Mais conteúdo relacionado
Semelhante a قيادة فرق العمل (20)
قيادة فرق العمل
- 2. االستراحة وفترات البرنامج بوقت اإللتزام
وعيك دليل
هاتفك التدعحولك من أفكار يشوش المتنقل
البرنامج محتوى في متاحة والنقاش األسئلة
الجماعي العمل حب دليل تعاونك و إبتسامتك
يسهل التمارين تنفيذ و المدرب مع تأقلمك
العلمية المادة استيعاب
االتفاقيات
2
- 7. التدريبي للبرنامج العام الهدف
أبعاد على المشاركين لتدريب ةالدور تهدفأنماطوالقيادةالتعرفو
القائد صفات علىاتهرومهااهميتهاو العمل وفرق.
العمل فرق قيادة برنامج 7
- 8. التدريبي للبرنامج التفصيلية األهداف
مفاهيمالقيادة أنماطو أبعادو.
املوالعالمشاركة بدرجة تتحكم التي.
أركانالقيادة.
مشكلةوحلها القيادة ضعف.
التعرفوحقوقه القائد اجباتو علي.
الوصاياللقيادة العشر.
صفاتاتهرومها القائد.
تعريفالعمل فريق.
التعرففعال الغيرو الفعال الفريق تميز التى الصفاتو الفعال الفريق.
كيفة؟ًالفعا ًافريق بناء
ماالناجح الفريق قائد اصفاتوم هى؟
احلرمالفريق بناء.
التكليفوضماناته.
اآلتية النتائج حققوا قد المشاركون أن نتوقع التدريبي البرنامج هذا بنهاية(بهللا مشيئة)
العمل فرق قيادة برنامج
- 11. اماعل اادةاالقي
وفن
الت القيادةي
اىاعل اداتعتم
اااااااااااااةاالثقاف
اااااااااااائدةاالس
لمنظمة
اااااااااااااادةاالقي
اااااااااااالتعليماب
ااااااااارةاوالخب
العملية
اااااااااااااادةاالقي
اااااااااةابالوراث
الطفولة من
المبكرة
مكتسبة أم موروثة القيادة هل؟
العمل فرق قيادة برنامج 11
- 13. القيادة أهمية
•حي ترتاب قياادة مان البشارية للمجتمعات البداتهاا
الاص النباي اراأم لقاد حتاى ااابينه العادل وتقايمهللا ى
اااالتجمع االاأق ااياف ااداالقائ ااينابتعي االماوس ااداعليات
وال الصاةة عليد قال حين قال حين البشريةساةم
((أحدهم فليأمروا سفر في ثةثة خرج إذا))
العمل فرق قيادة برنامج 13
- 14. قوة مصادر/القائد تأثير
قوةاالخضاع
هاذ مان قوتاد يساتمد الاذم القائاد الخاوف علاى مبيناة وهيا
اايخض ال انام اةامعاقب ادامكان ب ألن ااملوناالع ادايخاف ادراالمصع
ألوامر
قوةالعةقات
المؤس في أخرى شخصيات مع القائد عةقات على مبنيساة
مكانتها لها
العمل فرق قيادة برنامج 14
- 15. القائد عند القوة مصادر
استبيان
رقم صفحة المتدرب دليل انظر12
العمل فرق قيادة برنامج 15
- 16. فوائدالمشاركة
يدركل أن للمشاركة نتيجة الموظفونهم
على أكبر تأثيرالقرار
المشاركةالتغيي عمل صعوبة تقللر
المشاركةوجه من الكثير بأخذ تسمحات
االعتبار في النظر
العمل فرق قيادة برنامج 16
- 17. اانام ااداالقائ اايناولتمك
فع سلطتد ممارسةًة
الطاعة مفهوم أصبح
ااةامكم ااياأساس اانارك
اااياف ااالطةاالس اااركنال
القيادة
الطاعة
ممارساااااة ولضااااامان
ااادوراال اااذااله اااادةاالقي
اااانام ااااااك ااااوهرماالج
امتةكهاااا اارورماالض
اااتمكنه ااياالت ااطةاللسا
االلتزام فرض من
السلطة
القائد؟ أنت هل ًاإذ
العمل فرق قيادة برنامج 17
- 18. والديكتاتوري القيادةة
األماة علمااء جمهاور عند للقائد ملزمة غير االسةم في الشورى.نتي أن ويةحاظجاة
من خلو ال الشورى:
ااارعياش اااان ااااافيه ااايةاالقض اااوناتك أن
الإتباعد من منا
ااالقائ ارجحافي اةاطارئ األةاالمس اوناتك أند
االستشارة بعد المصلحة يحقق ما
العمل فرق قيادة برنامج 18
- 20. أنا القادة من عنو اى
استقصاء
رقم صفحة المتدرب دليل انظر22
العمل فرق قيادة برنامج 20
- 21. لألهداف النظرة
دددادعض دديادب دداردتع دداأدضن عا تاتكر ددددال ددديردالم دددديعتق
األفدرا عضددا تحقيدق حال كفي األفراد كعضدا المنظمةد
المنظمة عضدا حساب على كا ي ذلأ فأا
العمل فرق قيادة برنامج 21
- 22. اإلدارة طريقة
أنكماليات طريقة هي طريقتد
يخططالناا أن حيا إحكاام بادون ولكان العمل
طيبون
يتسامحالا التحفيازم والمحاور مرؤوسيد معذم
اجتماعي عاطفي محور هو أساسد على يعمل
العمل فرق قيادة برنامج 22
- 27. ومهاراتد القائد صفات
خصائ
فطرية ذاتية
التصور على والقدرة واالبداع والتخطيط كالتفكير
مهارات
إنسانية
والتحفيز االتصال و كالعةقات
مهاراتفنية
القرارات واتخاذ المشكةت كحل
العمل فرق قيادة برنامج 27
- 28. الع فريق تعريفمل
اااماالقي ااىاعل اااونونايتع اارادااألف اانام اادداع ااواه
عملهام فاى أهمياة األكثار ولكان مشتركة بمهمة
اااامع اااءااألعض اادداح ااذىاال اادفااله ااافانج ااواه
اابعضاال ااهمابعض اااندايس اااأنهماكم م اااعاوباألجم
بصراحة ويتحاورون بحرية ويتعاونون
العمل فرق قيادة برنامج 28
- 29. الفريق؟ أعضاء عاتق على الملقاة المهام هى ما
بجداول الكامل امزااللت
العمل وتوقيتات.
إلى الجماعي التوصل
األساليبو الطرق أفضل
المست التشاورو التحاورمر
األهداف إلى للوصول.
األسسو المعايير تقرير
األعمال بأداء الخاصة.
بين الداخلي التحفيز
األعضاء.
الجماعي التقييم
اتزإلنجا الموضوعي
الفريق.
للمسار الذاتي التصحيحات.
العمل فرق قيادة برنامج 29
- 30. العمل؟ فريق أعضاء بين التفاعل زيادة يمكن كيف
المتبادل امراالحتو الثقة تنمية.
ييايلنج ييريخ ا ييىيإل يياييحت ييايمن ييليك ييأنيب ييةيالقناع يييليترس
الفريق.
الفريق ألعضاء النفسي التآزر تنمية.
الفريق اعضاء بين االنسجام علي الحفاظ.
بالتحدي الشعور.
العمل فرق قيادة برنامج 30