Este documento fornece informações sobre Pedro Costa Coelho, incluindo seus contatos, áreas de experiência e histórico profissional. Ele trabalhou como jornalista e diretor de várias publicações ao longo de sua carreira. O documento também descreve os serviços de comunicação oferecidos pela sua empresa workaround communication.

1. workaround communication
As ideias workaround
O percurso profissional
Pedro Costa Coelho – Jornalista
pedrocostacoelho@gmail.com
Telemóvel 917 269 751

2. workaround communication
As ideias workaround

3. workaround communication
2012
“A workaround is a bypass of a recognized problem in
a system. A workaround is typically a temporary fix that
implies that a genuine solution to the problem is
needed. But workarounds are frequently as creative as
true solutions, involving outside the box thinking in their
creation.”

4. workaround communication
A workaround communication é uma ferramenta prática
de comunicação, baseada no conceito “outside the box
thinking” e nas soluções “workaround” que permitem
resolver os problemas identificados com criatividade
e eficácia.

5. workaround communication
O que sabemos fazer
Comunicação - Idealização, concepção e produção de
soluções de comunicação para micro e pequenas
empresas locais e globais
Redes Sociais - Gestãoe manutenção de conteúdos
nas redes sociais
Editorial – Produção de publicações para empresas,
desde a concepção à impressão e distribuição.

6. workaround communication
Jornalismo – Entrevistas, reportagens e artigos nas
áreas de economia, gestão, carreira, finanças
pessoais, viagens, gastronomia, cultura.
Advisers – Sabemos as práticas, absorvemos as
tendências e conhecemos o como fazer.

7. workaround communication
Produção de Conteúdos para particulares - Livros,
revistas e sites, para famílias que queiram contar e
partilhar a sua história de vida, as suas vivências e os
momentos que ajudaram a construir.

8. workaround communication
pessoas colectivas
● As empresas, nomeadamente as micro e pequenas empresas, têm,
seguramente, um papel de relevância no desenvolvimento da
economia portuguesa, independentemente dos ciclos mais ou menos
positivos. São geradoras de emprego, de riqueza e de
conhecimento, e o equilíbrio social e económico do país muito lhes
deve. paralelamente, muitas delas são exportadoras,
independentemente do sector de actividade onde actuam.
● Contudo, algumas dessas empresas estão tão absorvidas pelos
desafios do dia-a-dia e focalizadas em atingir os objectivos a que se
propuseram, que descuram a vertente da sua comunicação, seja nos
meios de comunicação social, nas redes sociais, ou até nos seus
próprios sites na Internet.
● a workaround communication tem os recursos, as ferramentas, e
as ideias, para ajudar as micro e pequenas empresas a comunicar
com objectividade, criatividade e notoriedade.

9. workaround communication
O que gostamos e sabemos fazer
●Desenhamos e implementamos acções de comunicação e de visibilidade nos meios de
comunicação social, tendo sempre como orientação o desejo e a necessidade do cliente
(onde, como e quando quer) e a nossa habilidade em promover soluções práticas.
●
●Concebemos, produzimos e distribuímos publicações (livros, revistas, jornais, guias,
entre outros) de forma periódica ou pontual, tanto em registo físico como digital.
● Criamos, mantemos e actualizamos páginas nas redes sociais, sites na Internet.
●Revemos, traduzimos, corrigimos e melhoramos todos os conteúdos dos sites na
Internet em língua portuguesa, inglesa, sueco, espanhol e italiano.
Pensamos e agimos outside the box, isto é, quando os outros não sabem como
resolver, nós solucionamos o problema.

10. workaround communication
pessoas singulares
História de Histórias
A maior parte de nós, quando nasce, pertence a uma família, tenha ela a forma jurídica
que tiver, o tamanho que tiver, e estando disseminada seja por onde for.
A família, as famílias, têm história. E "estórias". Que por vezes se perdem, por uma ou
por outra razão. Perder uma ou outra "estória" não é muito desagradável, mas perder a
história de uma família pode sê-lo.
Por isso, e porque na workaround gostamos sempre de boas histórias e palavras que
com sentido, também fazemos:
● o livro da família, onde as histórias e a história de uma família seja bem contada, bem
desenhada e bem impressa. Para ficar como legado e como testemunho.
● o site da família. À medida de cada família e da cada elemento, com a possibilidade de
cada um acrescentar o seu conto… e o seu ponto.
● a revista comemorativa das bodas de ouro dos Pais ou dos Avós.
● o livro de memórias. Ou o livro de quem já viveu o tempo necessário para partilhar
aspectos da sua vida, da sua vivência, da sua interpretação dos factos.

11. workaround communication
O percurso profissional

12. Multipublicações
2006/2012
● Revista Executive Digest
● Director de Redacção
● Relançou o projecto Executive Digest na empresa
Multipublicações, Editora.
● Definiu o projecto editorial e gráfico, juntamente com a empresa de
design DesignGlow, que foi aprovado pela administração da
empresa.
● Edição da revista e acompanhando todo o processo de paginação,
bem como a gestão dos colaboradores, as relações com as fontes
internacionais - revistas e editoras

13. Editora Lagonda
2005/2005
● Director Editorial, onde relancçou a revista Gula, o
Anuários dos Relógios, tendo sido,
simultaneamente, responsável pela criação do
conceito original da revista ED – Ideias & Negócios,
bem como da produção e coordenação de
conteúdos do Guia de Portugal – BP e da revista da
seguradora AXA.

14. ACJ/Edimpresa
2001/2005
● Revista Executive Digest
● Director
● Convidado para assumir a direcção da Executive
Digest.
● Liderou e implementou um novo projecto editorial e
gráfico, bem como o reposicionamento da revista.

15. Ferreira & Bento
1999/2001
● Revistas Promúsica e Produção Profissional
● Director de Conteúdos
● Convidado para reformular editorialmente as revistas
Promúsica e Produção Profissional da Divisão de
Audiovisuais da empresa e para lançar um novo projecto
editorial (que por decisão da Administração nunca foi
concretizado). Definiu e implementou novos processos
editoriais nas respectivas redacções.
● Responsável pelo recrutamento e acompanhamento dos
jornalistas admitidos para as duas revistas, teve a seu
cargo a gestão de sete jornalistas e fotógrafos, bem
como o controle do orçamento editorial.

16. Grupo Algébrica
1998/1999
● Revista InformationWeek
● Director
● Convidado para lançar a versão portuguesa da
revista InformationWeek (quinzenal, em Portugal)
Definiu o conceito editorial, devidamente
enquadrado pela Administração e pelos parceiros
ingleses, liderouo processo de constituição da
redacção da revista. Teve sempre a cargo toda a
edição da revista, bem como a contratação e
liderança dos jornalistas.

17. Abril Controljornal Editora
1994/1998
● Executive Digest
● Jornalista
● Editor de Projectos Especiais
● Projectos especiais: Guia Anti-Stress— Co-autoria
e edição; Guia dos Relógios — Edição; Agenda
Internet 1998 —Coordenação e edição; Executive
Digital (suplemento Trimestral) — Editor

18. Soci — Sociedade Comunicação
Independente
1992/1994
● Revista Fortuna
● Estágio Jornalista
● Durante o período em que fez parte da redacção da
Fortuna escreveu vários tipos de artigos tanto para
o corpo principal da revista como para o
suplemento Vintage, onde foi responsável pela
secção de Viagens e Gastronomia.

19. Soci
1991/1992
● Assistente de Produção
● Exerceu estas funções por convite do director de
produção da empresa. Teve a cargo a produção
das revistas Forúm Estudante, Fortuna e K. Foi
responsável por todo o processo de produção,
servindo sempre como ponte entre os
departamentos de Arte das redacções e as
Gráficas.

20. C.C.&B. — Edições
1991/1992
● Revista K
● Assistente de Redacção