Qual o valor de um Hackathon?
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Hackathons são eventos onde grupos diversos trabalham para resolver problemas em tempo limitado e são julgados por especialistas. Eles podem resultar em novas ideias para velhos problemas, inovação através da mistura de culturas, e protótipos viáveis criados em poucos dias.
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Qual o valor de um Hackathon?
- 1. HACKATHON O VALOR DE UM
- 3. HACKATHON? QUAL O MOTIVO DE UM EVENTO
- 6. Um conjunto de PROBLEMAS resolvidos por GRUPOS diversos em tempo LIMITADO e que serão JULGADOS por pessoas relevantes ao contexto. O QUE É UM HACKATON?
- 7. ▸Problemas diversos ▸Comida ruim ▸Ambiente pouco saudável ▸Interação social ▸MUITA Disputa O QUE ESPERAR NESSE EVENTO?
- 8. O QUE ESPERAR DESSE EVENTO? ▸Novas visões de velhos problemas ▸Novos problemas nas velhas visões ▸Inovação por choque de cultura
- 9. E ISSO SAÍ DESSE EVENTO?
- 10. MINHA OPINIÃO!
- 11. JURA?
- 12. QUE QUE EU TÔ FAZENDO AQUI?
- 13. “A GOAL IS A SPECIFIC OBJECTIVE THAT YOU EITHER ACHIEVE OR DON'T SOMETIME IN THE FUTURE. A SYSTEM IS SOMETHING YOU DO ON A REGULAR BASIS THAT INCREASES YOUR ODDS OF HAPPINESS IN THE LONG RUN ” Scott Addams O QUE QUEREMOS?
- 15. “A GOAL IS A SPECIFIC OBJECTIVE THAT YOU EITHER ACHIEVE OR DON'T SOMETIME IN THE FUTURE. A SYSTEM IS SOMETHING YOU DO ON A REGULAR BASIS THAT INCREASES YOUR ODDS OF HAPPINESS IN THE LONG RUN ” Scott Addams O QUE QUEREMOS?
- 16. HACKATHON? QUAL O MOTIVO DE UM EVENTO DA CULTURA
- 18. NÃO SEI :)
- 19. SENTA QUE LA VEM HISTORIA
- 21. EM 2015
- 23. DÉCADA DE 70
- 24. TEXT COMEÇO DOS 80 ▸ Maratona de design (2 dias) ▸ Muito “mais do mesmo” ▸ Uma grande idéia
- 25. MR TINKER HATFIELD ▸Conceito Air Max ▸Air Jordan III ~ XV, XX e XX3 ▸Tênis “auto amarrável” (power-lacing)
- 30. @LennyMarkus
- 31. O PROBLEMA ▸ Stack de tecnologia não era ideal ▸ Problemas para designers e desenvolvedores ▸ Lentidão na entrega
- 32. ESTRATÉGIA ▸Começar pequeno ▸Mostrar resultado sempre ▸Cavalo de tróia
- 33. O CAVALO DE TRÓIA ▸Projeto que inicia a virada ▸Comprovação de idéias
- 34. ▸Organização abraça a idéia ▸Implementação em escala QUANDO OS RESULTADOS VEM...
- 36. REGRAS ▸Não pode ser parte do seu trabalho ▸Se é seu primeiro hackathon, “you have to hack”
- 37. O DIA SEGUINTE
- 38. O DIA SEGUINTE ▸Fórum de protótipos ▸Refinamento ▸Avaliação ▸Viabilidade
- 39. EXEMPLO CRIADO POR UM ESTAGIÁRIO
- 40. PARA FECHAR ▸Cultura Hacker e não (apenas) um evento ▸Objetivos de longo prazo e não o resultado imediato ▸Interação e não competição ▸DIVIRTA-SE!
- 41. LET’S HACK!
Notas do Editor
- Fica claro que “não está claro” a motivação de um hackaton
- E é bom que as pessoas entendam o que realmente esperar dessa maratona.
- Isso normalmente se desenvolve neste ambiente
- https://www.fastcompany.com/3054023/hit-the-ground-running/why-hackathons-are-bad-for-innovation
- https://www.fastcompany.com/3054023/hit-the-ground-running/why-hackathons-are-bad-for-innovation citado pelo MIT leadership
- Fundada em 1964 , Quem vê esse número pode não entender muito bem.
- Nike perdendo mercado e se reinventa em um “hackathon”
- Fundada em 1964 , Quem vê esse número pode não entender muito bem.
- https://www.youtube.com/watch?v=_IdXRuNczLg&t=105s
- https://www.facebook.com/notes/facebook-engineering/stay-focused-and-keep-hacking/10150842676418920