O documento descreve um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho para a força de vendas, no qual gerentes distritais preenchem checklists de atividades mensalmente. Líderes consolidam as informações e as enviam para a equipe de produtividade, que por sua vez gera relatórios para a alta gestão. O ano é dividido em trimestres e os líderes são rotacionados a cada período.