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MONITORAMENTO DA
COMPLEXIDADE DE PROJETOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO
ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE
GERENCIAMENTO DO PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER
MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS
NOS PROJETOS
ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE
ABERTURA DOS PROJETOS
O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO
ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE
GERENCIAMENTO DO PROJETO
QUANTO MAIS COMPLEXO O PROJETO, MAIOR O ESFORÇO
PARA GERENCIA-LO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM
PROJETO?
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM
PROJETO?
A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS
PROJETOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM
PROJETO?
A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS
PROJETOS
EXISTEM DUAS VARIAVEIS QUE FAZEM COM QUE UM
PROJETO DEMANDE MAIOR OU MENOR ESFORÇO PARA SER
GERENCIADO.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA:
IMPREVISIBILIDADE:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
SÃO ELAS:
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO
MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS,
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO
PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE
UM PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE
INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DURANTE O CICLO DE VIDA DE UM
PROJETO, A COMPLEXIDADE TENDE A
SEGUIR ALGUNS PADRÕES:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS
EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR.
GRAU DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
GRAU DE COMPLEXIDADE
1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS
EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA
MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS
SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS
EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA
MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS
SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O
PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O
PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
NOVOS RISCOS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM
SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O PROJETO,
AUMENTANDO A COMPLEXIDADE.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
MUDANÇAS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO
COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO
TAMBÉM A COMPLEXIDADE.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
É PRECISO ESTABELECER NÍVEIS
DESEJÁVEIS PARA A COMPLEXIDADE
DOS PROJETOS, OU ENTÃO, NA FALTA
DESTES PARÂMETROS, UTILIZAR A
COMPLEXIDADE MÉDIA DO
PORTFÓLIO COMO REFERÊNCIA OU
LIMITE.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
INDESEJÁVEL
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
INDESEJÁVEL
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
INDESEJÁVEL
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
INDESEJÁVEL
DESEJÁVEL
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCOPO(COMPLEXIDADE)
TEMPO
CICLO DE VIDA DO PROJETO
GRAU DE COMPLEXIDADE
NÍVEL DESEJADO E/OU
MÉDIA DO PORTFÓLIO
INDESEJÁVEL
DESEJÁVEL
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS
MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER
CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS
INCERTEZAS E MUDANÇAS.
PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO
CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO
GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DINÂMICA
(QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
MUDANÇAS /
PERÍODO
GRAU DE
DINÂMICA
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 MUDANÇAS POR
MÊS
MUITO ALTO 0,99
3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95
2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 MUDANÇA A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 MUDANÇA A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 MUDANÇA A
CADA 3 MESES
MUITO BAIXO 0,01
EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20
PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM
PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
DINÂMICA
(QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
MUDANÇAS /
PERÍODO
GRAU DE
DINÂMICA
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 MUDANÇAS POR
MÊS
MUITO ALTO 0,99
3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95
2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 MUDANÇA A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 MUDANÇA A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 MUDANÇA A
CADA 3 MESES
MUITO BAIXO 0,01
IMPREVISIBILIDADE
(QTDE MÉDIA DE RISCOS/ PERÍODO)
QTDE MÉDIA DE
RISCOS / PERÍODO
GRAU DE
IMPREVISIBILIDADE
PARÂMETRO
NUMÉRICO
+ DE 3 RISCOS POR MÊ
S
MUITO ALTO 0,99
3 RISCOS POR MÊS ALTO 0,95
2 RISCOS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80
1 RISCOS POR MÊS MÉDIO 0,50
1 RISCOS A CADA 2
MESES
MUITO BAIXO 0,20
1 RISCO A CADA 3
MESES
BAIXO 0,05
- DE 1 RISCO A CADA 3
MESES
MUITO BAIXO 0,01
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NÍVEL DE COMPLEXIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NÍVEL DE COMPLEXIDADE
DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NÍVEL DE COMPLEXIDADE
DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE
DINÂMICA X
IMPREVISIBILIDADE
GRAU DE
COMPLEXIDADE
PARÂMETRO
NUMÉRICO
0,98 MUITO ALTO 7
0,90 ALTO 6
0,64 MÉDIO ALTO 5
0,25 MÉDIO 4
0,04 MUITO BAIXO 3
0,01 BAIXO 2
0,00 MUITO BAIXO 1
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE
COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA
AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS
INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE
COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA
AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS
INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA
TODOS OS PROJETOS.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A
COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E
QUALIDADE.
ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA
TODOS OS PROJETOS.
ALGUNS PROJETOS, PRINCIPALMENTE AQUELES DEFINIDOS
SOBRE MUITAS PREMISSAS, PODEM SOFRER
INTERFERÊNCIA DE FATORES EXTERNOS, FAZENDO COM
QUE AS MUDANÇAS SE TORNEM OPORTUNIDADES DE
GANHOS EM TERMOS DE BENEFICIOS PARA A
ORGANIZAÇÃO.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
POR ESSE MOTIVO É PRECISO ESTABELECER NIVEIS
DESEJAVEIS DE COMPLEXIDADE QUE CONSIDEREM AS
CARCTERISTICAS DO PROJETO, RELACIONADAS AOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO E FATORES
EXTERNOS.
CONSTRUTORA IBEN LTDA.
ESCRITO POR
EDUARDO MILITÃO ELIAS, MBA / PMP®
ID 1396759
PATROCINADO POR
CONSTRUTORA IBEN LTDA., RCP PMI®
ID 1463462

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Monitorando a complexidade de projetos para a Construtora Iben Ltda

  • 1. MONITORAMENTO DA COMPLEXIDADE DE PROJETOS CONSTRUTORA IBEN LTDA.
  • 2. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS NOS PROJETOS
  • 3. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS NOS PROJETOS ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE ABERTURA DOS PROJETOS
  • 4. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS NOS PROJETOS ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE ABERTURA DOS PROJETOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
  • 5. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A COMPLEXIDADE É GERENCIÁVEL E DEVE SER MONITORADA PARA NÃO EXCEDER OS LIMITES DESEJÁVEIS NOS PROJETOS ESSES LIMITES PODEM SER DEFINIDOS PELOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS OU ESTABELECIDOS NO TERMO DE ABERTURA DOS PROJETOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO REFERE-SE AO ESFORÇO NECESSARIO PARA REALIZAR AS ATIVIDADES DE GERENCIAMENTO DO PROJETO QUANTO MAIS COMPLEXO O PROJETO, MAIOR O ESFORÇO PARA GERENCIA-LO
  • 6. CONSTRUTORA IBEN LTDA. E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO?
  • 7. CONSTRUTORA IBEN LTDA. E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO? A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS PROJETOS
  • 8. CONSTRUTORA IBEN LTDA. E COMO MEDIMOS O NIVEL DE COMPLEXIDADE DE UM PROJETO? A COMPLEXIDADE NÃO PODE SER MEDIDA PELO $ DOS PROJETOS EXISTEM DUAS VARIAVEIS QUE FAZEM COM QUE UM PROJETO DEMANDE MAIOR OU MENOR ESFORÇO PARA SER GERENCIADO.
  • 10. CONSTRUTORA IBEN LTDA. SÃO ELAS: DINÂMICA: IMPREVISIBILIDADE:
  • 11. CONSTRUTORA IBEN LTDA. SÃO ELAS: DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE:
  • 12. CONSTRUTORA IBEN LTDA. SÃO ELAS: DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 13. CONSTRUTORA IBEN LTDA. SÃO ELAS: DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 14. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 15. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 16. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 17. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 18. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 19. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 20. CONSTRUTORA IBEN LTDA. PARA MONITORARMOS A COMPLAXIDADE É NECESSARIO MONITORAR ESSES DOIS PARÂMETROS, DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 21. CONSTRUTORA IBEN LTDA. DINÂMICA: QUANTIDADE DE MUDANÇAS DE UM PROJETO
  • 22. CONSTRUTORA IBEN LTDA. IMPREVISIBILIDADE: QUANTIDADE DE INCERTEZAS E RISCOS DO PROJETO
  • 23. CONSTRUTORA IBEN LTDA. DURANTE O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO, A COMPLEXIDADE TENDE A SEGUIR ALGUNS PADRÕES:
  • 24. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO 1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. GRAU DE COMPLEXIDADE
  • 25. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO GRAU DE COMPLEXIDADE 1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
  • 26. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 1) NO INÍCIO, QUANDO HÁ MAIOR NÚMERO DE MUDANÇAS EM ANÁLISE E INCERTEZAS, A COMPLEXIDADE É MAIOR. NA MEDIDA EM QUE O ESCOPO É DEFINIDO E AS INCERTEZAS SUPERADAS, A COMPLEXIDADE DIMINUI.
  • 27. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO
  • 28. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO NOVOS RISCOS
  • 29. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 2) EM CENÁRIOS DINÂMICOS, NOVOS RISCOS PODEM SURGIR A MEDIDA EM QUE AVANÇAMOS COM O PROJETO, AUMENTANDO A COMPLEXIDADE. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE
  • 30. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO TAMBÉM A COMPLEXIDADE. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE
  • 31. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO TAMBÉM A COMPLEXIDADE. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE MUDANÇAS
  • 32. CONSTRUTORA IBEN LTDA. CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE 3) NOVAS PARTES INTERESSADAS OU REQUISITOS NÃO COLETADOS PODEM PROVOCAR MUDANÇAS, AUMENTANDO TAMBÉM A COMPLEXIDADE. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE
  • 33. CONSTRUTORA IBEN LTDA. É PRECISO ESTABELECER NÍVEIS DESEJÁVEIS PARA A COMPLEXIDADE DOS PROJETOS, OU ENTÃO, NA FALTA DESTES PARÂMETROS, UTILIZAR A COMPLEXIDADE MÉDIA DO PORTFÓLIO COMO REFERÊNCIA OU LIMITE.
  • 34. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE
  • 35. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO
  • 36. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO
  • 37. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO INDESEJÁVEL
  • 38. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO INDESEJÁVEL
  • 39. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO INDESEJÁVEL
  • 40. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO INDESEJÁVEL DESEJÁVEL
  • 41. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCOPO(COMPLEXIDADE) TEMPO CICLO DE VIDA DO PROJETO GRAU DE COMPLEXIDADE NÍVEL DESEJADO E/OU MÉDIA DO PORTFÓLIO INDESEJÁVEL DESEJÁVEL
  • 42. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS INCERTEZAS E MUDANÇAS.
  • 43. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS INCERTEZAS E MUDANÇAS. PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO CONTROLAR ESSES PARÂMETROS
  • 44. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS INCERTEZAS E MUDANÇAS. PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO CONTROLAR ESSES PARÂMETROS O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
  • 45. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS INCERTEZAS E MUDANÇAS. PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO CONTROLAR ESSES PARÂMETROS O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
  • 46. CONSTRUTORA IBEN LTDA. A MEDIDA EM QUE OS RISCOS FOREM TRATADOS E AS MUDANÇAS CONCLUIDAS, A COMPLEXIDADE PODERÁ SER CONTROLADA, DESDE QUE NÃO SURJAM NOVAS INCERTEZAS E MUDANÇAS. PARA CONTROLAR A COMPLEXIDADE É PRECISO CONTROLAR ESSES PARÂMETROS O GERENCIAMENTO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO SÃO A CHAVE PARA O SUCESSO NO GERENCIAMENTO DA COMPLEXIDADE
  • 48. CONSTRUTORA IBEN LTDA. EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20 PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL:
  • 49. EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20 PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL: CONSTRUTORA IBEN LTDA. DINÂMICA (QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO) QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO GRAU DE DINÂMICA PARÂMETRO NUMÉRICO + DE 3 MUDANÇAS POR MÊS MUITO ALTO 0,99 3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95 2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80 1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50 1 MUDANÇA A CADA 2 MESES MUITO BAIXO 0,20 1 MUDANÇA A CADA 3 MESES BAIXO 0,05 - DE 1 MUDANÇA A CADA 3 MESES MUITO BAIXO 0,01
  • 50. EM NOSSO PMO, ONDE GERENCIAMOS ATUALMENTE 20 PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, DEFINIMOS UM PARÂMETRO PARA MENSURAR ESSA VARIÁVEL: CONSTRUTORA IBEN LTDA. DINÂMICA (QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO) QTDE MÉDIA DE MUDANÇAS / PERÍODO GRAU DE DINÂMICA PARÂMETRO NUMÉRICO + DE 3 MUDANÇAS POR MÊS MUITO ALTO 0,99 3 MUDANÇAS POR MÊS ALTO 0,95 2 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80 1 MUDANÇAS POR MÊS MÉDIO 0,50 1 MUDANÇA A CADA 2 MESES MUITO BAIXO 0,20 1 MUDANÇA A CADA 3 MESES BAIXO 0,05 - DE 1 MUDANÇA A CADA 3 MESES MUITO BAIXO 0,01 IMPREVISIBILIDADE (QTDE MÉDIA DE RISCOS/ PERÍODO) QTDE MÉDIA DE RISCOS / PERÍODO GRAU DE IMPREVISIBILIDADE PARÂMETRO NUMÉRICO + DE 3 RISCOS POR MÊ S MUITO ALTO 0,99 3 RISCOS POR MÊS ALTO 0,95 2 RISCOS POR MÊS MÉDIO ALTO 0,80 1 RISCOS POR MÊS MÉDIO 0,50 1 RISCOS A CADA 2 MESES MUITO BAIXO 0,20 1 RISCO A CADA 3 MESES BAIXO 0,05 - DE 1 RISCO A CADA 3 MESES MUITO BAIXO 0,01
  • 51. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NÍVEL DE COMPLEXIDADE
  • 52. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NÍVEL DE COMPLEXIDADE DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE
  • 53. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NÍVEL DE COMPLEXIDADE DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE DINÂMICA X IMPREVISIBILIDADE GRAU DE COMPLEXIDADE PARÂMETRO NUMÉRICO 0,98 MUITO ALTO 7 0,90 ALTO 6 0,64 MÉDIO ALTO 5 0,25 MÉDIO 4 0,04 MUITO BAIXO 3 0,01 BAIXO 2 0,00 MUITO BAIXO 1
  • 54. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
  • 55. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NOS RELATÓRIOS DE ONE PAGE REPORT, O GRAU DE COMPLEXIDADE É APRESENTADO JUNTO AO GRÁFICO PARA AUXILIAR AS ESTRATÉGIAS DE CONTROLE SOBRE AS INCERTEZAS E AS MUDANÇAS DO PROJETO
  • 56. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E QUALIDADE.
  • 57. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E QUALIDADE. ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA TODOS OS PROJETOS.
  • 58. CONSTRUTORA IBEN LTDA. NOS PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, A COMPLEXIDADE ALTA É INDESEJÁVEL POIS AMEAÇA OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PRAZO, CUSTO E QUALIDADE. ESSA CARACTERISTICA, POREM, NÃO É UM ATRIBUTO PARA TODOS OS PROJETOS. ALGUNS PROJETOS, PRINCIPALMENTE AQUELES DEFINIDOS SOBRE MUITAS PREMISSAS, PODEM SOFRER INTERFERÊNCIA DE FATORES EXTERNOS, FAZENDO COM QUE AS MUDANÇAS SE TORNEM OPORTUNIDADES DE GANHOS EM TERMOS DE BENEFICIOS PARA A ORGANIZAÇÃO.
  • 59. CONSTRUTORA IBEN LTDA. POR ESSE MOTIVO É PRECISO ESTABELECER NIVEIS DESEJAVEIS DE COMPLEXIDADE QUE CONSIDEREM AS CARCTERISTICAS DO PROJETO, RELACIONADAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO E FATORES EXTERNOS.
  • 60. CONSTRUTORA IBEN LTDA. ESCRITO POR EDUARDO MILITÃO ELIAS, MBA / PMP® ID 1396759 PATROCINADO POR CONSTRUTORA IBEN LTDA., RCP PMI® ID 1463462