La gerencia de proyectos requiere una estructura organizada para planear, organizar, administrar y controlar los recursos humanos, físicos y monetarios de un proyecto a través de su ciclo de vida. Se define como una disciplina que utiliza métodos como PERT, CPM y las guías del PMI para priorizar actividades, controlar la duración y resultados de un proyecto según su entorno, ya sea internacional, político, físico o cultural.