1. UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁNÚCLEO DE REDENÇÃO-CAMPUS XV LOGÍSTICA NOÇÕES E RELEVÂNCIA PROF. EDSON LEANDRO BRAGA DA SILVA GRADUANDO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - UEPA PROF. FABIANO DAS NEVES TEIXEIRA NETO GRADUANDO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - UEPA REDENÇÃO-2008

3. DEFINIÇÕES;

4. ATIVIDADES E/OU OPERAÇÕES;

5. IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA;

7. “Estive a 12 Km de Bologna. Não tomei por dez razões. A primeira porque não tinha munição nem combustível. As outras são secundárias.” (PATTON, II GUERRA MUNDIAL) “Na realidade, as batalhas começam, terminam e são decididas pela Logísticas. Eu perdi a da África porque não a tinha.” (ROMMEL, II GUERRA MUNDIAL)

8. BREVE HISTÓRICO

9. DEFINIÇÕES: “AssuretheRightproduct, in theRightquantity, in Rightcondition, in theRightplace, attheRight time, withtheRightprice for theRightcostumer.” “Assegurar a disponibilidade do produto certo, na quantidade certa, em condições adequadas, no local certo, no momento certo, com o preço certo e para o cliente certo.” (Definição dos 7 R’s)

10. CONCEITOS SOBRE LOGÍSTICA: “LOGÍSTICA É O RAMO DA CIÊNCIA MILITAR QUE LIDA COM A OBTENÇÃO, A MANUTENÇÃO E O TRANSPORTE DE MATERIAIS, PESSOAL E INSTALAÇÕES.” Webster’sNewEncyclopedicDictionary, 1993

11. CONCEITOS: “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes.” (CouncilofLogistics Management, 1991)

12. OBJETIVO DA LOGÍSTICA: Colocar os produtos (bens e serviços) nos locais e nos instantes corretos, obedecendo as condições desejadas e ao menor custo possível.

14. ATIVIDADES LOGÍSTICAS

15. ATIVIDADES LOGÍSTICAS

16. CLASSIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES:

19. O lugar da Logística na Empresa

23. Empresa Líder .

25. Crescente Influência da Logística

26. VANTAGEM COMPETITIVA Através da logística pode se alcançar, em termos de preferência dos clientes, uma posição superior a dos concorrentes. Não imaginar que sucesso é duradouro, e que bons produtos venderão sempre. Obtém mais lucro hoje quem produz a custos menores (vantagem em produtividade) ou oferece produto ou serviço com diferenciação (vantagem em valor).

28. Planejamento Estratégico

30. Investir em Pessoal;

31. Ver os componentes logísticos de forma global.

32. Evitando grandes estoques;

33. Diminuindo n˚ de fornecedores;

35. DESAFIO À VISTA! E agora?

36. Desafios devem ser considerados fatores posistivos