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Pertで見積もりを考える
1.
株式会社エクストーン 下っ端 豊田陽一
2.
PERT ◦
3点見積もり ◦ 確率分布を考える
3.
Program(Project)
Evaluation and Review Technique ◦ 1958年にポラリス潜水艦発射弾道ミサイ ルプロジェクトのために作られた ◦ 今日はPERTで利用される見積もりの方法 のお話をします
4.
約束ではない 予測である
◦ 故に外れる ◦ 故にぶれる 幅があることを可視化する必要がある
5.
PERTにおける見積もりの計算方法 ◦
O: 楽観値 めちゃくちゃうまく行った場合の数値 ◦ N: 標準値 一番高い確率でかかる数値 ◦ P: 悲観値 最悪のケースの数値 ◦ μ: 予測される作業期間 (O+4N+P) / 6 ◦ ρ: 標準偏差 (P-O) / 6
6.
全体の予想される作業期間 ◦ μの合計
全体の作業期間の標準偏差 ◦ ρの2乗の和の平方根 ベクトルとかの長さを計算するときのアレ
7.
僕が去年ニ○ニ○市場で作ったもの ◦ O:
3日 ◦ N: 10.5日 ◦ P: 30日 ◦ μ: 12.5日 ◦ ρ: 2.529日 リリースまでに実際にかかった期間 ◦ 3週間 (15日) μ + 1ρ
8.
だいたいこんな感じ
楽観値 標準値 悲観値 期待値 標準偏差 アクセストークンの取得 0.2 1 3 1.2 0.466666667 ツイート取得 0.5 1.5 3 1.583333333 0.416666667 ツイート保存 0.5 2 5 2.25 0.75 フロントJS 1.5 5 15 6.083333333 2.25 デザイン適用 0.3 1 4 1.383333333 0.616666667 合計 3 10.5 30 12.5 2.529163234
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