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Este treinamento apresenta os modelos do MASP / 8D como metodologias consagradas, eficientes e eficazes, como brainstorming, espinha de peixe, 5 porquês, entre outras, para identificar, descrever, planejar, implementar e validar as análises e soluções de problemas das organizações. A utilização de uma estrutura lógica e de ferramentas adequadas ajuda as equipes a assegurar que todas as etapas necessárias foram planejadas e executadas, garante que uma comunicação eficiente e consistente dos resultados das equipes foi mantida e principalmente, assegura que a análise de causas e ações corretivas foram estabelecidas e executadas de forma mais rápida, com menor custo e focadas na eliminação das causas raízes dos problemas.
