O documento descreve o ambiente setorial da indústria calçadista brasileira, identificando seus fornecedores, novos entrantes, produtos substitutos, concorrentes e clientes. A indústria tem quatro principais grupos de fornecedores e enfrenta ameaça de novos entrantes como a China, mas também tem barreiras à entrada como alto investimento e regulamentações. Os calçados naturais competem com substitutos sintéticos e a concorrência vem de dentro e fora do país. Os clientes, como os EUA,

1. Ambiente Setorial(Porter)
Calçadista

2. FornecedoresQuatro principais grupos de
acordo com materias:
Injetados;
Sintéticos;
Couro;
Têxtil.

3. FornecedoresMenor poder de barganha
dos fornecedores
Maior poder de barganha dos
fornecedores
Associação Brasileira de Em-
presas de Componentes para
Couro, Calçados e Artefatos
(Assintecal)

4. FornecedoresFornecedores de componentes
para produção de calçados:
A Tecnocal (Novo Hamburgo – RS); Damil Têxtil (Fran-
ca-SP); Ivl Fabricantes (Juazeiro do Norte – CE); STK
Componentes (Franca – SP);TRF Dublagem e Estampar-
ia especializam-se em tecidos dublados para forro e
cabedal, E.V.A. para palmilhas e estamparia digital.
Mercado de Fôrmas
Mão de obra

5. Novos EntrantesAmeaça de Novos Entrantes:
Países orientais (China,Vietnã e In-
donésia);
Incentivo para o Nordeste;
Crise: Aumento do dólar (expor-
tação);
Pequenas fábricas de calçados - atu-
ação localmente;
Acesso à matéria-prima principal;
Mão de obra;
Automação;

6. Novos EntrantesBarreiras de Entrada:
Aumento do dólar, juros e impostos;
Alto investimento;
Exigências legais e específicas;
Capital de giro;
Local;
Estrutura/equipamentos;
Tecnologia;
Canais de distribuição;
Construção da marca;

7. Produtos
Substitutos
NaturalVS. Sintéticos
Couro e Borracha Natuaral
Devivados de Petróleo
Novas tecnologias
Impressão 3D
Personalização
Energia

8. ConcorrentesProcesso Competitivo
Concorrência Interna
Sul, Sudeste e Nordeste
Concorrência Externa
China,Taiwan, Itália, Es-
panha e outros

9. ClientesPoder de Barganha dos
Clientes:
Estados Unidos;
Exportação (barreiras tarifárias e não
tarifárias);
Muitas indústrias (muita oferta com-
parada à demanda);
Desenvolvimento do produto/mod-
elos;
Definição da marca;
Distribuição;
Precificação;