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discriminação nas remuneraçõesssssss.pdf
- 1. DESCRIMINAÇÃO NAS REMUNERAÇÕES E SC O L A S E C U N D Á R I A L U Í S D E F R E I T A S B R A N C O R E A L I Z A D O P O R : N A D I R A A N T Ó N I O N º 2 2 , E D U A R D A V I L E L A N º 8 , B E A T R I Z B A R R O S N º 3 ( 1 2 º H - C I Ê N C I A S S O C I E C O N Ó M I C A S ) E B E A T R I Z S I L V A N º 1 ( 1 2 º E - L Í N G U A S E H U M A N I D A D E S ) 1 9 / 0 5 / 2 0 2 5
- 2. ÍNDICE I N TR O D U Ç Ã O E N Q U A D R A M E N T O T E Ó R I C O M E T O D O L O G I A A P R E S E N T A Ç Ã O E A N Á L I S E D O S D A D O S R E C O L H I D O S C O N C L U S Ã O R E F E R Ê N C I A S B I B L I O G R Á F I C A S
- 3. INTRODUÇÃO Este trabalho temcomo tema as formas de discriminação associadas às remunerações. Ao longo dos tempos, têm existido diferenças salariais entre pessoas que ocupam funções semelhantes, apenas por causa do género, da etnia, da idade ou de outras características pessoais. O objetivo deste relatório é perceber melhor como essas desigualdades se manifestam, por que razão ainda acontecem e que consequências trazem para os trabalhadores e para a sociedade em geral.
- 4. ENQUADRAMENTO TEÓRICO A discriminaçãosalarial continua a ser um problema atual e relevante. Mesmo com leis que defendem a igualdade, muitas pessoas recebem menos do que outras só por serem mulheres, pertencerem a minorias étnicas ou terem alguma limitação física ou idade mais avançada. O objeto de estudo deste trabalho são as situações em que há diferenças salariais injustificadas entre trabalhadores. Os objetivos específicos são: Identificar os principais tipos de discriminação salarial; Compreender as causas destas desigualdades; Refletir sobre o impacto que têm na vida profissional e pessoal dos trabalhadores. As hipóteses teóricas consideradas são: A diferença salarial entre homens e mulheres ainda existe, mesmo quando têm as mesmas funções; Trabalhadores de minorias étnicas recebem, em média, menos que os restantes; A falta de transparência nos salários contribui para que estas desigualdades continuem.
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- 19. Questionário: “Para ti, qualé a importância de combater a discriminação salarial na sociedade atual?” “Combater a discriminação salarial é crucial na sociedade atual por diversos motivos. A desigualdade salarial perpetua desigualdades socioeconómicas, prejudica a igualdade de género, e impede o desenvolvimento de uma força de trabalho mais equitativa e inclusiva. A justiça e os direitos humanos exigem que as pessoas recebam remuneração justa pelo seu trabalho, independentemente do seu sexo ou de outros atributos, como raça ou religião.” “Para o melhor combate a descriminação salarial na sociedade é a aplicação de salário mínimo a nível nacional e e salário base para cada sector de uma determinada empresa.” “Enquanto mulher, quero ter acesso aos meus recursos e remunerações que um homem que tenhas as mesmas capacidades e o mesmo cargo que eu. Da mesma forma que quero isso para as minhas filhas e assim sucessivamente.” “É essencial que as pessoas sejam remuneradas pela função que desempenham e não por serem de um determinado género, etnia ou nacionalidade. Afinal, as tarefas , independentemente da função são as mesmas e o grau de exigência e responsabilidade também . Por isso, para finalizar, reitero a importância da igualdade salarial, visto que o objetivo é valorizar o profissional pelo seu desempenho e não prejudicar ou desvalorizar por não ser do sexo "supostamente considerado mais forte'” “Combater a discriminação salarial é fundamental para assegurar a justiça, valorizar talentos e construir uma sociedade mais igualitária e próspera.”
- 20. CONCLUSÃO Este trabalho permitiu-nosperceber que a desigualdade salarial continua a ser um problema atual. Apesar das leis de igualdade, muitas pessoas ainda recebem menos por motivos como género, idade ou origem. O nosso inquérito mostrou que a maioria reconhece esta realidade e já presenciou casos. Tivemos algumas dificuldades em obter respostas diversas, mas as redes sociais ajudaram. Concluímos que falar sobre estas injustiças é essencial para promover a mudança.