SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
…y 9 soluciones que te ayudarán
Los 9 problemas a los
que se enfrentan las
empresas cuando
trabajan con datos…
Sept.
2019
www.stratebi.com
ESCENARIO ACTUAL:
• NO ESTAN ACTUALIZADAS EN CONOCIMIENTO DE LAS ULTIMAS TECNOLOGIAS
• SOLUCIONES PROPIETARIAS U OPEN SOURCE? COMO CONOCER LOS PRECIOS REALES?
• ALMACENAMIENTO RELACIONAL, COLUMNAR, BIG DATA, HIBRIDO, CLOUD…?
• QUE TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PUEDEN FORMAR PARTE DEL MISMO STACK?
• CRITERIOS ‘OBJETIVOS’ DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS
• COMO CONOCER EXPERIENCIAS EN ORGANIZACIONES SIMILARES DE USO DE CADA
TECNOLOGÍA
• BUSINESS INTELLIGENCE, BIG DATA, MACHINE LEARNING..?
1. Cómo seleccionar la tecnología adecuada
www.stratebi.com
2. Cómo formar al personal (Técnicos y de Negocio)
ESCENARIO ACTUAL:
• EL EQUIPO SE HA QUEDADO OBSOLETO CON LAS
TECNOLOGIAS RECIENTES
• TEMOR A FORMACIONES POCO PRACTICAS Y POCO
ORIENTADAS A RESULTADOS MEDIBLES
• NO SE QUIERE IMPLICAR A LOS USUARIOS DE NEGOCIO EN
LAS FORMACIONES
• FORMACIONES NO BASADAS EN DATOS REALES DE LA
COMPAÑÍA NI CASOS PROPIOS
• NO HAY APOYO Y SOPORTE PERIODICO TRAS LA FORMACIÓN
(CUANDO SE PONEN LOS CONOCIMIENTOS EN PRACTICA)
www.stratebi.com
3. Poder crear soluciones que sean útiles al negocio (360º)
ESCENARIO ACTUAL:
• BUSINESS INTELLIGENCE, MACHINE LEARNING, BIG DATA… SON
INICIATIVAS QUE NO SE ORIENTAN A NEGOCIO
• NEGOCIO NO LE VE VALOR PARA: VENDER MÁS, AHORRO DE
COSTES, MEJORA MEDIBLE DE COMPETITIVIDAD O
PRODUCTIVIDAD…
• FRUSTRACIÓN Y RIVALIDAD ENTRE IT Y NEGOCIO AL NO
INVERTIR Y CREAR SOLUCIONES´’UTILES’ PARA LA COMPAÑÍA
• SE USA LENGUAJE EXCLUSIVAMENTE TÉCNICO EN LAS
REUNIONES. NO SE CENTRAN EN KPIS DE NEGOCIO
• ANALYTICS SE CONSIDERA UN FIN EN SI MISMO, Y NO UN MEDIO
PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA
www.stratebi.com
4. Poder testear aplicaciones y Demos reales de cada
tecnología
ESCENARIO ACTUAL:
• SE RECIBE LA INFORMACION DE LAS HERRAMIENTAS Y TECNOLOGIAS A TRAVÉS DEL
‘COMERCIAL DE TODA LA VIDA
• WEBS Y PAPERS COMERCIALES QUE NADIE SE LEE NI ENTIENDE
• PARA LAS DEMOS DE PRODUCTO SE PIDE UN CONTACTO COMERCIAL PREVIO
• MUCHAS DEMOS APENAS FUNCIONAN Y ESTAN DESACTUALIZADAS
• NO EXPLICAN EL FUNCIONAMIENTO Y CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION
• NO PERMITEN TESTEARLA CON DATOS PROPIOS DE LA COMPAÑIA
• MACHINE LEARNING Y BIG DATA SON TECNOLOGÍAS COMPLICADAS PARA CREAR
DEMOS
www.stratebi.com
5. No conocer lo que hacen empresas del mismo sector
ESCENARIO ACTUAL:
• DESCONOCIEMIENTO DE LAS SOLUCIONES, TECNOLOGÍAS,
KPIS Y PROCESOS QUE USAN EMPRESAS DEL MISMO
SECTOR
• SE ABORDA DESDE CERO PROYECTOS, AL NO CONOCER
‘BUENAS PRACTICAS’ Y ‘ERRORES FRECUENTES’
• SE DESCONOCE QUE EXISTEN DATOS ABIERTOS E INFO DE
ASOCIACIONES DEL SECTOR QUE SE PUEDEN UTILIZAR
• SE VIVE EN UNA ‘ISLA TECNOLOGICA’, CON EL RIESGO DE
SER MENOS COMPETITIVOS QUE LAS EMPRESAS DEL
SECTOR
www.stratebi.com
6. No tener soporte y acompañamiento de empresas de garantía
ESCENARIO ACTUAL:
• CUANDO SURGEN PROBLEMAS CON LAS HERRAMIENTAS Y
TECNOLOGÍAS NO SE SABE A QUIEN ACUDIR
• INTERNAMENTE NO SE TIENEN LOS SKILLS SUFICIENTES
PARA ABORDARLO
• SE PARALIZAN INICIATIVAS CUANDO HAY PUNTAS DE
TRABAJO, BAJAS, VACACIONES, NUEVAS PRIORIDADES,
ETC…
• SE SOLICITAN TRABAJOS Y SOPORTE ‘ADHOC’ A COMPAÑÍAS
GENERALISTAS QUE NO SOLVENTAN LOS PROBLEMAS
• INSEGURIDAD A LA HORA DE AFRONTAR RETOS Y NUEVAS
SOLUCIONES A LARGO PLAZO
www.stratebi.com
7. No estar actualizado con papers, tutoriales y noticias
ESCENARIO ACTUAL:
• COMO DISTINGUIR PAPERS ‘COMERCIALES’ DE ANALISIS
OBJETIVOS E INDEPENDIENTES
• DEMASIADA ‘INFOXICACIÓN’ CON NOTICAS SOBRE
TECNOLOGÍAS, QUE NO APORTAN CLARIDAD
• TANTOS EVENTOS, MEETUPS, SEMINARIOS Y POCO TIEMPO
PARA ACUDIR
• FALTA DE TUTORIALES (ACTUALIZADOS, DE CALIDAD, EN
FORMATO VIDEO…) SUFICIENTEMENTE COMPLETOS
• LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACION QUE LEEN PAPERS,
VAN A MEETUPS, REALIZAN WEBINARS… NO SON LOS QUE
DEBERÍAN
www.stratebi.com
8. No se crean prototipos y pilotos con datos propios reales
ESCENARIO ACTUAL:
• ANTES DE ABORDAR UNA NUEVA INICIATIVA CON DATOS NO
SIEMPRE SE CREAN PILOTOS PREVIOS
• CUANDO SE REALIZAN, NO INCLUYEN DATOS REALES Y NO
SON DE MUCHA UTILIDAD
• CUANDO SE REALIZAN, SOLO SE HACEN DE UNA DE LAS
TECNOLOGÍAS IDENTIFICADAS Y NO DE VARIAS A EVALUAR
• LOS PILOTOS NO INVOLUCRAN A LOS USUARIOS FINALES Y
SON MEROS ‘ESCAPARATES’ DE FUNCIONALIDADES
• UNA VEZ COMENZADOS LOS PROYECTOS, NO SE CREAN
PILOTOS O DESARROLLOS PREVIOS DE FORMA ÁGIL HASTA
MUY AVANZANDO EL PROYECTO
www.stratebi.com
9. No se mide el ROI en los proyectos de Datos
ESCENARIO ACTUAL:
• INCERTIDUMBRE SOBRE EL RESULTADO DE LOS
PROYECTOS E INICIATIVAS EN LOS PROYECTOS DE DATOS
• NO SE MIDE EL ROI DE LOS MISMOS
• DIFICIL DE CONOCER Y EVALUAR EL ‘EXITO O FRACASO’ DE
UN PROYECTO
• NO SE ‘APRENDE’, DE CARA A ABORDAR NUEVAS
SOLUCIONES, PROYECTOS, EVOLUTIVOS, ETC… SIMILARES
• FRUSTRACIÓN DE LOS EQUIPOS AL DESCONOCER EL
VALOR, RESULTADO Y RENTABILIDAD DE SU TRABAJO Y
ESFUERZO
• SE ESTABLECE UN ROI DE ‘FORMA MANUAL’, SIN NINGÚN
CRITERIO METODOLÓGICO O MATEMÁTICO
Soluciones
para los 9
problemas
www.stratebi.com
1. Seleccionar la tecnología adecuada
• APUESTA POR LAS TECNOLOGÍAS MÁS
COMPLETAS, UTILIZADAS Y POTENTES
• CONSULTA A LOS PARTNERS OFICIALES Y
PRINCIPALES ESPECIALISTAS DE CADA
TECNOLOGÍA:
• EN STRATEBI SOMOS PARTNERS DE
MICROSOFT, TALEND, VERTICA, APACHE
KYLIN, HORTONWORKS…
• LÍDERES EN ANALYTICS OPEN SOURCE
CON LA SOLUCION LINCEBI BASADA EN
PENTAHO
• REALIZA BENCHMARKS Y COMPARATIVAS DE
LAS TECNOLOGÍAS
• BUSINESS INTELLIGENCE
• BIG DATA ANALYTICS
www.stratebi.com
2. Formar al personal (Técnicos y de Negocio)
• COMBINA CURSOS PRESENCIALES, ONLINE Y
WORKSHOPS
• QUE SEAN EMINENTEMENTE PRÁCTICOS,
CON EJERCICIOS Y DATOS REALES
• EN STRATEBI, TENENOS UN CATÁLOGO
DE MÁS DE 20 CURSOS
• HEMOS FORMADO A MAS DE 3.000
PERSONAS Y 200 COMPAÑÍAS
• BUSINESS INTELLIGENCE
• MACHINE LEARNING
• BIG DATA
• ACCEDE A NUESTRO CATALOGO DE CURSOS
(IN COMPANY Y ABIERTOS)
• CATALOGO DE CURSOS
www.stratebi.com
3. Crear soluciones que sean útiles al negocio (360º)
• LAS SOLUCIONES DE DATOS Y ANALITICAS DEBEN
CREARSE PARA GENERAR VALOR A LA COMPAÑÍA.
OBJETIVOS CLAROS
• NEGOCIO (DIRECCCIÓN, COMMERCIAL, FINANZAS,
PROCESOS…) E IT SE ALINEAN PARA CONSEGUIRLO
• EN STRATEBI, TRABAJAMOS CON LAS
COMPAÑÍAS MIDIENDO RESULTADOS DE
NEGOCIO
• MÁS DE 150 PROYECTOS DE EXITO EN TODOS
LOS SECTORES, APLICANDO:
• BUSINESS INTELLIGENCE
• MACHINE LEARNING
• BIG DATA
• ACCEDE A NUESTRO PORTFOLIO DE REFERENCIAS
Y CLIENTES
www.stratebi.com
4. Testear aplicaciones y Demos reales de cada tecnología
• PARA DECIDIR, HAY QUE PROBAR ANTES, SIN
CONDICIONANTES EXTERNOS
• APLICACIONES Y DEMOS CON DATOS REALES
• EN STRATEBI, TENEMOS GRAN VARIEDAD
DE APLICACIONES REALES PARA
TESTEAR LAS TECNOLOGÍAS
• ACCEDE SIN CLAVES NI RESTRICCIONES A
LAS APLICACIONES ONLINE:
• ANALYTICS
• POWERBI
• BIG DATA / MACHINE LEARNING
www.stratebi.com
5. Conocer lo que hacen empresas del mismo sector
• USAR EN LOS PROYECTOS LOS KPIS Y ANALISIS
MAS HABITUALES DE TU SECTOR
• QUE TECNOLOGÍAS, EXITOS, FRACASOS,
PROBLEMAS SE HAN ENCONTRADO OTRAS
COMPAÑÍAS PARECIDAS
• EN STRATEBI, GRACIAS A NUESTRA
EXPERIENCIA EN TODOS LOS SECTORES
HEMOS CREADO SOLUCIONES Y
METODOLOGÍAS PROPIAS DE CADA ÁREA
• CON MÁS DE 100 PROYECTOS DE EXITO EN
TODOS LOS SECTORES:
• SOLUCIONES POR SECTORES
• ANALYTICS AVANZADO (ALGORITMOS) PARA
CADA ÁREA
www.stratebi.com
6. Tener soporte y acompañamiento de empresas de garantía
• LAS APLICACIONES Y SOLUCIONES DE
DATOS/ANALITICAS REQUIEREN DE SOPORTE,
EVOLUTIVOS, CORRECTIVOS Y SLA DE GARANTÍAS
• UN SERVICIO 360º ES NECESARIO TRAS LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
• EN STRATEBI, OFRECEMOS:
• DESARROLLO E IMPLEMENTACION
• SOPORTE ANUAL (PROACTIVO Y REACTIVE)
• BOLSAS DE HORAS Y JORNADAS
• SISTEMA DE TICKETING Y ESCALADO DE SOPORTE:
• ONLINE
• TELEFONICO
• PRESENCIAL
www.stratebi.com
7. Estar actualizado con papers, videotutoriales y noticias
• TENER ALGUN PUNTO COMÚN, CENTRALIZADO Y
ACTUALIZADO A LO LARGO DEL TIEMPO CON TODA
LA INFORMACIÓN
• QUE PERMITA LA CONSULTA Y RESPUESTA ÁGIL A
DUDAS, CUESTIONES TÉCNICAS Y COMERCIALES…
• EN STRATEBI, DISPONEMOS DE INFORMACIÓN
ACTUALIZADA CON:
• TODOBI.COM (PORTAL LIDER DE INFORMACIÓN
EN ANALYTICS): PAPERS, NOTICIAS
• VIDEOTUTORIALES
• PRESENTACIONES TÉCNICAS
• EVENTOS PERIODICOS:
• EL FUTURE DEL BUSINESS INTELLIGENCE
• BIG DATA
www.stratebi.com
8. Creación de prototipos y pilotos con datos propios reales
• TANTO EN LA FASE DE ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, COMO DURANTE LAS FASES
INICIALES DE UN PROYECTO SE CREAN PILOTOS
• LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS SON:
• SE UTILIZAN DATOS REALES PROPIOS DE LA
EMPRESA
• SE UTILIZA CLOUD PROPIA SECURIZADA PARA
DAR ACCESO A TODOS LOS USUARIOS (IT Y
NEGOCIO) PARA AGILIZAR EL DEPLOY
• PERMITE VALIDAR:
• TECNOLOGÍA
• EQUIPO DE STRATEBI
• ADECUACIÓN A EXPECTATIVAS
• SIMULAR USO REAL EN PRODUCCIÓN
www.stratebi.com
9. Medir el ROI en los proyectos de Datos
• STRATEBI UTILIZA METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS
PARA MEDIR EL ROI (RETORNO DE LA INVERSION)
DE LOS PROYECTOS DE DATOS/ANALYTICS
• USANDO LOS PRINCIPALS KPIS SEGÚN MODELOS
SCORECARD PARA EL ROI:
• AHORRO DE COSTES
• DIRECTOS
• INDIRECTOS
• INCREMENTO DE VENTAS
• MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
• VENTAJAS COMPETITIVAS
• OTROS BENEFICIOS
• DIRECTOS
• INDIRECTOS
@stratebi
DATOS DE CONTACTO:
Madrid: Avda. del Brasil, 17
Barcelona: C/ Valencia, 63
Alicante: C/Italia 23
Sevilla: Estadio Olimpico Cartuja, Norte A
91 788 34 10
www.stratebi.com
info@stratebi.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A Comparison of Cloud based ERP Systems
A Comparison of Cloud based ERP SystemsA Comparison of Cloud based ERP Systems
A Comparison of Cloud based ERP SystemsNakul Patel
 
Application Portfolio Rationalization
Application Portfolio RationalizationApplication Portfolio Rationalization
Application Portfolio RationalizationBob Rhubart
 
Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
Oracle Planning and Budgeting Cloud ServiceOracle Planning and Budgeting Cloud Service
Oracle Planning and Budgeting Cloud ServiceDatavail
 
Ensayo base de datos
Ensayo base de datosEnsayo base de datos
Ensayo base de datosluisinojosa
 
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...Alan McSweeney
 
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...Jade Global
 
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...Tetradian Consulting
 
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation Workday, Inc.
 
Engage Your Employees
Engage Your EmployeesEngage Your Employees
Engage Your EmployeesWorkday, Inc.
 

Mais procurados (12)

PeopleSoft 9.2 Upgrade - A Roadmap
PeopleSoft 9.2 Upgrade - A RoadmapPeopleSoft 9.2 Upgrade - A Roadmap
PeopleSoft 9.2 Upgrade - A Roadmap
 
A Comparison of Cloud based ERP Systems
A Comparison of Cloud based ERP SystemsA Comparison of Cloud based ERP Systems
A Comparison of Cloud based ERP Systems
 
Application Portfolio Rationalization
Application Portfolio RationalizationApplication Portfolio Rationalization
Application Portfolio Rationalization
 
Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
Oracle Planning and Budgeting Cloud ServiceOracle Planning and Budgeting Cloud Service
Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
 
Cap3 laudon
Cap3 laudonCap3 laudon
Cap3 laudon
 
Ensayo base de datos
Ensayo base de datosEnsayo base de datos
Ensayo base de datos
 
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...
Data Integration, Access, Flow, Exchange, Transfer, Load And Extract Architec...
 
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...
How Oracle Project Portfolio Management Cloud Services can Help Life Sciences...
 
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...
Stepping-stones of enterprise-architecture: Process and practice in the real...
 
Whole-of-enterprise architecture
Whole-of-enterprise architectureWhole-of-enterprise architecture
Whole-of-enterprise architecture
 
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation
Plan-to-Hire: Automation and Reconciliation
 
Engage Your Employees
Engage Your EmployeesEngage Your Employees
Engage Your Employees
 

Semelhante a 9 problemas en proyectos Data Analytics

cia2 charla arquitecturadesoftware ai
cia2 charla arquitecturadesoftware aicia2 charla arquitecturadesoftware ai
cia2 charla arquitecturadesoftware aiandres hurtado
 
Desarrollo rápido de nuevos productos y servicios
Desarrollo rápido de nuevos productos y serviciosDesarrollo rápido de nuevos productos y servicios
Desarrollo rápido de nuevos productos y serviciosAdán Lopez Miranda
 
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestiónNuevas tecnologías aplicadas a la gestión
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestiónJesús Feás Muñoz
 
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms Christian Mina Villalba
 
Proceso para realizar un proyecto web
Proceso para realizar un proyecto webProceso para realizar un proyecto web
Proceso para realizar un proyecto webmmsita79
 
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Enrique Novoa
 
Presentación del Centro de Apoyo al Software Abierto
Presentación del Centro de Apoyo al Software AbiertoPresentación del Centro de Apoyo al Software Abierto
Presentación del Centro de Apoyo al Software AbiertoLibreCon
 
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0ICEMD
 
Sps2019 Teams : El ultimo Jedi
Sps2019 Teams : El ultimo JediSps2019 Teams : El ultimo Jedi
Sps2019 Teams : El ultimo JediAnna Almuni
 
Cervantes catherine 6 to diseño
Cervantes catherine 6 to diseñoCervantes catherine 6 to diseño
Cervantes catherine 6 to diseñoCatherine20
 
Presentación itop 2015_v4-español
Presentación itop 2015_v4-españolPresentación itop 2015_v4-español
Presentación itop 2015_v4-españolItop Consulting
 
Planeación tecnologia e informática actividad 3
Planeación tecnologia e informática actividad 3Planeación tecnologia e informática actividad 3
Planeación tecnologia e informática actividad 3Wilson Arrubla
 
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresariales
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresarialesTableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresariales
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresarialesTableau Software
 
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Madrid
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - MadridBonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Madrid
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - MadridBonitasoft
 
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marcaSalonMiEmpresa
 

Semelhante a 9 problemas en proyectos Data Analytics (20)

Tecno vidrio foda
Tecno vidrio fodaTecno vidrio foda
Tecno vidrio foda
 
cia2 charla arquitecturadesoftware ai
cia2 charla arquitecturadesoftware aicia2 charla arquitecturadesoftware ai
cia2 charla arquitecturadesoftware ai
 
Desarrollo rápido de nuevos productos y servicios
Desarrollo rápido de nuevos productos y serviciosDesarrollo rápido de nuevos productos y servicios
Desarrollo rápido de nuevos productos y servicios
 
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestiónNuevas tecnologías aplicadas a la gestión
Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión
 
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms
Crear un Simulador de Comercio Exterior Relacionado con los Incoterms
 
Proceso para realizar un proyecto web
Proceso para realizar un proyecto webProceso para realizar un proyecto web
Proceso para realizar un proyecto web
 
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
 
Plan gestion conocimiento
Plan gestion conocimientoPlan gestion conocimiento
Plan gestion conocimiento
 
Presentación del Centro de Apoyo al Software Abierto
Presentación del Centro de Apoyo al Software AbiertoPresentación del Centro de Apoyo al Software Abierto
Presentación del Centro de Apoyo al Software Abierto
 
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0
 
Sps2019 Teams : El ultimo Jedi
Sps2019 Teams : El ultimo JediSps2019 Teams : El ultimo Jedi
Sps2019 Teams : El ultimo Jedi
 
Cervantes catherine 6 to diseño
Cervantes catherine 6 to diseñoCervantes catherine 6 to diseño
Cervantes catherine 6 to diseño
 
Presentación itop 2015_v4-español
Presentación itop 2015_v4-españolPresentación itop 2015_v4-español
Presentación itop 2015_v4-español
 
GUIA_DE_CLASE_DE_C3_-_TEMA_1.pptx
GUIA_DE_CLASE_DE_C3_-_TEMA_1.pptxGUIA_DE_CLASE_DE_C3_-_TEMA_1.pptx
GUIA_DE_CLASE_DE_C3_-_TEMA_1.pptx
 
Planeación tecnologia e informática actividad 3
Planeación tecnologia e informática actividad 3Planeación tecnologia e informática actividad 3
Planeación tecnologia e informática actividad 3
 
crea 2022.pdf
crea 2022.pdfcrea 2022.pdf
crea 2022.pdf
 
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresariales
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresarialesTableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresariales
Tableau Drive, Una nueva metodología para implementaciones empresariales
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Madrid
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - MadridBonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Madrid
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Madrid
 
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca
¿Cómo definir un proyecto de una app? Caso de estudio: La liga fantasy marca
 

Mais de Stratebi

Destinos turisticos inteligentes
Destinos turisticos inteligentesDestinos turisticos inteligentes
Destinos turisticos inteligentesStratebi
 
Azure Synapse
Azure SynapseAzure Synapse
Azure SynapseStratebi
 
Options for Dashboards with Python
Options for Dashboards with PythonOptions for Dashboards with Python
Options for Dashboards with PythonStratebi
 
Dashboards with Python
Dashboards with PythonDashboards with Python
Dashboards with PythonStratebi
 
PowerBI Tips y buenas practicas
PowerBI Tips y buenas practicasPowerBI Tips y buenas practicas
PowerBI Tips y buenas practicasStratebi
 
Machine Learning Meetup Spain
Machine Learning Meetup SpainMachine Learning Meetup Spain
Machine Learning Meetup SpainStratebi
 
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)Stratebi
 
SAP - PowerBI integration
SAP - PowerBI integrationSAP - PowerBI integration
SAP - PowerBI integrationStratebi
 
Aplicaciones Big Data Marketing
Aplicaciones Big Data MarketingAplicaciones Big Data Marketing
Aplicaciones Big Data MarketingStratebi
 
A federated information infrastructure that works
A federated information infrastructure that works A federated information infrastructure that works
A federated information infrastructure that works Stratebi
 
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y Cursos
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y CursosPowerBI: Soluciones, Aplicaciones y Cursos
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y CursosStratebi
 
Sports Analytics
Sports AnalyticsSports Analytics
Sports AnalyticsStratebi
 
Vertica Extreme Analysis
Vertica Extreme AnalysisVertica Extreme Analysis
Vertica Extreme AnalysisStratebi
 
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBI
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBIBusinesss Intelligence con Vertica y PowerBI
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBIStratebi
 
Vertica Analytics Database general overview
Vertica Analytics Database general overviewVertica Analytics Database general overview
Vertica Analytics Database general overviewStratebi
 
Talend Cloud en detalle
Talend Cloud en detalleTalend Cloud en detalle
Talend Cloud en detalleStratebi
 
Master Data Management (MDM) con Talend
Master Data Management (MDM) con TalendMaster Data Management (MDM) con Talend
Master Data Management (MDM) con TalendStratebi
 
Talend Introducion
Talend IntroducionTalend Introducion
Talend IntroducionStratebi
 
Talent Analytics
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent AnalyticsStratebi
 
El Futuro del Business Intelligence
El Futuro del Business IntelligenceEl Futuro del Business Intelligence
El Futuro del Business IntelligenceStratebi
 

Mais de Stratebi (20)

Destinos turisticos inteligentes
Destinos turisticos inteligentesDestinos turisticos inteligentes
Destinos turisticos inteligentes
 
Azure Synapse
Azure SynapseAzure Synapse
Azure Synapse
 
Options for Dashboards with Python
Options for Dashboards with PythonOptions for Dashboards with Python
Options for Dashboards with Python
 
Dashboards with Python
Dashboards with PythonDashboards with Python
Dashboards with Python
 
PowerBI Tips y buenas practicas
PowerBI Tips y buenas practicasPowerBI Tips y buenas practicas
PowerBI Tips y buenas practicas
 
Machine Learning Meetup Spain
Machine Learning Meetup SpainMachine Learning Meetup Spain
Machine Learning Meetup Spain
 
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)
LinceBI IIoT (Industrial Internet of Things)
 
SAP - PowerBI integration
SAP - PowerBI integrationSAP - PowerBI integration
SAP - PowerBI integration
 
Aplicaciones Big Data Marketing
Aplicaciones Big Data MarketingAplicaciones Big Data Marketing
Aplicaciones Big Data Marketing
 
A federated information infrastructure that works
A federated information infrastructure that works A federated information infrastructure that works
A federated information infrastructure that works
 
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y Cursos
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y CursosPowerBI: Soluciones, Aplicaciones y Cursos
PowerBI: Soluciones, Aplicaciones y Cursos
 
Sports Analytics
Sports AnalyticsSports Analytics
Sports Analytics
 
Vertica Extreme Analysis
Vertica Extreme AnalysisVertica Extreme Analysis
Vertica Extreme Analysis
 
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBI
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBIBusinesss Intelligence con Vertica y PowerBI
Businesss Intelligence con Vertica y PowerBI
 
Vertica Analytics Database general overview
Vertica Analytics Database general overviewVertica Analytics Database general overview
Vertica Analytics Database general overview
 
Talend Cloud en detalle
Talend Cloud en detalleTalend Cloud en detalle
Talend Cloud en detalle
 
Master Data Management (MDM) con Talend
Master Data Management (MDM) con TalendMaster Data Management (MDM) con Talend
Master Data Management (MDM) con Talend
 
Talend Introducion
Talend IntroducionTalend Introducion
Talend Introducion
 
Talent Analytics
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent Analytics
 
El Futuro del Business Intelligence
El Futuro del Business IntelligenceEl Futuro del Business Intelligence
El Futuro del Business Intelligence
 

Último

Cesar Vilchis Vieyra Cesar Vilchis Vieyra
Cesar Vilchis Vieyra  Cesar Vilchis VieyraCesar Vilchis Vieyra  Cesar Vilchis Vieyra
Cesar Vilchis Vieyra Cesar Vilchis Vieyraestudiantes2010
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxLuisAngelYomonaYomon
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciaferg6120
 
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdf
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdfPresentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdf
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdfDodiAcuaArstica
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosEstefaniaRojas54
 
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdfPaíses por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllJulietaCarbajalOsis
 
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de Cyclistic
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de CyclisticAnálisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de Cyclistic
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de CyclisticJamithGarcia1
 
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxTipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxMiguelPerz4
 
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfIndustria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024AndrsReinosoSnchez1
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaRosaHurtado26
 
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfPosiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Partes y elementos de una iglesia básicos
Partes y elementos de una iglesia básicosPartes y elementos de una iglesia básicos
Partes y elementos de una iglesia básicosMarycarmenNuez4
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...israel garcia
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirluis809799
 
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfTendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfdanaeamadot
 
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfPosiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfJC Díaz Herrera
 

Último (20)

Cesar Vilchis Vieyra Cesar Vilchis Vieyra
Cesar Vilchis Vieyra  Cesar Vilchis VieyraCesar Vilchis Vieyra  Cesar Vilchis Vieyra
Cesar Vilchis Vieyra Cesar Vilchis Vieyra
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
 
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdf
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdfPresentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdf
Presentacion-Prevencion-Incendios-Forestales.pdf
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
 
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdfPaíses por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
 
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
 
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de Cyclistic
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de CyclisticAnálisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de Cyclistic
Análisis de datos en acción: Optimizando el crecimiento de Cyclistic
 
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxTipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
 
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdfIndustria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
Industria musical de EUA vs Industria musical Corea del Sur (2024).pdf
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
 
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfPosiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
 
Partes y elementos de una iglesia básicos
Partes y elementos de una iglesia básicosPartes y elementos de una iglesia básicos
Partes y elementos de una iglesia básicos
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
 
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfTendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
 
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfPosiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
 

9 problemas en proyectos Data Analytics

  • 1. …y 9 soluciones que te ayudarán Los 9 problemas a los que se enfrentan las empresas cuando trabajan con datos… Sept. 2019
  • 2. www.stratebi.com ESCENARIO ACTUAL: • NO ESTAN ACTUALIZADAS EN CONOCIMIENTO DE LAS ULTIMAS TECNOLOGIAS • SOLUCIONES PROPIETARIAS U OPEN SOURCE? COMO CONOCER LOS PRECIOS REALES? • ALMACENAMIENTO RELACIONAL, COLUMNAR, BIG DATA, HIBRIDO, CLOUD…? • QUE TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PUEDEN FORMAR PARTE DEL MISMO STACK? • CRITERIOS ‘OBJETIVOS’ DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS • COMO CONOCER EXPERIENCIAS EN ORGANIZACIONES SIMILARES DE USO DE CADA TECNOLOGÍA • BUSINESS INTELLIGENCE, BIG DATA, MACHINE LEARNING..? 1. Cómo seleccionar la tecnología adecuada
  • 3. www.stratebi.com 2. Cómo formar al personal (Técnicos y de Negocio) ESCENARIO ACTUAL: • EL EQUIPO SE HA QUEDADO OBSOLETO CON LAS TECNOLOGIAS RECIENTES • TEMOR A FORMACIONES POCO PRACTICAS Y POCO ORIENTADAS A RESULTADOS MEDIBLES • NO SE QUIERE IMPLICAR A LOS USUARIOS DE NEGOCIO EN LAS FORMACIONES • FORMACIONES NO BASADAS EN DATOS REALES DE LA COMPAÑÍA NI CASOS PROPIOS • NO HAY APOYO Y SOPORTE PERIODICO TRAS LA FORMACIÓN (CUANDO SE PONEN LOS CONOCIMIENTOS EN PRACTICA)
  • 4. www.stratebi.com 3. Poder crear soluciones que sean útiles al negocio (360º) ESCENARIO ACTUAL: • BUSINESS INTELLIGENCE, MACHINE LEARNING, BIG DATA… SON INICIATIVAS QUE NO SE ORIENTAN A NEGOCIO • NEGOCIO NO LE VE VALOR PARA: VENDER MÁS, AHORRO DE COSTES, MEJORA MEDIBLE DE COMPETITIVIDAD O PRODUCTIVIDAD… • FRUSTRACIÓN Y RIVALIDAD ENTRE IT Y NEGOCIO AL NO INVERTIR Y CREAR SOLUCIONES´’UTILES’ PARA LA COMPAÑÍA • SE USA LENGUAJE EXCLUSIVAMENTE TÉCNICO EN LAS REUNIONES. NO SE CENTRAN EN KPIS DE NEGOCIO • ANALYTICS SE CONSIDERA UN FIN EN SI MISMO, Y NO UN MEDIO PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA
  • 5. www.stratebi.com 4. Poder testear aplicaciones y Demos reales de cada tecnología ESCENARIO ACTUAL: • SE RECIBE LA INFORMACION DE LAS HERRAMIENTAS Y TECNOLOGIAS A TRAVÉS DEL ‘COMERCIAL DE TODA LA VIDA • WEBS Y PAPERS COMERCIALES QUE NADIE SE LEE NI ENTIENDE • PARA LAS DEMOS DE PRODUCTO SE PIDE UN CONTACTO COMERCIAL PREVIO • MUCHAS DEMOS APENAS FUNCIONAN Y ESTAN DESACTUALIZADAS • NO EXPLICAN EL FUNCIONAMIENTO Y CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION • NO PERMITEN TESTEARLA CON DATOS PROPIOS DE LA COMPAÑIA • MACHINE LEARNING Y BIG DATA SON TECNOLOGÍAS COMPLICADAS PARA CREAR DEMOS
  • 6. www.stratebi.com 5. No conocer lo que hacen empresas del mismo sector ESCENARIO ACTUAL: • DESCONOCIEMIENTO DE LAS SOLUCIONES, TECNOLOGÍAS, KPIS Y PROCESOS QUE USAN EMPRESAS DEL MISMO SECTOR • SE ABORDA DESDE CERO PROYECTOS, AL NO CONOCER ‘BUENAS PRACTICAS’ Y ‘ERRORES FRECUENTES’ • SE DESCONOCE QUE EXISTEN DATOS ABIERTOS E INFO DE ASOCIACIONES DEL SECTOR QUE SE PUEDEN UTILIZAR • SE VIVE EN UNA ‘ISLA TECNOLOGICA’, CON EL RIESGO DE SER MENOS COMPETITIVOS QUE LAS EMPRESAS DEL SECTOR
  • 7. www.stratebi.com 6. No tener soporte y acompañamiento de empresas de garantía ESCENARIO ACTUAL: • CUANDO SURGEN PROBLEMAS CON LAS HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS NO SE SABE A QUIEN ACUDIR • INTERNAMENTE NO SE TIENEN LOS SKILLS SUFICIENTES PARA ABORDARLO • SE PARALIZAN INICIATIVAS CUANDO HAY PUNTAS DE TRABAJO, BAJAS, VACACIONES, NUEVAS PRIORIDADES, ETC… • SE SOLICITAN TRABAJOS Y SOPORTE ‘ADHOC’ A COMPAÑÍAS GENERALISTAS QUE NO SOLVENTAN LOS PROBLEMAS • INSEGURIDAD A LA HORA DE AFRONTAR RETOS Y NUEVAS SOLUCIONES A LARGO PLAZO
  • 8. www.stratebi.com 7. No estar actualizado con papers, tutoriales y noticias ESCENARIO ACTUAL: • COMO DISTINGUIR PAPERS ‘COMERCIALES’ DE ANALISIS OBJETIVOS E INDEPENDIENTES • DEMASIADA ‘INFOXICACIÓN’ CON NOTICAS SOBRE TECNOLOGÍAS, QUE NO APORTAN CLARIDAD • TANTOS EVENTOS, MEETUPS, SEMINARIOS Y POCO TIEMPO PARA ACUDIR • FALTA DE TUTORIALES (ACTUALIZADOS, DE CALIDAD, EN FORMATO VIDEO…) SUFICIENTEMENTE COMPLETOS • LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACION QUE LEEN PAPERS, VAN A MEETUPS, REALIZAN WEBINARS… NO SON LOS QUE DEBERÍAN
  • 9. www.stratebi.com 8. No se crean prototipos y pilotos con datos propios reales ESCENARIO ACTUAL: • ANTES DE ABORDAR UNA NUEVA INICIATIVA CON DATOS NO SIEMPRE SE CREAN PILOTOS PREVIOS • CUANDO SE REALIZAN, NO INCLUYEN DATOS REALES Y NO SON DE MUCHA UTILIDAD • CUANDO SE REALIZAN, SOLO SE HACEN DE UNA DE LAS TECNOLOGÍAS IDENTIFICADAS Y NO DE VARIAS A EVALUAR • LOS PILOTOS NO INVOLUCRAN A LOS USUARIOS FINALES Y SON MEROS ‘ESCAPARATES’ DE FUNCIONALIDADES • UNA VEZ COMENZADOS LOS PROYECTOS, NO SE CREAN PILOTOS O DESARROLLOS PREVIOS DE FORMA ÁGIL HASTA MUY AVANZANDO EL PROYECTO
  • 10. www.stratebi.com 9. No se mide el ROI en los proyectos de Datos ESCENARIO ACTUAL: • INCERTIDUMBRE SOBRE EL RESULTADO DE LOS PROYECTOS E INICIATIVAS EN LOS PROYECTOS DE DATOS • NO SE MIDE EL ROI DE LOS MISMOS • DIFICIL DE CONOCER Y EVALUAR EL ‘EXITO O FRACASO’ DE UN PROYECTO • NO SE ‘APRENDE’, DE CARA A ABORDAR NUEVAS SOLUCIONES, PROYECTOS, EVOLUTIVOS, ETC… SIMILARES • FRUSTRACIÓN DE LOS EQUIPOS AL DESCONOCER EL VALOR, RESULTADO Y RENTABILIDAD DE SU TRABAJO Y ESFUERZO • SE ESTABLECE UN ROI DE ‘FORMA MANUAL’, SIN NINGÚN CRITERIO METODOLÓGICO O MATEMÁTICO
  • 12. www.stratebi.com 1. Seleccionar la tecnología adecuada • APUESTA POR LAS TECNOLOGÍAS MÁS COMPLETAS, UTILIZADAS Y POTENTES • CONSULTA A LOS PARTNERS OFICIALES Y PRINCIPALES ESPECIALISTAS DE CADA TECNOLOGÍA: • EN STRATEBI SOMOS PARTNERS DE MICROSOFT, TALEND, VERTICA, APACHE KYLIN, HORTONWORKS… • LÍDERES EN ANALYTICS OPEN SOURCE CON LA SOLUCION LINCEBI BASADA EN PENTAHO • REALIZA BENCHMARKS Y COMPARATIVAS DE LAS TECNOLOGÍAS • BUSINESS INTELLIGENCE • BIG DATA ANALYTICS
  • 13. www.stratebi.com 2. Formar al personal (Técnicos y de Negocio) • COMBINA CURSOS PRESENCIALES, ONLINE Y WORKSHOPS • QUE SEAN EMINENTEMENTE PRÁCTICOS, CON EJERCICIOS Y DATOS REALES • EN STRATEBI, TENENOS UN CATÁLOGO DE MÁS DE 20 CURSOS • HEMOS FORMADO A MAS DE 3.000 PERSONAS Y 200 COMPAÑÍAS • BUSINESS INTELLIGENCE • MACHINE LEARNING • BIG DATA • ACCEDE A NUESTRO CATALOGO DE CURSOS (IN COMPANY Y ABIERTOS) • CATALOGO DE CURSOS
  • 14. www.stratebi.com 3. Crear soluciones que sean útiles al negocio (360º) • LAS SOLUCIONES DE DATOS Y ANALITICAS DEBEN CREARSE PARA GENERAR VALOR A LA COMPAÑÍA. OBJETIVOS CLAROS • NEGOCIO (DIRECCCIÓN, COMMERCIAL, FINANZAS, PROCESOS…) E IT SE ALINEAN PARA CONSEGUIRLO • EN STRATEBI, TRABAJAMOS CON LAS COMPAÑÍAS MIDIENDO RESULTADOS DE NEGOCIO • MÁS DE 150 PROYECTOS DE EXITO EN TODOS LOS SECTORES, APLICANDO: • BUSINESS INTELLIGENCE • MACHINE LEARNING • BIG DATA • ACCEDE A NUESTRO PORTFOLIO DE REFERENCIAS Y CLIENTES
  • 15. www.stratebi.com 4. Testear aplicaciones y Demos reales de cada tecnología • PARA DECIDIR, HAY QUE PROBAR ANTES, SIN CONDICIONANTES EXTERNOS • APLICACIONES Y DEMOS CON DATOS REALES • EN STRATEBI, TENEMOS GRAN VARIEDAD DE APLICACIONES REALES PARA TESTEAR LAS TECNOLOGÍAS • ACCEDE SIN CLAVES NI RESTRICCIONES A LAS APLICACIONES ONLINE: • ANALYTICS • POWERBI • BIG DATA / MACHINE LEARNING
  • 16. www.stratebi.com 5. Conocer lo que hacen empresas del mismo sector • USAR EN LOS PROYECTOS LOS KPIS Y ANALISIS MAS HABITUALES DE TU SECTOR • QUE TECNOLOGÍAS, EXITOS, FRACASOS, PROBLEMAS SE HAN ENCONTRADO OTRAS COMPAÑÍAS PARECIDAS • EN STRATEBI, GRACIAS A NUESTRA EXPERIENCIA EN TODOS LOS SECTORES HEMOS CREADO SOLUCIONES Y METODOLOGÍAS PROPIAS DE CADA ÁREA • CON MÁS DE 100 PROYECTOS DE EXITO EN TODOS LOS SECTORES: • SOLUCIONES POR SECTORES • ANALYTICS AVANZADO (ALGORITMOS) PARA CADA ÁREA
  • 17. www.stratebi.com 6. Tener soporte y acompañamiento de empresas de garantía • LAS APLICACIONES Y SOLUCIONES DE DATOS/ANALITICAS REQUIEREN DE SOPORTE, EVOLUTIVOS, CORRECTIVOS Y SLA DE GARANTÍAS • UN SERVICIO 360º ES NECESARIO TRAS LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO • EN STRATEBI, OFRECEMOS: • DESARROLLO E IMPLEMENTACION • SOPORTE ANUAL (PROACTIVO Y REACTIVE) • BOLSAS DE HORAS Y JORNADAS • SISTEMA DE TICKETING Y ESCALADO DE SOPORTE: • ONLINE • TELEFONICO • PRESENCIAL
  • 18. www.stratebi.com 7. Estar actualizado con papers, videotutoriales y noticias • TENER ALGUN PUNTO COMÚN, CENTRALIZADO Y ACTUALIZADO A LO LARGO DEL TIEMPO CON TODA LA INFORMACIÓN • QUE PERMITA LA CONSULTA Y RESPUESTA ÁGIL A DUDAS, CUESTIONES TÉCNICAS Y COMERCIALES… • EN STRATEBI, DISPONEMOS DE INFORMACIÓN ACTUALIZADA CON: • TODOBI.COM (PORTAL LIDER DE INFORMACIÓN EN ANALYTICS): PAPERS, NOTICIAS • VIDEOTUTORIALES • PRESENTACIONES TÉCNICAS • EVENTOS PERIODICOS: • EL FUTURE DEL BUSINESS INTELLIGENCE • BIG DATA
  • 19. www.stratebi.com 8. Creación de prototipos y pilotos con datos propios reales • TANTO EN LA FASE DE ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE HERRAMIENTAS, COMO DURANTE LAS FASES INICIALES DE UN PROYECTO SE CREAN PILOTOS • LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS SON: • SE UTILIZAN DATOS REALES PROPIOS DE LA EMPRESA • SE UTILIZA CLOUD PROPIA SECURIZADA PARA DAR ACCESO A TODOS LOS USUARIOS (IT Y NEGOCIO) PARA AGILIZAR EL DEPLOY • PERMITE VALIDAR: • TECNOLOGÍA • EQUIPO DE STRATEBI • ADECUACIÓN A EXPECTATIVAS • SIMULAR USO REAL EN PRODUCCIÓN
  • 20. www.stratebi.com 9. Medir el ROI en los proyectos de Datos • STRATEBI UTILIZA METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS PARA MEDIR EL ROI (RETORNO DE LA INVERSION) DE LOS PROYECTOS DE DATOS/ANALYTICS • USANDO LOS PRINCIPALS KPIS SEGÚN MODELOS SCORECARD PARA EL ROI: • AHORRO DE COSTES • DIRECTOS • INDIRECTOS • INCREMENTO DE VENTAS • MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD • VENTAJAS COMPETITIVAS • OTROS BENEFICIOS • DIRECTOS • INDIRECTOS
  • 21. @stratebi DATOS DE CONTACTO: Madrid: Avda. del Brasil, 17 Barcelona: C/ Valencia, 63 Alicante: C/Italia 23 Sevilla: Estadio Olimpico Cartuja, Norte A 91 788 34 10 www.stratebi.com info@stratebi.com