O documento descreve a metodologia Extreme Programming (XP), incluindo suas características principais como valores, práticas e formação de equipe. Também fornece exemplos de empresas que utilizam XP e conclui que a metodologia proporciona uma interação dinâmica e resultados satisfatórios.

1. Extreme Programming (XP)
Junior Cesar Barbosa Dos Santos
Jales
2015
Trabalho apresentado a disciplina de Engenharia de Software
para Web da Faculdade de Tecnologia de Jales
Orientador: Prof. Fabiana P. Masson Caravieri

2. Apresentação
 INTRODUÇÃO
 CARACTERÍSTICAS
 EXEMPLOS PRÁTICOS
 EMPRESAS QUE UTILIZAM
 CONCLUSÃO
 BIBLIOGRAFIA

3. Introdução
 A metodologia XP (Extreme Programming) é uma das
mais utilizadas, desenvolvida em 1996 e apresentada
por Kent Beck.
 As metodologias ágeis surgiram com a necessidade de
se melhorar o desenvolvimento de softwares, a partir
disso uma serie de valores, práticas, padrões de
desenvolvimento e técnicas norteiam seus
desenvolvedores observando é claro a satisfação do
cliente.

4. Características
Valores:
 Comunicação.
 feedback.
 Coragem.
 Respeito.
Práticas
 Padrão de desenvolvimento.
 Design Simples.
 Participação do cliente.
 Jogo de planejamento.
 Stand up meeting.
 Programação em pares.
 Refactoring.

5. Características
Práticas
 Desenvolvimento por testes.
 Código coletivo.
 Metáforas.
 Ritmo sustentável de trabalho.
 Integração continua.
 Releases curtos.
Formação de equipe
 Gerente de projetos.
 Coach.
 Desenvolvedores.
 Analista de testes.
 Redator técnico.

6. Exemplos práticos

7. Exemplos práticos

8. Exemplos práticos

9. Exemplos práticos

10. Clientes
 Objective Solutions: Desenvolve software para empresas como, por exemplo, a
SKY Brasil. SP.
 Improve It: Especializada em treinamento e consultoria dessa metodologia.
 LocaWeb: Hospeda sites da América Latina, utiliza a metodologia XP, Scrum e
Lean desde 2007.
 Paggo: Aplicação para pagamentos com cartão de crédito através de telefone
celular, não só o sistema de software é desenvolvido usando XP, mas todo o
funcionamento da empresa é influenciado por métodos ágeis.

11. Conclusão
 A conclusão é totalmente favorável ao uso dessa metodologia não
somente no desenvolvimento de softwares, mas também em outras
práticas, visto que a mesma proporciona uma interação dinâmica e
reforça todo o trabalho em equipe, decisões em equipe proporciona
mais confiança e segurança para seus agentes além de resultados
muito mais satisfatórios.

12. Bibliografia
 SBROCCO, J. H. T. C., MACEDO, P. C. Metodologias ágeis: Engenharia de software sob medida. 1. Ed. São
Paulo: Érica, 2012.
 SOMERVILLE, I. Engenharia de Software. São Paulo: Addison Wesley Brasil, 2007.
 TELES, V. Visão geral sobre Extreme Programming. 2013/2014. Disponível em:
<http://www.desenvolvimentoagil.com.br/xp/>. Acesso em: 17 agosto. 2015.
 MEDEIROS, M. P. JUnit - Implementando testes unitários em Java – Parte I. 201?. Disponível
em: <http://www.devmedia.com.br/junit-implementando-testes-unitarios-em-java-parte-i/1432> Acesso em: 17
agosto. 2015.
 RITTER, R. Scrum e Planning Poker: Análise de estimativa de software. 2014. Disponível em:
<http://www.devmedia.com.br/scrum-e-planning-poker-analise-de-estimativa-de-
software/31019#ixzz3kP9CZERJ> Acesso em: 31 agosto. 2015.
 CAFEAGILE. Stand up meeting. 2012. Disponível em: < http://www.cafeagile.com.br/> Acesso em: 31 agosto
2015.
 FRANCHI, R. Programação em par: vale a pena? 2012. Disponível em: <
https://rafaelfranchi.wordpress.com/category/metodologia-agil/> Acesso em: 31 agosto 2015.
 AGILCOOP, Empresas ágeis no brasil. 20??. Disponível em: <http://ccsl.ime.usp.br/agilcoop/empresas_ageis>