SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
Oplossing gericht verkopen
                             Verkopen is mensen helpen een beslissing te nemen




Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen




In deze Notitie richten we ons op oplossing gericht verkopen, hierbij staat
centraal de wensen problemen en behoeftes die een potentiële klant of
markt heeft om die te koppelen aan de oplossing die de onderneming kan
bieden op de juiste wijze en op de juiste manier en op het juiste moment.
                                           Het

     Waarde

     Het verkoop proces is een lastig proces je wilt zo graag de waarde van je bedrijf
     oplossing of product verkopen maar het valt niet mee om dit ook steeds met veel
     succes voor elkaar te krijgen. De economische wetten die we kennen en die vaak
     goed werken zijn in deze tijd wellicht niet meer de juiste, er is in de afgelopen
     periode veel veranderd in het economisch werkgebied waarin verkoper actief
     moeten zijn. En dit is niet alleen maar een tegenvallende economie. Prospect
     zijn steeds beter geïnformeerd over het product of de onderneming, soms zelfs
     over jezelf zijn ze al goed voorbereid. De markt is voor prospect ook duidelijker
     en vergelijken van commerciële oplossingen is ook steeds makkelijker. Al deze
     veranderingen vragen een verandering aan de kant van de verkopende partij.
     Waarde toevoegen aan je oplossing voor de problemen wensen of behoeftes van
     je klant is hierin een belangrijke stap.

     Kernwaarden
     Elke onderneming heeft zijn kernwaarden, en onderscheidend vermogen, deze
     kernwaarden zijn dan ook de ideale gesprek onderwerpen om in te zetten in de
     dialoog. Het gesprek met de prospect geeft ruimte om vragen te stellen over het
     belang van jouw kernwaarden voor de prospect. De bevestiging van de prospect
     in het belang van deze kernwaarden zijn onderdelen die in het vervolg van het
     verkoopgesprek ingezet gaan worden.




     Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen “het proces”



We kennen drie niveaus van klant behoefte

We definiëren drie niveaus van behoefte van prospect waar we ons op richten

Niveau 1       latent

Niveau 2       Pijn

Niveau 3       visie of oplossing

Niveau 1 Latent

De verkoper ziet de latente behoefte bij de prospect die hij zelf nog niet ervaart
bij latente behoefte zie je bij de prospect een onwetendheid of rationaliseren
een gevoel hebben dat de oplossing niet bestaat. Bij het rationaliseren zie je dat
prospect zelf hebben getracht het probleem op te lossen maar hebben
vastgesteld dat de oplossing er niet is of te duur is.

In beide gevallen is het herkennen van de latente behoefte niet voldoende om
ook een aanbod te gaan doen of je verkoopgesprek te starten met een product
aanbod.

Niveau 2 pijn of actuele behoefte

Voor de koper is het duidelijk dat hij een behoefte heeft alleen weet hij nog niet
hoe hij die moet invullen, de koper is actief opzoek naar een oplossing. Als hij
geen oplossing vindt kan het zijn dat de pijn terugzakt naar een latente
behoefte. Het door de verkoper herkennen van de pjn is niet voldoende voor een
goed vervolg het erkennen van de prospect dat dit inderdaad de pijn/behoefte is
die hij heeft is van belang voor het vervolg.

Niveau 3 visie oplossing

De koper heeft een duidelijk beeld bij de oplossing voor zijn probleem behoefte
of wens, en zijn actieve visie gaat via wie neemt welke actie om wanneer via
welke oplossing van de verkoper de aankoop invulling te geven . In deze fase is
het ook van belang om de dialoog aan te gaan en te onderzoeken of de oplossing
die de prospect heeft bedacht wel de juiste is.




Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen “het proces”



Features, Advantages, and Benefits, S

Waarde, voordeel van deze waarde, waardevol! Tal

Waarde:               Dit thee kopje heeft een greep

Voordeel: m           Dat voorkomt dat je vingers verbranden

Waardevol: Sales      En dat wilde je voorkomen toch? performance matrix

Features, Waarde

Dat het theekopje een greep heeft geeft waarde aan het product, dit soort
waarde wordt door de verkopers eenvoudig toegepast, kopers die een latente
behoefte hebben zullen door deze waarde niet echt een aankoop overwegen.
Vaak zullen deze eenvoudige waarde voordelen bij een product een koper een
alarm bel laten rinkelen.

Advantages, Voordeel
Dat de greep aan het theekopje er voor zorgt dat je de thee kunt drinken zonder
je handen te branden is een echt voordeel. Het belangrijkste onderdeel van een
advantages is dat het daadwerkelijk een voordeel van het product is wat de klant
als echt voordel ervaart.

Benefit, waardevol.

Het waardevolle aan dit voordeel is dat je aangaf het vervelend te vinden on thee
te drinken uit een kopje zonder greep! En dit sluit aan bij het voeren van een
goed gesprek een dialoog met de prospect waarin de vragen zijn gesteld, en de
problemen wensen en behoefte’s van de prospect zijn opgehaald om er daarna in
het vervolg de prospect mee te overtuigen dat je voor het waardevolle voordelen
in je oplossing hebt verwerkt.




Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen “het proces”

ement model & Sales talent performance matrix
Waarde opbouw

Wanneer je over waarde opbouw denkt vanuit de werkwijze van de verkopende
partij kun je gebruik maken van een volgorde in vragen. Deze volgorde brengt
versterkt bij de koper het waarde gevoel van jouw oplossing voor zijn problemen
of wensen brengt en dit maakt het voor de koper makkelijker om een
koopbeslissing te nemen.

Open vragen

Openvragen zijn een bekend begrip de mogelijkheid om een klant te laten
antwoorden, en niet allen met ja of nee, het nadeel kan wel zijn dat de potentiële
klant de ruimte neemt om veel te vertellen waarddor je niet dichter bij de
informatie komt die je graag wilt krijgen.

Controle vragen

Controle vragen helpen om de richting aan het gesprek te geven, een controle
vraag kan een vervolg zijn op een open vraag om te komen tot de kern

Vb : wat als je wel instaat zou zijn om de gegevens sneller voor elkaar te
hebben, helpt je dat dan bij het productie proces?

Bevestiging vragen

Met een bevestiging vraag van je als verkopen samen wat je van de koper hebt
begrepen, je hebt hiermee de mogelijkheid om te bevestigen dat je de verkoper
hebt begrepen.

Vb Als ik goed heb geluisterd naar wat je me zojuist vertelde is het van belang
om de informatie zo snel mogelijk te kunnen inzetten om het productie proces,
heb ik dat goed begrepen?




Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen “het proces”

Impact vragen

Impact vragen zijn krachtig omdat ze de koper een inzicht geven in het effect
wat het heeft op andere die betrokken zijn bij de koopbeslissing.

Open “impact” vragen

VB: Naast jezelf wie heeft er nog meer belang bij de koop beslissing die je nu
moet nemen, of voor wie is de keuze voor dit product nog meer van belang?

Controle “impact”vragen

VB: Als je kijkt naar het proces wat nodig is voor deze oplossing wanneer moet
je dan beslissing genomen hebben om op tijd het proces af te ronden?

Bevestig “impact”vragen

VB van wat je net vertelde is het van belang dat je eind van deze week een
beslissing hebt genomen en dat je partner hiermee akkoord is heb ik dat goed
begrepen?

Bekwaamheid vragen

Is het in dit proces van belang dat de oplossing waar we naar toe willen vooral in
het hoofd van de verkoper als de juiste oplossing beklijfd?

Open bekwaamheid vragen

VB: wat heb je nodig om de besproken oplossing te zien als de juiste en te
komen tot een aankoopbeslissing?

Controle bekwaamheid vragen

VB: Als we voor de oplossing die je nodig hebt voor dit proces kunnen zorgen
voor een aanlevering op tijd die je ook nog ruimte geeft voor een extra controle
ben je daar mee geholpen?

Bevestig bekwaamheid vragen

VB hoe je net aangaf lijkt het me dat als we de producten op tijd aanleveren dat
het productie proces ook op het juiste moment kan starten en dat geeft dan de
oplossing waar je naar op zoek bent heb ik dat goed begrepen.



Oplossing gericht verkopen
Oplossing gericht verkopen “het proces”




Waarde opbouw

Het uitwerken van bovenstaande vragen methodiek vraagt nog het nodige, de
gedachte achter deze opbouw van vragen richt zich op beïnvloeding van het
verkoop proces en vooral op de beïnvloeding van de prijs die in het
verkoopproces altijd een bepalende factor is.


Toegevoegde waarde

Het proces met vragen zet ook kracht op de toegevoegde waarde die de
onderneming in zich heeft, het onderscheidende vermogen van de onderneming kan
hiermee ook ondersteunend zijn aan het verkoop proces.

Wanneer de toegevoegde waarde van een onderneming “de reden waarom men
voor de oplossing van jouw onderneming kiest” duidelijk is binnen de onderneming
en voor de kopende partijen kan deze het onderscheid maken tijdens het
verkoopproces.

De toegevoegde waarde neemt u in het verkoopproces mee in de vraag stelling en
zeker in de bevestigende vraagstelling, als bijvoorbeeld uw logistiek een
onderscheiden vermogen is dan zal bij de bevestigende vragen het over de
voordelen van een perfecte logistiek gaan.

Een kopende partij die bevestigd dat de toegevoegde waarde van een onderneming
voor hem ook een voordeel is zal als hij bij de prijs onderhandeling hier ook mee
wordt geconfronteerd deze waarde zien en mee nemen in zijn besluit vorming.

Een eerste stap in oplossing gericht verkopen, wil je verder neem contact op.




Oplossing gericht verkopen
Sales talent management model & Sales performance matrix




      Performance Insight
      Adres         Graaf florisweg 139

      Postcode      2805 AK

      Plaats        Gouda

      Land          Nederland



      Telefoon : 0182-522084

      Mobiel : 06-12551487



      Email : Info@PerformanceInsight.nl

      http:://www.PerformanceInsight.nl




Oplossing gericht verkopen

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921Flevum
 
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkBranding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkGeoffrey Cooling
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methodeSalesSalsa
 
Spin posters saleswasstraat workshop
Spin posters saleswasstraat workshopSpin posters saleswasstraat workshop
Spin posters saleswasstraat workshopMagentaPublishing
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfskordeb
 
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Bizidee
 
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011Harry Donker MEd
 
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingWhitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingCRM excellence
 
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromotiesKenneth Pijpen
 
Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Sigma
 
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaper
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaperAccount Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaper
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaperNorebo Sales Management Support
 
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingTrendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingLECTRIC
 
Van Lierop Academy - Klanten in beeld
Van Lierop Academy - Klanten in beeldVan Lierop Academy - Klanten in beeld
Van Lierop Academy - Klanten in beeldfransvanrooij
 
Exelleren in klantgericht gedrag
Exelleren in klantgericht gedragExelleren in klantgericht gedrag
Exelleren in klantgericht gedragFrank De Lannoit
 
20140203 bs running lean samenvatting
20140203 bs running lean samenvatting20140203 bs running lean samenvatting
20140203 bs running lean samenvattingBas Sturm
 

Mais procurados (18)

Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921Maak van uw klant een fan   flevum round table - markteffect - 110921
Maak van uw klant een fan flevum round table - markteffect - 110921
 
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkBranding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methode
 
Spin posters saleswasstraat workshop
Spin posters saleswasstraat workshopSpin posters saleswasstraat workshop
Spin posters saleswasstraat workshop
 
Methode SalesProfs
Methode SalesProfsMethode SalesProfs
Methode SalesProfs
 
Harold Smits
Harold SmitsHarold Smits
Harold Smits
 
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
Differentiation selling: verkopen van innovaties voor startups - bizidee- cop...
 
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011
Verkooptraining Dag Ii 18 Febr 2011
 
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingWhitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
 
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
11 12 marcom_hfdst 12_verkooppromoties
 
Sales Optimalisatie
Sales OptimalisatieSales Optimalisatie
Sales Optimalisatie
 
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaper
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaperAccount Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaper
Account Management ontwikkelen & verbeteren - Norebo sales whitepaper
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbelevingTrendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
Trendsfactory Webinar III – Excelleren in emotionele klantbeleving
 
Van Lierop Academy - Klanten in beeld
Van Lierop Academy - Klanten in beeldVan Lierop Academy - Klanten in beeld
Van Lierop Academy - Klanten in beeld
 
Exelleren in klantgericht gedrag
Exelleren in klantgericht gedragExelleren in klantgericht gedrag
Exelleren in klantgericht gedrag
 
Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren
 
20140203 bs running lean samenvatting
20140203 bs running lean samenvatting20140203 bs running lean samenvatting
20140203 bs running lean samenvatting
 

Destaque

Как клиенты воспринимают работу с social media
Как клиенты воспринимают работу с social mediaКак клиенты воспринимают работу с social media
Как клиенты воспринимают работу с social mediaАндрей Волков
 
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...Gianfranco Tammaro
 
Presentation by Ivonna Grīnvalde
Presentation by Ivonna GrīnvaldePresentation by Ivonna Grīnvalde
Presentation by Ivonna Grīnvaldeworkshop-moscow
 
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)Erdin Hasdemir
 
SUJETOS Y APRENDIZAJE
SUJETOS Y APRENDIZAJESUJETOS Y APRENDIZAJE
SUJETOS Y APRENDIZAJEAlisslov
 
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200Whats app galaxy s5 +61 0-421319200
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200Paul Kopel
 
Hukum telematika
Hukum telematikaHukum telematika
Hukum telematikafery01
 
Front covers analysis final
Front covers analysis finalFront covers analysis final
Front covers analysis finalasmediac12
 
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đại
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đạiPhương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đại
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đạimelissa481
 
المجموعة الثالثة -رحلة معرفية
 المجموعة الثالثة -رحلة معرفية  المجموعة الثالثة -رحلة معرفية
المجموعة الثالثة -رحلة معرفية شذى الورد
 

Destaque (16)

Как клиенты воспринимают работу с social media
Как клиенты воспринимают работу с social mediaКак клиенты воспринимают работу с social media
Как клиенты воспринимают работу с social media
 
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...
Guarini A. Le Malattie Infiammatorie Intestinali: una Sfida Organizzativa. AS...
 
Presentation by Ivonna Grīnvalde
Presentation by Ivonna GrīnvaldePresentation by Ivonna Grīnvalde
Presentation by Ivonna Grīnvalde
 
Apresentação projeto 2013 wal
Apresentação projeto 2013 walApresentação projeto 2013 wal
Apresentação projeto 2013 wal
 
Житловий фонд ЄРЦ
Житловий фонд ЄРЦЖитловий фонд ЄРЦ
Житловий фонд ЄРЦ
 
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)
DÜNDEN BUGÜNE TİGEM (TİGEM FROM PAST TO PRESENT)
 
Untitled 1
Untitled 1Untitled 1
Untitled 1
 
Dpr sai
Dpr saiDpr sai
Dpr sai
 
linux| c
linux| clinux| c
linux| c
 
SUJETOS Y APRENDIZAJE
SUJETOS Y APRENDIZAJESUJETOS Y APRENDIZAJE
SUJETOS Y APRENDIZAJE
 
El futbol
El futbolEl futbol
El futbol
 
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200Whats app galaxy s5 +61 0-421319200
Whats app galaxy s5 +61 0-421319200
 
Hukum telematika
Hukum telematikaHukum telematika
Hukum telematika
 
Front covers analysis final
Front covers analysis finalFront covers analysis final
Front covers analysis final
 
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đại
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đạiPhương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đại
Phương pháp giảm cân, giảm béo mới ứng dụng khoa học hiện đại
 
المجموعة الثالثة -رحلة معرفية
 المجموعة الثالثة -رحلة معرفية  المجموعة الثالثة -رحلة معرفية
المجموعة الثالثة -رحلة معرفية
 

Semelhante a Oplossing gericht verkopen

Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar KlantRené Musch
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Lisette Coops
 
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Leo Van ´T Veer
 
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointElien Crois
 
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisaties
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisatiesB2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisaties
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisatiesJochem Koole
 
Slidedeck 10 feb dmu
Slidedeck 10 feb dmuSlidedeck 10 feb dmu
Slidedeck 10 feb dmuCrowdale.com
 
Betere commerciële weerbaarheid
Betere commerciële weerbaarheidBetere commerciële weerbaarheid
Betere commerciële weerbaarheidWalter Spruyt
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenBox13B / Scalda
 
Next generation sales
Next generation sales   Next generation sales
Next generation sales Ben Markslag
 
7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel salesMartin van Dam
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thJan ten Bosch
 
Marketing periode 1
Marketing periode 1Marketing periode 1
Marketing periode 1Fam Habets
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellenFuturelab
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingCrowdale.com
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenManon Roelandt
 

Semelhante a Oplossing gericht verkopen (20)

Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar Klant
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
 
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
 
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisaties
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisatiesB2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisaties
B2B Marketing- & Salesproces voor kennisintensieve B2B-organisaties
 
Slidedeck 10 feb dmu
Slidedeck 10 feb dmuSlidedeck 10 feb dmu
Slidedeck 10 feb dmu
 
Betere commerciële weerbaarheid
Betere commerciële weerbaarheidBetere commerciële weerbaarheid
Betere commerciële weerbaarheid
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
Match&Growth
Match&GrowthMatch&Growth
Match&Growth
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
 
Next generation sales
Next generation sales   Next generation sales
Next generation sales
 
7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13th
 
Marketing periode 1
Marketing periode 1Marketing periode 1
Marketing periode 1
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellen
 
ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechnieken
 

Mais de Jack Weber

Kern Talent Assessment
Kern Talent AssessmentKern Talent Assessment
Kern Talent AssessmentJack Weber
 
Presentatie pitch (1)
Presentatie pitch (1)Presentatie pitch (1)
Presentatie pitch (1)Jack Weber
 
Hoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent AnalyseHoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent AnalyseJack Weber
 
Detail rapport account manager
Detail rapport account managerDetail rapport account manager
Detail rapport account managerJack Weber
 
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometrics
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometricsSales talent assesment in vergelijk tot psychometrics
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometricsJack Weber
 
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie Jack Weber
 
De kracht meten van uw verkoopteam
De kracht meten van uw verkoopteamDe kracht meten van uw verkoopteam
De kracht meten van uw verkoopteamJack Weber
 

Mais de Jack Weber (7)

Kern Talent Assessment
Kern Talent AssessmentKern Talent Assessment
Kern Talent Assessment
 
Presentatie pitch (1)
Presentatie pitch (1)Presentatie pitch (1)
Presentatie pitch (1)
 
Hoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent AnalyseHoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent Analyse
 
Detail rapport account manager
Detail rapport account managerDetail rapport account manager
Detail rapport account manager
 
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometrics
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometricsSales talent assesment in vergelijk tot psychometrics
Sales talent assesment in vergelijk tot psychometrics
 
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie
Resultaat is: De Beste persoon op de Juiste positie
 
De kracht meten van uw verkoopteam
De kracht meten van uw verkoopteamDe kracht meten van uw verkoopteam
De kracht meten van uw verkoopteam
 

Oplossing gericht verkopen

  • 1. Oplossing gericht verkopen Verkopen is mensen helpen een beslissing te nemen Oplossing gericht verkopen
  • 2. Oplossing gericht verkopen In deze Notitie richten we ons op oplossing gericht verkopen, hierbij staat centraal de wensen problemen en behoeftes die een potentiële klant of markt heeft om die te koppelen aan de oplossing die de onderneming kan bieden op de juiste wijze en op de juiste manier en op het juiste moment. Het Waarde Het verkoop proces is een lastig proces je wilt zo graag de waarde van je bedrijf oplossing of product verkopen maar het valt niet mee om dit ook steeds met veel succes voor elkaar te krijgen. De economische wetten die we kennen en die vaak goed werken zijn in deze tijd wellicht niet meer de juiste, er is in de afgelopen periode veel veranderd in het economisch werkgebied waarin verkoper actief moeten zijn. En dit is niet alleen maar een tegenvallende economie. Prospect zijn steeds beter geïnformeerd over het product of de onderneming, soms zelfs over jezelf zijn ze al goed voorbereid. De markt is voor prospect ook duidelijker en vergelijken van commerciële oplossingen is ook steeds makkelijker. Al deze veranderingen vragen een verandering aan de kant van de verkopende partij. Waarde toevoegen aan je oplossing voor de problemen wensen of behoeftes van je klant is hierin een belangrijke stap. Kernwaarden Elke onderneming heeft zijn kernwaarden, en onderscheidend vermogen, deze kernwaarden zijn dan ook de ideale gesprek onderwerpen om in te zetten in de dialoog. Het gesprek met de prospect geeft ruimte om vragen te stellen over het belang van jouw kernwaarden voor de prospect. De bevestiging van de prospect in het belang van deze kernwaarden zijn onderdelen die in het vervolg van het verkoopgesprek ingezet gaan worden. Oplossing gericht verkopen
  • 3. Oplossing gericht verkopen “het proces” We kennen drie niveaus van klant behoefte We definiëren drie niveaus van behoefte van prospect waar we ons op richten Niveau 1 latent Niveau 2 Pijn Niveau 3 visie of oplossing Niveau 1 Latent De verkoper ziet de latente behoefte bij de prospect die hij zelf nog niet ervaart bij latente behoefte zie je bij de prospect een onwetendheid of rationaliseren een gevoel hebben dat de oplossing niet bestaat. Bij het rationaliseren zie je dat prospect zelf hebben getracht het probleem op te lossen maar hebben vastgesteld dat de oplossing er niet is of te duur is. In beide gevallen is het herkennen van de latente behoefte niet voldoende om ook een aanbod te gaan doen of je verkoopgesprek te starten met een product aanbod. Niveau 2 pijn of actuele behoefte Voor de koper is het duidelijk dat hij een behoefte heeft alleen weet hij nog niet hoe hij die moet invullen, de koper is actief opzoek naar een oplossing. Als hij geen oplossing vindt kan het zijn dat de pijn terugzakt naar een latente behoefte. Het door de verkoper herkennen van de pjn is niet voldoende voor een goed vervolg het erkennen van de prospect dat dit inderdaad de pijn/behoefte is die hij heeft is van belang voor het vervolg. Niveau 3 visie oplossing De koper heeft een duidelijk beeld bij de oplossing voor zijn probleem behoefte of wens, en zijn actieve visie gaat via wie neemt welke actie om wanneer via welke oplossing van de verkoper de aankoop invulling te geven . In deze fase is het ook van belang om de dialoog aan te gaan en te onderzoeken of de oplossing die de prospect heeft bedacht wel de juiste is. Oplossing gericht verkopen
  • 4. Oplossing gericht verkopen “het proces” Features, Advantages, and Benefits, S Waarde, voordeel van deze waarde, waardevol! Tal Waarde: Dit thee kopje heeft een greep Voordeel: m Dat voorkomt dat je vingers verbranden Waardevol: Sales En dat wilde je voorkomen toch? performance matrix Features, Waarde Dat het theekopje een greep heeft geeft waarde aan het product, dit soort waarde wordt door de verkopers eenvoudig toegepast, kopers die een latente behoefte hebben zullen door deze waarde niet echt een aankoop overwegen. Vaak zullen deze eenvoudige waarde voordelen bij een product een koper een alarm bel laten rinkelen. Advantages, Voordeel Dat de greep aan het theekopje er voor zorgt dat je de thee kunt drinken zonder je handen te branden is een echt voordeel. Het belangrijkste onderdeel van een advantages is dat het daadwerkelijk een voordeel van het product is wat de klant als echt voordel ervaart. Benefit, waardevol. Het waardevolle aan dit voordeel is dat je aangaf het vervelend te vinden on thee te drinken uit een kopje zonder greep! En dit sluit aan bij het voeren van een goed gesprek een dialoog met de prospect waarin de vragen zijn gesteld, en de problemen wensen en behoefte’s van de prospect zijn opgehaald om er daarna in het vervolg de prospect mee te overtuigen dat je voor het waardevolle voordelen in je oplossing hebt verwerkt. Oplossing gericht verkopen
  • 5. Oplossing gericht verkopen “het proces” ement model & Sales talent performance matrix Waarde opbouw Wanneer je over waarde opbouw denkt vanuit de werkwijze van de verkopende partij kun je gebruik maken van een volgorde in vragen. Deze volgorde brengt versterkt bij de koper het waarde gevoel van jouw oplossing voor zijn problemen of wensen brengt en dit maakt het voor de koper makkelijker om een koopbeslissing te nemen. Open vragen Openvragen zijn een bekend begrip de mogelijkheid om een klant te laten antwoorden, en niet allen met ja of nee, het nadeel kan wel zijn dat de potentiële klant de ruimte neemt om veel te vertellen waarddor je niet dichter bij de informatie komt die je graag wilt krijgen. Controle vragen Controle vragen helpen om de richting aan het gesprek te geven, een controle vraag kan een vervolg zijn op een open vraag om te komen tot de kern Vb : wat als je wel instaat zou zijn om de gegevens sneller voor elkaar te hebben, helpt je dat dan bij het productie proces? Bevestiging vragen Met een bevestiging vraag van je als verkopen samen wat je van de koper hebt begrepen, je hebt hiermee de mogelijkheid om te bevestigen dat je de verkoper hebt begrepen. Vb Als ik goed heb geluisterd naar wat je me zojuist vertelde is het van belang om de informatie zo snel mogelijk te kunnen inzetten om het productie proces, heb ik dat goed begrepen? Oplossing gericht verkopen
  • 6. Oplossing gericht verkopen “het proces” Impact vragen Impact vragen zijn krachtig omdat ze de koper een inzicht geven in het effect wat het heeft op andere die betrokken zijn bij de koopbeslissing. Open “impact” vragen VB: Naast jezelf wie heeft er nog meer belang bij de koop beslissing die je nu moet nemen, of voor wie is de keuze voor dit product nog meer van belang? Controle “impact”vragen VB: Als je kijkt naar het proces wat nodig is voor deze oplossing wanneer moet je dan beslissing genomen hebben om op tijd het proces af te ronden? Bevestig “impact”vragen VB van wat je net vertelde is het van belang dat je eind van deze week een beslissing hebt genomen en dat je partner hiermee akkoord is heb ik dat goed begrepen? Bekwaamheid vragen Is het in dit proces van belang dat de oplossing waar we naar toe willen vooral in het hoofd van de verkoper als de juiste oplossing beklijfd? Open bekwaamheid vragen VB: wat heb je nodig om de besproken oplossing te zien als de juiste en te komen tot een aankoopbeslissing? Controle bekwaamheid vragen VB: Als we voor de oplossing die je nodig hebt voor dit proces kunnen zorgen voor een aanlevering op tijd die je ook nog ruimte geeft voor een extra controle ben je daar mee geholpen? Bevestig bekwaamheid vragen VB hoe je net aangaf lijkt het me dat als we de producten op tijd aanleveren dat het productie proces ook op het juiste moment kan starten en dat geeft dan de oplossing waar je naar op zoek bent heb ik dat goed begrepen. Oplossing gericht verkopen
  • 7. Oplossing gericht verkopen “het proces” Waarde opbouw Het uitwerken van bovenstaande vragen methodiek vraagt nog het nodige, de gedachte achter deze opbouw van vragen richt zich op beïnvloeding van het verkoop proces en vooral op de beïnvloeding van de prijs die in het verkoopproces altijd een bepalende factor is. Toegevoegde waarde Het proces met vragen zet ook kracht op de toegevoegde waarde die de onderneming in zich heeft, het onderscheidende vermogen van de onderneming kan hiermee ook ondersteunend zijn aan het verkoop proces. Wanneer de toegevoegde waarde van een onderneming “de reden waarom men voor de oplossing van jouw onderneming kiest” duidelijk is binnen de onderneming en voor de kopende partijen kan deze het onderscheid maken tijdens het verkoopproces. De toegevoegde waarde neemt u in het verkoopproces mee in de vraag stelling en zeker in de bevestigende vraagstelling, als bijvoorbeeld uw logistiek een onderscheiden vermogen is dan zal bij de bevestigende vragen het over de voordelen van een perfecte logistiek gaan. Een kopende partij die bevestigd dat de toegevoegde waarde van een onderneming voor hem ook een voordeel is zal als hij bij de prijs onderhandeling hier ook mee wordt geconfronteerd deze waarde zien en mee nemen in zijn besluit vorming. Een eerste stap in oplossing gericht verkopen, wil je verder neem contact op. Oplossing gericht verkopen
  • 8. Sales talent management model & Sales performance matrix Performance Insight Adres Graaf florisweg 139 Postcode 2805 AK Plaats Gouda Land Nederland Telefoon : 0182-522084 Mobiel : 06-12551487 Email : Info@PerformanceInsight.nl http:://www.PerformanceInsight.nl Oplossing gericht verkopen