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Planeación Estratégica
vs.
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Pensamiento Estratégico
Planeación Estratégica no consiste solo en redactar
Visión, Misión, Valores, FODA, Objetivos y Políticas.
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Tampoco consiste en, simplemente, copiar y pegar
estos elementos en una hoja de papel.
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Planeación Estratégica consiste -entre otros conceptos-
en dar un primer paso y definir lo siguiente:
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 Hoy: Dónde se encuentra posicionada mi organización
 Mañana: Dónde me gustaría que mi organización
se encontrara y cuándo
Sin este primer paso,
la planeación estratégica es abstracta
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Este paso es vital para poner en movimiento
el Pensamiento Estratégico de los profesionales
de una organización.
Clic o Enter para avanzar
A partir de este momento,
ellos evaluarán diferentes escenarios
dentro de los cuales podrá avanzar su organización
para lograr el fin propuesto.
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Factores Críticos de Éxito
en la Planeación Estratégica
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www.tablerodecomando.com
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El escenario que finalmente aprobarán los profesionales
presentará Factores Críticos de Éxito (FCE) diferenciadores
y que le son propios a ese escenario.
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Si la organización no tiene determinados
los Factores Críticos de Éxito
o tiene parcialmente alguno de ellos,
solo podrá alcanzar parte de los resultados,
pero difícilmente su totalidad.
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Tener en mente cuáles son cada uno
de los factores determinantes de resultados,
permitirá –recién en ese momento-
efectuar un análisis FODA para cada uno de ellos.
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La fórmula del
Pensamiento Estratégico
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1 FCE + 1 FODA de ese factor = 3 veces más probabilidad de logro
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1 FCE + 1 FODA de ese factor = 3 veces más probabilidad de logro
Ésta es la diferencia entre hacer un FODA en abstracto
o hacerlo direccionado para potenciar
un factor determinante de los resultados (FCE).
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No es lo mismo Planeacion Estrategica que Pensamiento Estrategico

  • 1. Planeación Estratégica vs. Clic o Enter para avanzar Pensamiento Estratégico
  • 2. Planeación Estratégica no consiste solo en redactar Visión, Misión, Valores, FODA, Objetivos y Políticas. Clic o Enter para avanzar
  • 3. Tampoco consiste en, simplemente, copiar y pegar estos elementos en una hoja de papel. Clic o Enter para avanzar
  • 4. Planeación Estratégica consiste -entre otros conceptos- en dar un primer paso y definir lo siguiente: Clic o Enter para avanzar  Hoy: Dónde se encuentra posicionada mi organización  Mañana: Dónde me gustaría que mi organización se encontrara y cuándo
  • 5. Sin este primer paso, la planeación estratégica es abstracta Clic o Enter para avanzar
  • 6. Este paso es vital para poner en movimiento el Pensamiento Estratégico de los profesionales de una organización. Clic o Enter para avanzar
  • 7. A partir de este momento, ellos evaluarán diferentes escenarios dentro de los cuales podrá avanzar su organización para lograr el fin propuesto. Clic o Enter para avanzar
  • 8. Factores Críticos de Éxito en la Planeación Estratégica Clic o Enter para avanzar
  • 10. El escenario que finalmente aprobarán los profesionales presentará Factores Críticos de Éxito (FCE) diferenciadores y que le son propios a ese escenario. Clic o Enter para avanzar
  • 11. Si la organización no tiene determinados los Factores Críticos de Éxito o tiene parcialmente alguno de ellos, solo podrá alcanzar parte de los resultados, pero difícilmente su totalidad. Clic o Enter para avanzar
  • 12. Tener en mente cuáles son cada uno de los factores determinantes de resultados, permitirá –recién en ese momento- efectuar un análisis FODA para cada uno de ellos. Clic o Enter para avanzar
  • 13. La fórmula del Pensamiento Estratégico Clic o Enter para avanzar 1 FCE + 1 FODA de ese factor = 3 veces más probabilidad de logro
  • 14. Clic o Enter para avanzar 1 FCE + 1 FODA de ese factor = 3 veces más probabilidad de logro Ésta es la diferencia entre hacer un FODA en abstracto o hacerlo direccionado para potenciar un factor determinante de los resultados (FCE).
  • 16. Cursos A Distancia Consultoría In House Clic o Enter para avanzar Planeación Estratégica y FCE