la méthodologie de gestion sanaa tazi

1. La Méthodologie
Cours 2

2. Les Besoins : la pyramide de
Maslow
Besoin d’accomplissement de soi
Besoin d’expérience
Besoins d’estime
Besoins d’appartenance
Besoins de sécurité
Besoins Physiologiques

3. Les valeurs
• Identité
– Comportement
– Famille
– Travail
• Les valeurs permettent de se fixer des
objectifs comportementaux au sein d’un
groupe

4. La vision
• La vision stratégique est la formulation d’un objectif à
atteindre à moyen, long terme
• Est-ce que les personnes ont réellement besoin d’une
vision stratégique?
• Certes oui, mais si l’on reste dans le flou artistique ou
que l’on ne parvient pas à traduire cette vision en
objectifs quantitatifs tangibles. Alors la vision perd tout
son sens.
• La vision doit être
– Quantifiable
– Contrôlable
– Unique
– Réaliste
– Compréhensible

5. La mission
• D’accord les gens ont tous un objectif
ultime dans leur existance
• Mais encore faut-il savoir comment
l’atteindre

6. Evaluation
Avantages Inconvénients
SC1
SC2
SCn

7. Evaluation
SC1 AT1
(10%)
AT2
(20%)
AT3
50%
INC1
10%
INC2
10%
TOTAL
SC2 Score
SC3 Résul
tat/10
SCN