Trabalho de Gestão de Tecnologias Tema: Mercado editorial: migração de jornais impressos para o digital

1. Mercado editorial:
Migração de jornais impressos para o digital
Mercado editorial:
Migração de jornais impressos para o digital

2. O novo paradigma tecnológico
Antes concentrada nos jornais impressos, a cobertura de factual migrou para a internet.
Assinantes migraram para o meio digital, e anunciantes perderam interesse em investir na plataforma em papel.
O Brasil, ao contrário do mercado norte-americano e de europeu, convive com aumento de leitores dos jornais impressos.
Maior acesso de pessoas da classe C aos jornais impressos.
Assinantes mais tradicionais ainda preferem ter o resumo de notícias do dia anterior às mãos durante o café da manhã.

3. O novo paradigma tecnológico
A publicação em papel tende a focar em jornalismo investigativo e à interpretação dos fatos, deixando o factual para a internet.
Os jornais digitais têm como trunfo a possibilidade de publicação de conteúdo multimídia.
Nesse aspecto, grandes grupos de comunicação têm recorrido à convergência de suas plataformas.
Outra justificativa para a migração para a internet está nos custos.
A produção em papel é considerada cara e precisar arcar com toda a logística para distribuição.
Nesse processo, há ainda a busca pela forma ideal de gestão de conteúdo no meio digital.

6. O core business é a parte central de uma empresa, o núcleo do negócio.
A orientação do core business da empresa está fortemente ligada à sua vantagem competitiva.
Uma mesma competência ou ideia pode ser transmitida independente das limitações de tempo,
plataforma ou variação de stakeholders
Com este tipo de visão estratégica, os jornais serão capazes de adaptar os seus meios para
acompanhar as mudanças do mercado, sem que o seu foco seja perdido.
Core Business

7. O core business é a parte central de uma empresa, o núcleo do negócio.
A orientação do core business da empresa está fortemente ligada à sua vantagem competitiva.
Uma mesma competência ou ideia pode ser transmitida independente das limitações de tempo,
plataforma ou variação de stakeholders
Com este tipo de visão estratégica, os jornais serão capazes de adaptar os seus meios para
acompanhar as mudanças do mercado, sem que o seu foco seja perdido.
Core Business

8. As empresas podem estar enfrentando um paradoxo da escolha, tendo que escolher entre
diferentes ferramentas de mobile marketing
Diversas empresas do ramo editorial dispõem de serviços e conteúdos específicos para os
assinantes que visualizam o seu conteúdo através de dispositivos móveis.
Para os jornais é interessante apostar no mobile como um suporte essencial para o seu conteúdo
Impacto da Mobilidade

9. A Era da Busca (inversão do vetor de marketing)
Não há dúvidas de que o mercado editorial no ambiente digital é extremamente impactado pelos motores de busca
Toda a arquitetura de informação do jornal digital deve ser cuidadosamente cuidada
O jornalista precisa entender seu leitor, para em seguida forjar seu estilo com as palavras-chave que irão tocá-lo
Uma grande discussão que se abre é o fato do jornalista não querer abrir mão do seu estilo de escrita

10. A gestão como diferencial competitivo
Dada a nova realidade do mercado editoral, que é multiplataforma, as empresas que atuam nessa área
devem não só se adequar do ponto de vista tecnológico, como do ponto de vista de gestão.
Não basta a empresa se preocupar apenas em digitalizar o seu tradicional impresso.
“A realidade multiplataforma demanda um trabalho em equipe e exige do profissional que tenha atitude
para atuar de maneira integrada”.
A importância da integração e do trabalho em equipe está na busca pela garantia da qualidade da informação.
As empresas do mercado editorial não podem se esquecer do seu corebusiness, que é o conteúdo, para se
privilegiar os meios, que são as plataformas.

11. A gestão dessas organizações deve ser feita de maneira a garantir a qualidade da informação em todas
as plataformas, independente se digitais ou impressas.
Outra mudança importante na gestão das organizações é a necessidade de, cada vez mais, conhecer o consumidor.
Com o meio digital, a importância das assinaturas no mix de faturamento cresce, e a empresa passa
a ter a obrigação de entregar exatamente o que o consumidor espera.
A gestão como diferencial competitivo

12. Estratégias e Ferramentas de marketing digital
para se reposicionar / consolidar nos novos modelos de negócio

13. COMPONENTES