SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
‫الخمس‬ ‫السلبيات‬
‫د‬.‫هللا‬ ‫رحمه‬ ‫الفقى‬ ‫إبراهيم‬.
‫اللوم‬:
•‫تجنب‬‫الزمالء‬ ‫لوم‬–‫اآلباء‬–‫الرؤساء‬–‫الناس‬ ‫كل‬.‫ألن‬
‫تصرفاتك‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫اللوم‬.
•‫عندما‬‫القو‬ ‫تعطيهم‬ ‫بذلك‬ ‫فإنك‬ ‫والظروف‬ ‫اآلخرين‬ ‫تلوم‬‫ة‬
‫تت‬ ‫وان‬ ‫اآلخرين‬ ‫لوم‬ ‫عن‬ ‫تتوقف‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫فيجب‬ ‫لقهرك‬‫حمل‬
‫حياتك‬ ‫مسئولية‬.
•‫طر‬ ‫عن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫األمور‬ ‫بتسلم‬ ‫فعليك‬‫يقها‬
‫س‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫وستندهش‬ ‫حياتك‬ ‫ظروف‬ ‫تحسين‬ ‫يمكنك‬‫تكون‬
‫البال‬ ‫راحة‬ ‫في‬ ‫عليها‬.
‫المقارنة‬:
•‫المقارنة‬:‫ودا‬ ‫باآلخرين‬ ‫أنفسنا‬ ‫لمقارنة‬ ‫عادة‬ ‫نميل‬ ‫نحن‬ً‫ا‬‫ئم‬
‫المقار‬ ‫عن‬ ‫فتوقف‬ ، ‫بالضيق‬ ‫ونشعر‬ ‫الخاسرين‬ ‫نكون‬‫نة‬.
•‫الممك‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫وحالتك‬ ‫اآلن‬ ‫حالتك‬ ‫بين‬ ‫تقارن‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫أن‬ ‫ن‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫تكون‬.
•‫ت‬ ‫بها‬ ‫يمكنك‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ‫عن‬ ‫نفسك‬ ‫تسأل‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫حسين‬
‫وتط‬ ‫الشخصية‬ ‫قدراتك‬ ‫علي‬ ‫وبالتركيز‬ ‫حياتك‬ ‫ظروف‬‫ويرها‬
‫الماضي‬ ‫في‬ ‫العيش‬:
•‫حياتك‬ ‫عليه‬ ‫ستكون‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬ ‫الماضي‬ ‫في‬ ‫نعيش‬ ‫كنا‬ ‫إذا‬ً‫ا‬‫تمام‬
‫للفشل‬ ‫سبب‬ ‫وهذا‬ ، ‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ‫في‬.
•‫المعرف‬ ‫من‬ ‫ونستفيد‬ ‫الماضي‬ ‫من‬ ‫نتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ولكن‬‫التي‬ ‫ة‬
‫ح‬ ‫تحسين‬ ‫بهدف‬ ‫بنا‬ ‫مرت‬ ‫التي‬ ‫الدروس‬ ‫ومن‬ ‫اكتسبناها‬‫ياتنا‬.
‫النقد‬:
•‫ق‬ ‫متبادلة‬ ‫سلبية‬ ‫أحاسيس‬ ‫يولد‬ ‫ألنه‬ ، ‫النقد‬ ‫عن‬ ‫توقف‬‫أن‬ ‫بل‬
‫ب‬ ‫وتقوم‬ ‫بعمق‬ ‫التنفس‬ ‫عليك‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫النقد‬ ‫توجه‬‫العد‬
‫وأن‬ ‫توتر‬ ‫أي‬ ‫سراح‬ ‫إلطالق‬ ‫واحد‬ ‫حتى‬ ‫عشرة‬ ‫من‬ ‫العكسي‬
‫ب‬ ‫فيه‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫الشخص‬ ‫لهذا‬ ‫ميزات‬ ‫ثالث‬ ‫في‬ ‫تفكر‬‫من‬ ‫دل‬
‫المعاملة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫لطيف‬ ‫وكن‬ ‫الضعف‬.‫ب‬ ‫اآلخرين‬ ‫يعامل‬ ‫من‬‫لطف‬
‫أكثر‬ ‫يتقدم‬.
‫أنا‬ ‫الـ‬ ‫ظاهرة‬:
•‫الحديث‬ ‫يتحاشوا‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫منك‬ ‫يسخر‬ ‫أن‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬
‫نفسك‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫تتحدث‬ ‫أن‬ ‫فقط‬ ‫فعليك‬ ‫معك‬.
•‫يقول‬ ‫مثل‬(‫لك‬ ‫سيستمعون‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الناس‬ ‫حدث‬-‫حد‬‫ثهم‬
‫سيحبونك‬ ‫أنفسهم‬ ‫عن‬)

Mais conteúdo relacionado

Destaque

الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديد
tayoba
 
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْفَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
F El Mohdar
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
sohaila_ammar
 

Destaque (20)

الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديد
 
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْفَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
فَاتَّقُوا اللَّهَ مَا اسْتَطَعْتُمْ
 
Big data البيانات الكبرى
Big data البيانات الكبرىBig data البيانات الكبرى
Big data البيانات الكبرى
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
وقت الفراغ
وقت الفراغوقت الفراغ
وقت الفراغ
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
مدخل لدراسة التفاعل الجماعي 1
مدخل لدراسة التفاعل الجماعي 1مدخل لدراسة التفاعل الجماعي 1
مدخل لدراسة التفاعل الجماعي 1
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
101 chapt6 usama
101 chapt6 usama101 chapt6 usama
101 chapt6 usama
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
أنواع العلاقات
أنواع العلاقاتأنواع العلاقات
أنواع العلاقات
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
Eligible programmes-siss-2017-2018
Eligible programmes-siss-2017-2018Eligible programmes-siss-2017-2018
Eligible programmes-siss-2017-2018
 
Ipti u2-a1 el fenómeno comunicativo
Ipti u2-a1  el fenómeno comunicativoIpti u2-a1  el fenómeno comunicativo
Ipti u2-a1 el fenómeno comunicativo
 
S respiratorio 5to
S respiratorio 5toS respiratorio 5to
S respiratorio 5to
 
Glosario
GlosarioGlosario
Glosario
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 

Semelhante a السلبيات الخمس

تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptxتقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
HusainSalman4
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personal
Tawfeeq Alsrori
 

Semelhante a السلبيات الخمس (20)

self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfself esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
 
عادات التميز والنجاح --
عادات التميز والنجاح  --عادات التميز والنجاح  --
عادات التميز والنجاح --
 
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيهكيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
 
7 habits badran v3.5
7 habits badran v3.57 habits badran v3.5
7 habits badran v3.5
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
 
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراسكيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
 
لأنك_تسحتق# self love checklist💝 قائمة حب وتقدير الذات
  لأنك_تسحتق# self love checklist💝 قائمة حب وتقدير الذات   لأنك_تسحتق# self love checklist💝 قائمة حب وتقدير الذات
لأنك_تسحتق# self love checklist💝 قائمة حب وتقدير الذات
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيا
 
أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيأسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
حرر طاقتك تتميز بحياتك للجامعة 3
حرر طاقتك تتميز بحياتك للجامعة 3حرر طاقتك تتميز بحياتك للجامعة 3
حرر طاقتك تتميز بحياتك للجامعة 3
 
نصائح للبنت في فترة الخطوبه الحياة الزوجيه على فساتين اقلاع فاشن
نصائح للبنت في فترة الخطوبه الحياة الزوجيه على فساتين اقلاع فاشننصائح للبنت في فترة الخطوبه الحياة الزوجيه على فساتين اقلاع فاشن
نصائح للبنت في فترة الخطوبه الحياة الزوجيه على فساتين اقلاع فاشن
 
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptxتقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
 
ادمان المخدرات وعلاقتها بمرض الايدز
ادمان المخدرات وعلاقتها بمرض الايدزادمان المخدرات وعلاقتها بمرض الايدز
ادمان المخدرات وعلاقتها بمرض الايدز
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personal
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68
 

Mais de A. M. Wadi Qualitytcourse

Mais de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

السلبيات الخمس

  • 2.
  • 3. ‫اللوم‬: •‫تجنب‬‫الزمالء‬ ‫لوم‬–‫اآلباء‬–‫الرؤساء‬–‫الناس‬ ‫كل‬.‫ألن‬ ‫تصرفاتك‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫اللوم‬. •‫عندما‬‫القو‬ ‫تعطيهم‬ ‫بذلك‬ ‫فإنك‬ ‫والظروف‬ ‫اآلخرين‬ ‫تلوم‬‫ة‬ ‫تت‬ ‫وان‬ ‫اآلخرين‬ ‫لوم‬ ‫عن‬ ‫تتوقف‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫فيجب‬ ‫لقهرك‬‫حمل‬ ‫حياتك‬ ‫مسئولية‬. •‫طر‬ ‫عن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫األمور‬ ‫بتسلم‬ ‫فعليك‬‫يقها‬ ‫س‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫وستندهش‬ ‫حياتك‬ ‫ظروف‬ ‫تحسين‬ ‫يمكنك‬‫تكون‬ ‫البال‬ ‫راحة‬ ‫في‬ ‫عليها‬.
  • 4. ‫المقارنة‬: •‫المقارنة‬:‫ودا‬ ‫باآلخرين‬ ‫أنفسنا‬ ‫لمقارنة‬ ‫عادة‬ ‫نميل‬ ‫نحن‬ً‫ا‬‫ئم‬ ‫المقار‬ ‫عن‬ ‫فتوقف‬ ، ‫بالضيق‬ ‫ونشعر‬ ‫الخاسرين‬ ‫نكون‬‫نة‬. •‫الممك‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫وحالتك‬ ‫اآلن‬ ‫حالتك‬ ‫بين‬ ‫تقارن‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫أن‬ ‫ن‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫تكون‬. •‫ت‬ ‫بها‬ ‫يمكنك‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ‫عن‬ ‫نفسك‬ ‫تسأل‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫حسين‬ ‫وتط‬ ‫الشخصية‬ ‫قدراتك‬ ‫علي‬ ‫وبالتركيز‬ ‫حياتك‬ ‫ظروف‬‫ويرها‬
  • 5. ‫الماضي‬ ‫في‬ ‫العيش‬: •‫حياتك‬ ‫عليه‬ ‫ستكون‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬ ‫الماضي‬ ‫في‬ ‫نعيش‬ ‫كنا‬ ‫إذا‬ً‫ا‬‫تمام‬ ‫للفشل‬ ‫سبب‬ ‫وهذا‬ ، ‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ‫في‬. •‫المعرف‬ ‫من‬ ‫ونستفيد‬ ‫الماضي‬ ‫من‬ ‫نتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ولكن‬‫التي‬ ‫ة‬ ‫ح‬ ‫تحسين‬ ‫بهدف‬ ‫بنا‬ ‫مرت‬ ‫التي‬ ‫الدروس‬ ‫ومن‬ ‫اكتسبناها‬‫ياتنا‬.
  • 6. ‫النقد‬: •‫ق‬ ‫متبادلة‬ ‫سلبية‬ ‫أحاسيس‬ ‫يولد‬ ‫ألنه‬ ، ‫النقد‬ ‫عن‬ ‫توقف‬‫أن‬ ‫بل‬ ‫ب‬ ‫وتقوم‬ ‫بعمق‬ ‫التنفس‬ ‫عليك‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫النقد‬ ‫توجه‬‫العد‬ ‫وأن‬ ‫توتر‬ ‫أي‬ ‫سراح‬ ‫إلطالق‬ ‫واحد‬ ‫حتى‬ ‫عشرة‬ ‫من‬ ‫العكسي‬ ‫ب‬ ‫فيه‬ ‫القوة‬ ‫ونقاط‬ ‫الشخص‬ ‫لهذا‬ ‫ميزات‬ ‫ثالث‬ ‫في‬ ‫تفكر‬‫من‬ ‫دل‬ ‫المعاملة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫لطيف‬ ‫وكن‬ ‫الضعف‬.‫ب‬ ‫اآلخرين‬ ‫يعامل‬ ‫من‬‫لطف‬ ‫أكثر‬ ‫يتقدم‬.
  • 7. ‫أنا‬ ‫الـ‬ ‫ظاهرة‬: •‫الحديث‬ ‫يتحاشوا‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫منك‬ ‫يسخر‬ ‫أن‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫تتحدث‬ ‫أن‬ ‫فقط‬ ‫فعليك‬ ‫معك‬. •‫يقول‬ ‫مثل‬(‫لك‬ ‫سيستمعون‬ ‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫الناس‬ ‫حدث‬-‫حد‬‫ثهم‬ ‫سيحبونك‬ ‫أنفسهم‬ ‫عن‬)