Quebrando as barreiras DevOps
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O documento discute como times unificados e equipes ágeis que automatizam testes e implementações podem ser mais eficazes ao entregar software. Ele também descreve como testes e automação habilitam a abordagem DevOps e como especialistas de QA podem ajudar a apoiar requisitos, desenvolvimento, testes e processos.
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Notas do Editor
- Intro Em TI há 15 anos Suporte Testes mobile Líder de equipe Automação em shell Automação Selenium Consultar Líder da TW Aprendi a quebrar as barreiras
- Qualidade para mim é tudo: escrita da história; deploy; infra; CI; como se usa o git; como o time interage entre si; cerimônias ágeis
- Quantas pessoas aqui trabalham em equipes separadas: dev, qa, infra Quantas trabalham em equipes únicas?
- Um time contra o outro Atrasos são de QA
- Infra responsável por CI, CD, deploy
- Trabalhei em equipes que a história era 1 linha Só está pronta se estiver bem descrita, senão podemos fazer a coisa errada Temos agoras especialistas participando de tudo Infra passa a ser histórias a serem priorizadas Em progresso é o melhor local para achar bugs
- Para ter um time unificado, o perfil em T é necessário
- Não há CI ou CD sem automação.
- Integração contínua Entrega contínua Feedback rápido Da saúde De prod - sem downtime para deploy, pode ser usado para ajudar o negócio a vender mais Diferencial na performance das equipes
- Testes - muito demorado, repetitivo e propício ao error Infra - demanda tempo configurar máquinas, disponibilizar para times, adicionar uma lib Deploy - frequentemente acontece a noite, repetitivo e propício ao error, migrações. Vi no cliente ter q desfazer um deploy logando no Remote Desktop e copiando e colando as queries.
- Relembrando onde eh melhor achar bugs
- Fast feedback Sempre vai existir manual Exploratório Sanidade Visual gráfico mobile
- Tendência usar anti-padrão Projetos de menos de 6 meses não valem a pena (timing pro mercado, empresa de marketing) Desenvolvedor não gosta de teste unitário. Falta de prática Automação não é 1 pessoa. Todos precisam estar envolvidos Comum em equipes que estão começando a fazer automação
- No processo de transformação para pirâmide ideal.
- Não pensar na divisão de papéis e sim na mentalidade da pessoa QA
- A pessoa QA pode tocar em várias áreas e assim fazer a ponte
- Processos Retro não acontecendo Ações da retro não sendo feita Stand up sem foco Requisitos do Negócio PO não sabendo escrever uma história Ensinar a equipe a fazer ACs Desenvolvimento Sem saber como testar unitário ou oq testar Checagem de código estático Se importar com testes e CI Testes Como testar Como transformar AC em cenários de testes manuais Como transformar AC em cenários do cucumber Devops CI sendo monitorado, há alguma TV com ele Pipeline como código Suporte Tempo de espera dos usuários