje mas alto, aunque no se descartaría una
sucursal en la zona norte de la ciudad de Barranquilla.