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• LA MISIÓN

• LA VISIÓN

• LOS OBJETIVOS

• LAS ESTRATEGIAS
o Enunciar la misión es establecer aquello que la
  empresa se propone ser a largo plazo.
o Responde a: ¿Cuál es nuestro negocio?
o ¿Adónde queremos llegar en el futuro?


Debe ser VIABLE, POSIBLE.
o   Es un enunciado que expresa la imagen de
 futuro que la empresa procura crear en la
 mente del cliente en función de las
 necesidades que pretende satisfacer.
o Responde a la pregunta: ¿Cómo queremos
 que nos vean?
o Son declaraciones que realiza la empresa para enunciar de
  manera cuantitativa y cualitativa los que se propone lograr en
  el futuro. Son como “escalones” que permiten llegar al
  objetivo planteado a más largo plazo: LA MISIÓN. Deben ser:
  coherentes (con la misión y la visión ), viables y medibles.
o Se componen de:
 Un verbo en infinitivo
 Un plazo de tiempo
 Una unidad de medida
 Una cantidad
o Son las acciones concretas que se quieren
  llevar a cabo para lograr los objetivos.

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Planificación estratégica

  • 1.
  • 2. • LA MISIÓN • LA VISIÓN • LOS OBJETIVOS • LAS ESTRATEGIAS
  • 3. o Enunciar la misión es establecer aquello que la empresa se propone ser a largo plazo. o Responde a: ¿Cuál es nuestro negocio? o ¿Adónde queremos llegar en el futuro? Debe ser VIABLE, POSIBLE.
  • 4. o Es un enunciado que expresa la imagen de futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer. o Responde a la pregunta: ¿Cómo queremos que nos vean?
  • 5. o Son declaraciones que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa y cualitativa los que se propone lograr en el futuro. Son como “escalones” que permiten llegar al objetivo planteado a más largo plazo: LA MISIÓN. Deben ser: coherentes (con la misión y la visión ), viables y medibles. o Se componen de:  Un verbo en infinitivo  Un plazo de tiempo  Una unidad de medida  Una cantidad
  • 6. o Son las acciones concretas que se quieren llevar a cabo para lograr los objetivos.