Aprenda a implementar os 7 passos da racionalização industrial com o esse arquivo da Mais Gestão.

1. Curso melhorar a Produtividade
Como
e a Eficiência da sua Empresa
Racionalização Industrial
Mais Gestão Consultoria e Treinamento
Eng°. José Paulo P. Silva
24 e 25/09/2010

2. Como melhorar a Produtividade
e a Eficiência da sua Empresa
Mais Gestão Consultoria e Treinamento

3. Como Melhorar a Produtividade e a Eficiência da sua Empresa
METODOLOGIA PARA
MELHORIA DA
PRODUTIVIDADE E
EFICIÊNCIA
www.maisgestao.com.br
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4. 1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
1°PASSO
Determinação dos Padrões de Trabalho
- Rotina de Trabalho Padrão
- Tempos Padrões
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5. 1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
2° PASSO
Determinações dos Parâmetros que servem de base à
Racionalização Industrial
- Produtividade e Eficiência
- Carga de Mão de Obra
- Carga de Máquina
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6. 2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO
3° PASSO
Análise dos Parâmetros da Racionalização Industrial
que possibilitam a melhoria do Método.
-Balanceamento de Linhas
- Lay-out - Arranjo Físico
- Controle da Produção
- Work-Sampling - Amostragem do Trabalho
-Etc...
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7. 2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO
4° PASSO
Definido o novo Método, calcular a Viabilidade Econômica
5° PASSO
Redigir Relatório Final
6° PASSO
Colocar na prática o Método proposto
7° PASSO
Acompanhamento e Controle
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