O documento aborda a transformação digital, apresentando práticas e frameworks para empresas nativas digitais, como customer intimacy e design sprints. Propõe a formação de um 'digital steering board' para estabelecer prioridades e realizar um assessment digital. Enfatiza a importância de uma cultura orientada por dados e aprendizado contínuo para a vantagem competitiva.

1. the digital makers

2. Bill Coutinho
Head of Innovation

3. Aceleração Digital na
Prática

4. O que podemos aprender com as
Empresas Digitais Nativas?

5. Customer Intimacy

6. UX Design

7. Mobile First
+
Every Other Screen

8. Machine
Learning

9. Negócios
Autônomos

10. Transformação Digital
Tecnologia como foco estratégico
Necessidade de um novo mindset!
“what brought you here won’t get you there”

11. Insight & Data-driven Culture
Visão ambiciosa, ação em pequenos passos
Mudança como vantagem competitiva
Ciclos curtos e aprendizado constante

13. Digital Steering Board
Digital Maturity Assessment
OKR Framework

14. Design Sprints
UX Design
Lean Startup
Growth Hacking

15. Squads (Spotify model)
DevOps
Release Trains

18. APIs & Microservices
Cloud / Serverless
Automação de tudo
TI de duas velocidades

19. TI de duas velocidades
API
Digital
Tradicional

20. Por onde começo?
(em 3 passos)

21. 1
Estabeleça o “Digital Steering Board” e
negocie uma agenda
Eleja uma ou duas prioridades digitais de
impacto
Traga know-how de fora, se necessário

22. 2
Faça um assessment digital
Estabeleça os OKRs
Defina a estratégia para criação dos Squads
Estabeleça um espaço separado do
“business as usual”

23. 3
Coloque o modelo de Squads para
funcionar
Comece com realização de Design Sprints
Acompanhe a iniciativa através dos OKRs

24. KEEP
CALM
AND
ASK
DEXTRA
4

25. www.dextra.com.br
contato@dextra.com.br
(19) 3256-6722