ApresentaçãO PaulistãO

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ApresentaçãO PaulistãO

  1. 1. Por: Igor Almeida de Carvalho
  2. 2. Este trabalho foi inspirado no modelo de administraçãojaponesa que detectou o desperdício como principalfalha no modelo de produção ocidental da época.O trabalho completo, em moldes científicos e padrão ABNT, pode sersolicitado pelo e-mail no fim da apresentação.
  3. 3. 1 524 537 à vendaÉ o total de ingressos colocados pelos clubes durante o Campeonato Paulista 2012.
  4. 4. 989 556 vendidosÉ o total de ingressos pelos clubes durante o Campeonato Paulista 2012.
  5. 5. 534 981 devolvidosÉ o total de ingressos pelos clubes durante o Campeonato Paulista 2012.
  6. 6. Vendidos Devolvidos 65% 35%Vendidos_ Corresponde aos ingressos colocados à venda que foram vendidos.Devolvidos_ Corresponde aos ingressos colocados à venda que não foram vendidos.
  7. 7. R$ 479.401,70 Prejuízo total dos clubes em ingressos devolvidos durante o Campeonato Paulista 2012.“Este dado também pode ser interpretado como o lucro extra que os fabricantes de ingressos tiveram devido aos pedidos excedentes.”
  8. 8. Média de Público Desperdício de Ingressos Corinthians 18332 Portuguesa 67% São Paulo 13799 Paulista 66% Palmeiras 12301 Oeste 65% Santos 10268 Guarani 64% Botafogo SP 6100 São Caetano 56%XV Piracicaba 5423 Bragantino 53% Ponte Preta 5238 Catanduvense 49% Guarani 4915 Mogi Mirim 47% Bragantino 3995 Guaratinguetá 46% Linense 3967 XV Piracicaba 41% Mirassol 3321 Comercial SP 38%Guaratinguetá 3055 São Paulo 32% Ituano 2990 Linense 32% Oeste 2884 Mirassol 29%Comercial SP 2836 Santos 27% Mogi Mirim 2802 Ituano 24% Portuguesa 2436 Palmeiras 16% Paulista 1917 Ponte Preta 13%Catanduvense 1856 Botafogo SP 5% São Caetano 1516 Corinthians 1%
  9. 9. Prejuízo Bruto Individual Devoluções de Ingressos São Paulo R$ 60.529,81 Guarani 77654 Guarani R$ 55.483,58 São Paulo 57556 Portuguesa R$ 45.847,98 Oeste 48690 Santos R$ 40.874,01 Portuguesa 44883 Oeste R$ 34.229,64 Bragantino 40590 Palmeiras R$ 33.099,80 Santos 33776XV Piracicaba R$ 31.980,69 XV Piracicaba 33521 Bragantino R$ 25.799,18 Paulista 33482 Paulista R$ 25.549,92 Guaratinguetá 23504 São Caetano R$ 17.705,07 Mogi Mirim 21988 Mogi Mirim R$ 16.899,86 Palmeiras 20693Catanduvense R$ 16.241,98 São Caetano 17128Guaratinguetá R$ 14.128,49 Linense 16878Comercial SP R$ 12.725,06 Catanduvense 16003 Ponte Preta R$ 12.308,97 Comercial SP 15833 Ituano R$ 11.261,02 Mirassol 12033 Mirassol R$ 10.549,74 Ituano 8382 Linense R$ 9.351,53 Ponte Preta 7303 Corinthians R$ 3.036,17 Botafogo SP 3055 Botafogo SP R$ 1.799,20 Corinthians 2029
  10. 10. Entendendo que o universo de custos variáveis por partidanão estão restritos à confecção de ingressos, mas tambémcompreende o fluxo de outros bens e serviços. É possívelconcluir que um sistema de previsão devendas mais adequado poderia reduzir despesas eampliar a margem de lucro dos bilhetes vendidos.
  11. 11. Obrigado pela Atenção. Igor Almeida de CarvalhoProfissional de Marketing Esportivo e Pesquisador igor.carvalho@limetie.com.br 11 4587 2569 11 7207 8005
  12. 12. IGOR ALMEIDA DE CARVALHO Formado em Educação Física – ESEF; Graduando em Marketing – Universidade Anhembi Morumbi (3º ano); Estudou Marketing, Publicidade e Relações Públicas no ISLA Campus Lisboa (Portugal - Erasmus); Ex-coordenador de Marketing do Paulista Futebol Clube; Treinador de Futebol pela ABTF; Organizador de Eventos; Participou de diversos cursos sobre Marketing Esportivo, Gestão e Organização de Eventos; Co-fundador e Pesquisador do GPEGE. http://br.linkedin.com/pub/igor-almeida-de-carvalho/13/39b/63a

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