Este documento apresenta o PHP no modelo de desenvolvimento ágil Scrum. Resume que o PHP é adequado para o Scrum devido à sua capacidade de entregar resultados rapidamente através de frameworks. O Scrum organiza o desenvolvimento em sprints curtos para entregas frequentes, o que combina bem com a produtividade do PHP. Juntos, o PHP e o Scrum podem formar times eficientes.

1. A linguagem PHP no modelo de
Fábrica de Software
Fábrica de Software
Sistemas e aplicações sob medida para as
necessidades do seu negócio. www.dextra.com.br

2. Sobre a Dextra
 Fundada em Campinas em 1995, com sede no
Polo de tecnologia de software de Campinas
 Unidades em São Paulo e Campo Grande/MS
 Eleita uma das melhores empresas para se
trabalhar em 2009 de TI & Telecom
 Certificação MPS.Br nível F
 Reconhecida no mercado pela complexidade
dos projetos
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3. Áreas de atuação
Através dos nossos serviços de Fábrica de Software,
Consultoria e Treinamento, auxiliamos médias e grandes
organizações dos mais variados segmentos a elevarem o seu
patamar competitivo, adaptando-se às novas exigências
tecnológicas do mercado.
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4. Alguns clientes
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5. Agenda do dia
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6. A evolução das aplicações Web
Nos últimos 10 anos: todo conteúdo de estático para
dinâmico
O PHP nasceu com a web e precisar acompanhar o
crescimento dela
O modelo de desenvolvimento de 5 anos atrás não vale
mais hoje
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7. A evolução das aplicações Web
Necessidade de escalabilidade
Cluster
Cache
Aplicações móveis
E prepare-se para o HTML 5:
2D e 3D drawing API
CSS transitions
Geolocation
Client-side storage
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8. A evolução das aplicações PHP
A linguagem que gerou comunidades
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9. A evolução das aplicações PHP
Frameworks: produzindo somente o que faz a diferença
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10. A evolução das aplicações PHP
Frameworks
Posição Nome
1 Yii
2 CodeIgniter
3 CakePHP
4 Zend
5 Symfony
6 PHPDevShell
7 Prado
8 Akelos
9 ZooP
10 QPHP
Fonte: phpframeworks.com jun.2010
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11. A escolha PHP
Feito para Web
Custo
Estabilidade e compatibilidade
Popular: aspectos positivos e negativos
Comunidade
Acessível aos novatos
Novatos: simplicidade
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12. A escolha PHP
Linguagens mais populares
Posição em Posição em Posição em Linguagem de
Junho de 2010 Junho de 2009 junho de 2005 programação
1 1 2 Java
2 2 1 C
3 3 4 C++
4 4 5 PHP
5 5 6 (Visual)Basic
Fonte: www.tiobe.com / jun.2010
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13. O novo perfil do programador PHP
Como era o programador PHP antes?
Webdesigner
Inexperiente com programação
Foco em visual, afinal o que está por trás ninguém vê
Não conhece segurança
Não conhece outras disciplinas
POG
O sobrinho do meu vizinho!!
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14. O novo perfil do programador PHP
Aprender em outros ambientes
Conhecer outras linguagens
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15. O novo perfil do programador PHP
Apto a realizar o desenvolvimento ágil:
Programar
Analisar
Testar
Entrar em contato com o cliente
Trabalhar em equipe
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16. O novo perfil do programador PHP
Problemas que podem levar o melhor programador PHP
(e de outras áreas) ao fracasso
Falta de comunicação
Não aprender com seus erros
Não saber gerenciar tempo
Não ser de confiança
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17. O programador PHP
O programador PHP pronto para a fábrica de software!
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18. Fábrica de Software?
Quando usar?
Crescimento do tamanho e complexidade das aplicações
Necessidade de qualidade e tempo de resposta
Especialização do trabalho de desenvolvimento
Outros pontos
Aplicações “duradouras” x “descartáveis”
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19. Fábrica de Software?
Boas práticas
Gestão de projetos
Ferramental adequado
Modelo MVC
Uso de frameworks
Controle de versão de código
Testes unitários
Indicadores de projeto (SPI, CPI, etc)
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20. Metodologias ágeis
São construídos baseados em algumas estratégias
centrais:
Desenvolvimento iterativo e incremental
Entrega frequente de produtos completos (valor de negócio!)
Gestão ágil e adaptativa
Reflexão e melhoria contínua
Abordagem colaborativa
Integração da equipe
Estratégia de equilíbrio preferida é pelo escopo
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21. O que é Scrum?
Um processo ágil de desenvolvimento
de software, que quebra o projeto em
pequenas partes, cada qual produzindo
um resultado tangível, que é executada
por times auto gerenciados
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22. Algumas empresas que usam Scrum
Microsoft, Philips,
Yahoo, Time Warner,
Google, Salesforce.com,
SAP, Lockheed Martin,
Siemens, BBC,
Nokia, Globo.com,
...
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23. Como é o Scrum?
Scrum reúne uma comunidade do projeto
Foca o trabalho com uma visão e objetivos claros
Provê visibilidade ao progresso
Exige que o time entregue resultados completos em períodos
curtos
Pede que eles reflitam sobre seus esforços e façam melhorias
regularmente
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24. Como funciona?
Reúna um time, que tenha todas as competências necessárias
para executar o projeto
Passe uma visão clara dos objetivos do projeto
Crie uma lista priorizada do que deve ser feito (backlog)
Execute o projeto em diversas iterações (sprints), e em cada
uma delas a equipe:
Se compromete com um grupo de funcionalidades do topo da lista a
serem implantadas
Detalha estas funcionalidades
Implementa e testa
Entrega e valida
Analisa como foi o andamento da trabalho, e verifica o que pode ser
melhorado para o próximo ciclo
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25. Diretrizes principais
Defina claramente o que significa “pronto”
Dê autonomia para a equipe
Priorize o Product Backlog pelo valor de negócio
Faça ciclos curtos
Mantenha o maior número de variáveis fixas possíveis nos
sprints
Equipe
Prazo
Escopo
Acompanhe os resultados e o andamento, e faça ajustes
Garanta a comunicação eficiente da equipe
Estime por comparação (e dentro do projeto)
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26. Ciclo Scrum
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27. Papéis do Scrum
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28. Product Owner
Representa os interesses dos Stakeholders
Comunica os requisitos do produto
Colabora freqüentemente com o time
Prioriza os requisitos baseado no valor de negócio,
custo e riscos
Analisa mudanças e toma decisões de trade-off
Inspeciona e aprova os resultados
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29. Scrum Master
Conhece a filosofia e as práticas Scrum
Trabalha para garantir que o time utilize corretamente
o processo
Facilita o trabalho do PO e do time
Protege o time dos impedimentos
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30. Time
Equipe multidisciplinar
Constrói cada novo incremento do produto
Estima custo dos itens de backlog e comunica ao PO
Se compromete com o backlog do sprint
Se auto-organiza e auto-gerencia para a execução das
tarefas
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31. Eventos Scrum
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32. Valores adicionais
Priorização do Product Backlog
Garante que os requisitos mais importantes são implementados primeiro
Maior valor no menor tempo
Permite que o projeto acabe no menor tempo possível
Mesmo que o projeto seja cancelado, um valor real (software funcional)
terá sido obtido
Flexibilidade do Backlog
O backlog pode mudar completamente de um sprint para o outro
Não temos “estoques” intermediários para nos preocupar
Possibilidade de se adequar a cenários de incerteza e mudanças
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33. Acompanhamento
Sprint Burndown
Sprint 13 Burndown Chart
60
48.5
50 48.5 48.5 48.5
42
40
36
KinoPoints
31
30
26
20
10 8 8
0
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Days
Work Done
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34. Acompanhamento
Evolução da produtividade do time
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Sprint01 Sprint02 Sprint03 Sprint04 Sprint05 Sprint06 Sprint07 Sprint08 Sprint09 Sprint10 Sprint11 Sprint12 Sprint13 Sprint14 Sprint15 Sprint16
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35. PHP e Scrum
PHP: Scrum:
Obter resultados Apresentar resultados
rapidamente! concretos logo nas
Frameworks feitos para a primeiras entregas
produtividade Realizar entregas em
Promover a curtos períodos
multidisciplina Promover a integração da
equipe
PHP + Scrum = Time do sonhos!
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36. Dúvidas
Dúvidas?
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37. Fale Conosco
Mais informações:
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E-mail: contato@dextra.com.br
Fone: 19 3256-6722
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