2. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
3. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
4. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO
ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE
GERENCIAMENTO DO PROJETO
5. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO
ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE
GERENCIAMENTO DO PROJETO
QUANTO MAIS COMPLEXO O PROJETO, MAIOR O ESFORÇO
PARA GERENCIA-LO
7. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM
PROJETO?
A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS
PROJETOS
8. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM
PROJETO?
A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS
PROJETOS
EXISTEM DUAS VARIAVEIS QUE FAZEM COM QUE UM
PROJETO DEMANDE MAIOR OU MENOR ESFORÇO PARA SER
GERENCIADO.
12. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
13. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
14. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
15. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
16. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
17. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
18. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
19. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
20. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
25. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
GRAU DE COMPLEXIDADE
1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS
EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA
MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS
SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
26. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS
EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA
MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS
SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
27. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O
PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
28. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O
PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
NOVOS RISCOS
29. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O PROJETO,
AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
30. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
31. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
MUDANÇAS
32. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
33. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
É PRECISO ESTABELECER NÍVEIS
DESEJÁVEIS PARA A COMPLEXIDADE
DOS PROJETOS, OU ENTÃO, NA FALTA
DESTES PARÂMETROS, UTILIZAR A
COMPLEXIDADE MÉDIA DO
PORTFÓLIO COMO REFERÊNCIA OU
LIMITE.
42. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
43. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
44. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
45. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
46. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
48. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
49. EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DINÂMICA
(QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
MUDANÇAS /
PERÍODO
GRAU DE
DINÂMICA
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 MUDANÇAS POR
MÊS
MUITO ALTO 0,99
3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95
2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 MUDANÇA A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 MUDANÇA A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 MUDANÇA A
CADA 3 MESES
MUITO BAIXO 0,01
50. EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DINÂMICA
(QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
MUDANÇAS /
PERÍODO
GRAU DE
DINÂMICA
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 MUDANÇAS POR
MÊS
MUITO ALTO 0,99
3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95
2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 MUDANÇA A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 MUDANÇA A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 MUDANÇA A
CADA 3 MESES
MUITO BAIXO 0,01
IMPREVISIBILIDADE
(QTDE MÉDIA DE RISCOS/ PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
RISCOS / PERÍODO
GRAU DE
IMPREVISIBILIDADE
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 RISCOS POR MÊ
S
MUITO ALTO 0,99
3 RISCOS POR MÊS ALTO 0,95
2 RISCOS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 RISCOS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 RISCOS A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 RISCO A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 RISCO A CADA 3
MESES
MUITO BAIXO 0,01
53. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NÍVEL DE COMPLEXIDADE
DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE
DINÂMICA X
IMPREVISIBILIDADE
GRAU DE
COMPLEXIDADE
PARÂMETRO
NUMÉRICO
0,98 MUITO ALTO 7
0,90 ALTO 6
0,64 MÉDIO ALTO 5
0,25 MÉDIO 4
0,04 MUITO BAIXO 3
0,01 BAIXO 2
0,00 MUITO BAIXO 1
54. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE
COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA
AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS
INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
55. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE
COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA
AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS
INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
56. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
57. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA
TODOS OS PROJETOS.
58. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA
TODOS OS PROJETOS.
ALGUNS PROJETOS, PRINCIPALMENTE AQUELES DEFINIDOS
SOBRE MUITAS PREMISSAS, PODEM SOFRER
INTERFERÊNCIA DE FATORES EXTERNOS, FAZENDO COM
QUE AS MUDANÇAS SE TORNEM OPORTUNIDADES DE
GANHOS EM TERMOS DE BENEFICIOS PARA A
ORGANIZAÇÃO.
59. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
POR ESSE MOTIVO É PRECISO ESTABELECER NIVEIS
DESEJAVEIS DE COMPLEXIDADE QUE CONSIDEREM AS
CARCTERISTICAS DO PROJETO, RELACIONADAS AOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO E FATORES
EXTERNOS.
60. CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCRITO POR
EDUARDO MILITÃO ELIAS, MBA / PMP®
ID 1396759
PATROCINADO POR
CONSTRUTORA IBEN LTDA., RCP PMI®
ID 1463462