1. Desmistificando
Agile Testing
Tatiane Fukuda - 2011

3. Qual a
diferença...
...entre teste
tradicional e
teste ágil?

8. Time tradicional

9. Time tradicional
MESES

10. Time tradicional
Projeto
MESES

11. Time tradicional
Projeto Implementação
MESES

12. Time tradicional
Projeto Implementação Teste
MESES

13. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES

14. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES

15. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil

16. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
MESES

17. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
Necessidade
MESES

18. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
Necessidade Versão 1
MESES

19. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES

20. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2 Versão 3
MESES

21. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES
Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2 Versão 3 Versão 4
MESES

24. Time tradicional

25. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES

26. Time tradicional
Produto
Projeto Implementação Teste Finalizado!
MESES

27. Time ágil

28. Time ágil
Necessidade Versão 1
MESES

29. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES

30. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES
Nova
Necessidade

31. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES
Nova Versão 1
Necessidade

32. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES
Nova Versão 1 Versão 2
Necessidade

33. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES
Nova Versão 1 Versão 2 Versão 3
Necessidade

34. Time ágil
Necessidade Versão 1 Versão 2
MESES
Nova Versão 1 Versão 2 Versão 3
Necessidade

35. E o que a história da
cafeteira tem a ver com o
processo ágil?

36. Processo Ágil
Melhoria contínua
Entrega contínua
Adaptação a mudanças
Incremental
Comunicação
Qualidade

37. Princípios do testador ágil
Feedback contínuo
Entrega de valor ao cliente
Comunicação face-to-face
Coragem
Simplicidade
Melhoria contínua
Resposta a mudanças
Auto-organização
Foco em pessoas
Divirta-se!
Fonte: Crispin, Lisa, and Gregory, Janet. Agile Testing: A
Practical Guide for Testers and Agile Teams, Addison-Wesley,
2009.

38. Processo no Meme
Reuniões
diárias
24 horas
Incremento
Backlog de Backlog do
entregável do
Produto Sprint
produto
10 dias
Review e
Retrospectiva

39. O Time

40. Todo o time é
responsável pela
qualidade

42. Planning Meeting

43. O escopo é negociável.
A qualidade não!

44. Stand-up meeting

46. Reunião de retrospectiva

48. Fonte: http://www.infoq.com/news/2008/01/iterating-and-incrementing

52. Pair Programming / Pair
Testing

56. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
T T T A
T T A

57. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
T T T A
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58. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
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to do to do wip done blocks
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to do to do wip done blocks
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to do to do wip done blocks
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75. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
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78. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
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79. stories tasks tasks
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89. stories tasks tasks
to do to do wip done blocks
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121. studies in prod
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scenarios

124. Quadrantes de testes ágeis
Automático e Manual voltado ao negócio Manual
testes de aceitação (stories)
testes exploratórios
testes funcionais
testes de usabilidade
criticar o produto
exemplos
testes de aceitação (usuário)
apoiar o time
protótipos
simulações
Q2 Q3 alpha/beta
Q1 Q4
testes unitários testes de carga/performance
testes de componentes testes de segurança
Automático voltado à tecnologia Ferramentas
Fonte: Crispin, Lisa, and Gregory, Janet. Agile Testing: A Practical
Guide for Testers and Agile Teams, Addison-Wesley, 2009.

125. Q1
apoiar o time
testes unitários
testes de componentes
Automático voltado à
tecnologia
Unit tests
External Integration tests
JavaScript YUI tests

126. voltado ao
Automático e Manual
negócio
testes de aceitação (stories)
testes funcionais
apoiar o exemplos
time
Q2
protótipos
simulações
Functional tests
Smoke tests
Acceptance tests
Walkthrough da user story

127. voltado ao
negócio Manual
testes exploratórios
criticar o
produto
testes de usabilidade
testes de aceitação (usuário)
Q3 alpha/beta
PO review
Walkthrough antes do push
Walkthrough durante do push

128. Q4
criticar o
produto
testes de carga/performance
testes de segurança
voltado à Ferramentas
tecnologia
Teste de carga
Teste de XSS
Paranoid review

129. Continuous integration

130. Pyccuracy

131. Pyccuracy
• Testar deve ser fácil, senão acabamos testando menos

132. Pyccuracy
• Testar deve ser fácil, senão acabamos testando menos
• Ferramenta de Behavior-Driven-Development

133. Pyccuracy
• Testar deve ser fácil, senão acabamos testando menos
• Ferramenta de Behavior-Driven-Development
• Testes escritos em linguagem natural

134. Pyccuracy
• Testar deve ser fácil, senão acabamos testando menos
• Ferramenta de Behavior-Driven-Development
• Testes escritos em linguagem natural
• Possibilidade de escrever plugins para melhorar a
semântica dos testes

135. Pyccuracy
• Testar deve ser fácil, senão acabamos testando menos
• Ferramenta de Behavior-Driven-Development
• Testes escritos em linguagem natural
• Possibilidade de escrever plugins para melhorar a
semântica dos testes
• Construído em cima do Selenium

136. SeING

137. Pyccuracy

138. Como escrever os testes
automatizados
• Ser auto-explicativos
• Ser focados
• Ser escrito em uma linguagem que
todos entendam
• Escrever módulos que possam ser
reusados

139. Gerenciamento de defeitos

140. Pontos para melhoria

141. Pontos para melhoria
Diminuir
esforço no
walkthrough

142. Pontos para melhoria
Diminuir
esforço no
walkthrough
Métricas de
qualidade

143. Pontos para melhoria
Diminuir Times
esforço no distribuídos
walkthrough
Métricas de
qualidade

144. Referências
• Crispin, Lisa, and Gregory, Janet. Agile Testing: A Practical
Guide for Testers and Agile Teams, Addison-Wesley, 2009.
• Adzic, Gojko. Bridging the Communication Gap:
Specification by Example and Agile Acceptance Testing,
Neuri Limited, 2009.
• Adzic, Gojko. Specification by Example: How Successful
Teams Deliver the Right Software, Manning Publications,
2011.
• Building software that matters - http://gojko.net/
• Pyccuracy - http://www.pyccuracy.org

145. Obrigada!
tatiane.fukuda@gmail.com
https://www.facebook.com/tatiane.fukuda
http://twitter.com/tatiane_fukuda