mapas mentales de los modelos administrativos aplicados en la actualidad

1. ING. GIOCONDA ECHENIQUE
C.I.:12.524.228

5. TEORIA CLASICA
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA
EMPRESA MEDIANTE EL AUMENTO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA FORMA Y
EFICIENCIA EN EL NIVEL OPERACIONAL. DISPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS
COMPONENTES DE LA
ORGANIZACIÓN (DEPARTAMENTOS)
Y DE SUS INTERRELACIONES
ESTRUCTURALES.

6. TEORIA CIENTIFICA (RACIONALIZAR EL TRABAJO)
ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE EXCEPCIÓN: LA ADMINISTRACIÓN DEBE
LA GERENCIA: PRESTAR ATENCIÓN A LO QUE
PLANIFICACION SE PRESENTA OCASIONALMENTE
EJECUCION
CONTROL

7. TEORIA X TEORIA Y
A LOS SERES HUMANOS POR EL TRABAJO ES NATURAL Y
TÉRMINO MEDIO NO LES GUSTA AGRADABLE PARA EL SER
TRABAJAR Y LA DIRECCIÓN HUMANO, ESPECIALMENTE SI
DEBE MOTIVARLOS O PUEDE USAR SUS TALENTOS, COMO
FORZARLOS A ELLO. LA IMAGINACIÓN Y LA CREATIVIDAD
EN ÉL

8. TEORIA Z
LOS INDIVIDUOS NO DESLIGAN SU CONDICIÓN DE SERES HUMANOS A LA DE
EMPLEADOS, LA HUMANIZACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO AUMENTA LA
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA Y A LA VEZ LA AUTOESTIMA DE LOS EMPLEADOS.

9. MODELO DEL OBJETO RACIONAL: MODELO DEL PROCESO INTERNO:
EFICACIA EN LA PRODUCTIVIDAD ESTABILIDAD Y CONTINUIDAD
Y LOS BENEFICIOS
MODELO DE LAS RELACIONES MODELO DE SISTEMAS
HUMANAS: ABIERTOS:
COMPROMISO Y UNION MORAL CAPACIDAD DE ADAPTACION Y APOYO
EXTERNO

10. LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA ABIERTO
LA ORGANIZACIÓN COMO LAS ORGANIZACIONES COMO
SISTEMA DE ROLES UNA CLASE DE SISTEMA SOCIAL
CONCEPTO DE EFICACIA CARACTERISTICAS DE
ORGANIZACIONAL PRIMER ORDEN
DINAMICA DEL SISTEMA CULTURA Y CLIMA
ORGANIZACIONAL

11. MOYER, MC GUIGAN, KRETLOW,(2005), ADMINISTRACION FINANCIERA
CONTEMPORANEA. MEXICO, THOMSON.
 REYES, AGUSTIN (2000), ADMINISTRACION DE EMPRESAS, TEORIA Y
PRACTICA. MEXICO:LIMUSA, NORIEGA EDITORES.
http://www.monografias.com/trabajos10/adpa/adpa.shtml
http://admindeempresas.blogspot.com/