SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Команда «ИГРОМАГИЯ»
Проект по увеличению процента населения,
прошедшего диспансеризацию
Учебное задание
на курсе
«Игрофикация»
на stepic.org
I. Бизнес-цель:
Повысить процент
диспансеризации с 34% до 44%
в выбранном регионе
к 31 декабря 2017 года
Опрошено 40 пациентов, 2 эксперта в медицине.
22% не знали.
36% знали, но не пошли.
41% знали и пошли.
Почему не ходят те, кто знают:
1. «Это фикция, все для галочки».
2. «Забываю».
3. «Это долго».
4. Маленькие дети, не с кем оставить.
Результаты опроса:
МОЖНО ПОВЫСИТЬ % ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ,
ЕСЛИ СНЯТЬ ВОЗРАЖЕНИЕ «ЭТО ДЛЯ ГАЛОЧКИ»
И ПОВЫСИТЬ ИНФОРМИРОВАННОСТЬ.
ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ
Опрошено 2 эксперта в медицине.
Диспансеризация - это ОМС, а план по
ОМС выполняется на 120%. Система
перегружена.
Нет никаких гос. планов по увеличению
процента диспансеризации (Новосибирск),
в Москве целевой процент даже снижен.
Тем не менее…
ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ВРАЧЕЙ
Результаты опроса:
1. Закреплены трудовым законодательством
обязанности работодателя только по проведению
медосмотров, а не диспансеризации.
2. Закреплены права работников пройти ДП,
но не обязанности работодателя проводить ДП.
Т.е. если работнику нужно пройти ДП,
работодатель не имеет право не отпустить. Но
работодатель НЕ ОБЯЗАН сам организовывать
прохождение ДП.
3. Нормы закрепляют права лишь работников,
занятых на отдельных видах работ, прежде всего
опасных, вредных для здоровья, на пищевых
производствах и др.
ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ
НАША ЗАДАЧА -УБЕДИТЬ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ВЫПОЛНЯТЬ
ДИСПАНСЕРИЗАЦИЮ ДЛЯ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ
Регионы -лидеры в диспансеризации сделали это
за счет сотрудников крупных организаций.
ИГРОКИ
1. Частные пациенты
40+ лет
2. Сотрудники корпораций
3. Врачи
ПАРТНЕРЫ
Частные клиники
Аптеки
Фитнес -центры
II. ТИПЫ ИГРОКОВ:
3 типа игроков. Каждый из игроков : частные пациенты,
корпоративные или врачи – имеют СВОЙ ПУТЬ игрока.
Партнеры выступают спонсорами для призов и поощрений игроков
Для 39 лет:
- клинический развёрнутый анализ крови;
- общий анализ мочи;
- биохимический развёрнутый анализ крови;
- анализ кала с показателем на скрытую кровь;
- анализ крови на антиген PSA у мужчин
- гинекологическое цитологическое исследование органов
малого таза у женщин
- флюорографическое сканирование легких;
- электрокардиография или ЭКГ;
- консультация маммолога и маммография для женщин
- исследование (УЗИ) органов брюшной полости
- консультация офтальмолога, исследование глазного дна и
определение глазного давления;
- консультация невролога для раннего выявления нарушения
кровообращения.
3. ОЧЕРТИМ ЦЕЛЕВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Пройти и зарегистрировать необходимые исследования и консультации,
в поликлинике или в платной клинике (частным образом или через организацию)
Для каждой возрастной категории свой план диспансеризации
Игра «Дорога к здоровью».
• Игрок - путник, который исследует
свою дорогу к здоровью.
• Игрок должен пройти не менее 60%
всех необходимых исследований и
получить печати врачей на каждом
этапе.
ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА:
• Исследования можно проходить как в
поликлинике, так и в платных
клиниках, но важно зарегистрировать
в поликлинике или отправить скан на
сайт.
•Игрок-компания – совокупность
частных игроков, но соревнуется с
другими игроками-компаниями
Получить карту
(скачать с сайта
программы)
Зарегистрироваться на
портале записи к врачам
Выбрать время для
анализов
Выбрать время для
первого врача
Выбрать время для
исследований
+3балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
Сдать анализы
Пройти исследования
Получить консультацию
Дать обратную связь
врачу
Получить миссию
(дополнительной
обследование)
+2балла
+2балла
+2балла
+2балла
+2балла
Сколько набрано баллов, столько и скидка в платном центре,
фитнес-центре или аптеке. 

После 10 баллов - можно претендовать на материальные призы от аптек.
4.1.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ЧАСТНОГО ИГРОКА «ДОРОГА К ЗДОРОВЬЮ»
Внутренняя:
стать «мастером» в своем
здоровье, исследовать свое
здоровье
МОТИВАЦИЯ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИГРОКОВ:
Внешняя:
скидки и подарки от партнеров -
аптек и клиник.
Экономия и выгода!
Мы снимаем возражения «это для галочки»,
так как есть возможность дать обратную
связь врачу либо пройти исследование в
платной клинике.
1. Получить карты ДП
(скачать с сайта программы) для
сотрудников
2. Зарегистрироваться на
портале записи к врачам
3. Согласовать время
для анализов
4. Согласовать расписание
посещения врачей
5. Согласовать время
для исследований
+3балла
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
+1балл
6. Не менее 90%
персонала сдали
анализы
7. Не менее 90%
персонала прошли
исследования
8. Не менее 90%
персонала получили
консультации
Дать обратную связь
врачу от организации
Получить миссию
(дополнительной
обследование)
+2балла
+1балл
+2балла
+1балл
+2балла
+1балл
+2балла
+1балл
+2балла
+1балл
Компании регистрируют, согласуют визиты и расписание
посещений врачей, процедур, обследований для всего персонала
4.2.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА - КОРПОРАЦИИ «ДОРОГА К ЗДОРОВЬЮ»
Филантропы: высокая социальная ответственность,
забота о здоровье коллектива, ценят ЗОЖ,
экологичное производство, новых технологий ит.д.
Здоровье всего персонала!
МОТИВАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИГРОКОВ:
Карьеристы: выстраивание HR-бренда, привлечение
высокоэффективного, «дорогого» персонала.
Лояльность персонала и его удержание!
Политиканы: сокращение издержек, в том числе и затрат на
больничные. (Предпочитают оплатить стоимость вакцинации персонала
от гриппа и диспансеризации чем нести убытки на болеющем
персонале). Выгода!
«Здоровье персонала — это капитал компании,
который нужно сохранить и приумножить!»
Информирует о
диспансеризации
Выдает карту и
направления под роспись
Принимает пациента
Получает наклейку с
карты пациента
«Передовики» с наибольшим количеством баллов получают возможность:
1. Возможность пройти специализацию (дополнительное обучение) в Москве
или Питере
2. Отметка губернатором в итогах года.
3. Возможность получить отпуск в лучшее время
4. Известность в медицинских кругах, статус эксперта в медицинском
сообществе (в т.ч. и возможность получить работу в платной клинике.
4.3.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА- ВРАЧА «ЗДОРОВЬЕ НА УЧАСТКЕ»
Получает отметку от
пациента в случае
качественного приема.
+2балла+1балл
Внутренняя:
- помочь игрокам-исследователям.
обезвредить скрытые болезни
- рост профессионализма и помощь
людям
МОТИВАЦИЯ ВРАЧЕЙ:
Внешняя:
- скидки и подарки от партнеров -
аптек и клиник.
-статус
-обучение
- возможность сделать карьеру
«Здоровье народа в твоих руках!»
ДОМ №1 ДОМ №4 ДОМ №7
ДОМ №2 ДОМ №5 ДОМ №8
ДОМ №3 ДОМ №6 ДОМ №9
25%
35%
45%
МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ВРАЧЕЙ
35%
25%
Измеряется процент населения, прошедшего диспансеризацию
ПК №167 ПК №45 ПК №17
ПК № 36 ПК №56 ПК №38
ПК №3 ПК №516 ПК №9
25%35%
45%
МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ПОЛИКЛИНИК
35%
25%
Измеряется процент населения, прошедшего диспансеризацию
КОМПАНИЯ 1 КОМПАНИЯ 2 КОМПАНИЯ 3
КОМПАНИЯ 4 КОМПАНИЯ 5 КОМПАНИЯ 6
КОМПАНИЯ 7 КОМПАНИЯ 8 КОМПАНИЯ 9
27%
35% 45%
МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ №1
34%
25%
48% 44%
32% 19%
Компании соревнуются за звание «Лучшая забота о
здоровье персонала». Важно: считается не число, а именно
%, иначе маленькие компании сразу проиграют.
Измеряется процент персонала, прошедшего диспансеризацию
Победа в соревнованиях компаний
за звание
«Лучшая забота о здоровье персонала»
и звание
«Здоровая компания — здоровый дух!»
дает право компаниям на звание
«Лучший
работодатель года»
(по версии здоровья ☺)
HR
5.1. ДЛЯ ЧАСТНОГО ИГРОКА


Тяжелый : исследование организма,
получение выгод, скидок
Социальный : возможность общаться
в группах здоровья и чатах.
Серьезный : проходя по пути
Здоровья, узнаешь много важной и
полезной информации
Легкий: весь процесс ДП проходит
гораздо легче и быстрее!
Игрок становится путником, целью которого проходить миссии и
продвигаться по "карте своего организма".
5.2. ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ИГРОКА
Тяжелый : компании борются за лидерство среди
компании за звание «Лучший работодатель года».
Серьезный : компаниям экономически выгодно иметь в
штате более здоровых сотрудников


Социальный : это весь PR данного мероприятия.
Внутренний PR— демонстрация работникам как
компания их ценит и как о них заботится и внешний PR
для клиентов, партнеров и потенциальных сотрудников
(«наша компания лучшая, потому что...»)
Легкий : ДП для сотрудников проще, легче, быстрее
проходит, работников не приходится уговаривать
5.3. ДЛЯ ВРАЧЕЙ
Тяжелый : «Лучший работодатель года». врачи
достигают целевых показателей по ДП


Социальный : доктора получают признание за
свой вклад в здоровье населения
Серьезный : врачи соревнуются в
профессионализме, ставят для себя новые
«профессиональные» планки
Легкий : нудный процесс регистрации и
отслеживания ДП пациентов становится легким и
увлекательным
ДИНАМИКИ:
• нарратив (путешествие по Карте здоровья организма),
соревнование с другими компаниями за первенство на рынке
труда.

• прогресс: отслеживается по Карте здоровья для частных
игроков; отслеживается % сотрудников, прошедших ДП и %
здоровых
• взаимоотношения (доступны чаты для общения с другими
игроками , а также членами мед.комиссии
• эмоции — мотивирующие послания, пожелания, для
компаний желание победить в конкурсе.
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ИНСТРУМЕНТОВ
МЕХАНИКИ:
• обратная связь (врач дает обратную связь по пациенту, которая
попадает в приложение игроку)

• награды (баллы можно обменивать на скидки или дополнительные
услуги), награды за участие и победу в конкурсах для компаний.
• состояние, определяющее победу (собраны все бейджи «Здоров»)

• для компаний - весь персонал прошел ДП, выявлено много со знаком
«Здоров»)
• соревнование между другими компаниями- игроками
•сотрудничество — с администрацией мед. учреждений, внутри
коллектива.
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
КОМПОНЕНТЫ:
• достижения (открытие новых «локаций» на «карте организма»; за
лидерство между компаниями по номинациям) 

• бейджи (за прохождение врачей отдельными игроками, частями
рабочего коллектива.)

• коллекционирование (бейджей)

• очки (баллы за целевые действия)

• квесты (походы к врачам и дополнительные исследования)

• социальное взаимодействие (тематические чаты)

• лидер-борды/мониторы (кто из игроков лидирует)
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
7. НАМ БУДУТ ПОМАГАТЬ
Частные клиники
Аптеки
Фитнес -центры
СМИ
Студенты - волонтеры
Для финансовой поддержки
(подарки для участников и
призеров)
Для информационной и
административной
поддержки
Игра - хроший инфоповод для СМИ И
соцсетей - так мы охватим 22% тех,
кто не знал.
Власть
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА:
22% не знали.
36% знали, но не пошли.
41% знали и пошли.
Почему не ходят те, кто знают:
1. «Это фикция, все для галочки».
2. «Забываю».
3. «Это долго».
4. Маленькие дети, не с кем оставить.



Игра «Дорога к здоровью» - хороший инфоповод, который
подхватят СМИ и соцсети - мы привлечем тех, кто не знал.
Есть мотивация для врачей и оперативный открытый мониторинг
обратной связи - мы снимем возражение «это для галочки». 



Есть возможность учитывать обследования, пройденные в
частных клиниках - снимаем возражения «долго» и «для галочки».
ИТАК, ВЫВОДЫ
Над игрофикацией в медицине 

активно работали:


Борис Герн 

Наталья Одегова 

Юлия Курдюкова





Комментарии по игрофикации для врачей: 

Евгений Ванетик

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Игрофикация диспансеризации: учебный проект

итоги опроса ксо
итоги опроса ксоитоги опроса ксо
итоги опроса ксоAmplua
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.Александр Гальперин
 
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...Octopus Events
 
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".Андрей Суслов
 
Система персонального здравоохранения
Система персонального здравоохраненияСистема персонального здравоохранения
Система персонального здравоохраненияrustamslide
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"Center for Health Care Studies
 
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центр
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центрКивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центр
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центрIt-invest
 
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingInvest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingVladimir Volobuev
 
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingInvest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingVladimir Volobuev
 
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]Doc Doc: Telemedicine Report [Full]
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]Filipp Paster
 
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. Шаповала
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. ШаповалаОпрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. Шаповала
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. ШаповалаАлександр Пархоменко
 

Semelhante a Игрофикация диспансеризации: учебный проект (20)

Co operate report 2014
Co operate report 2014Co operate report 2014
Co operate report 2014
 
итоги опроса ксо
итоги опроса ксоитоги опроса ксо
итоги опроса ксо
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.
Отчет главного врача ЦГБ №3 за 2015 год.
 
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...
Наталія Тулінова. Як та навіщо вимірюється ефективність маркетингових кампані...
 
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".
Интерактивная система диагностики социально-значимых заболеваний "Мой терапевт".
 
Система персонального здравоохранения
Система персонального здравоохраненияСистема персонального здравоохранения
Система персонального здравоохранения
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
 
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центр
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центрКивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центр
Кивач Санкт-Петербург - лечебно-диагностический центр
 
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingInvest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
 
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testingInvest proposal from MyGenetics DNA-testing
Invest proposal from MyGenetics DNA-testing
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]Doc Doc: Telemedicine Report [Full]
Doc Doc: Telemedicine Report [Full]
 
Grass-4_rus
Grass-4_rusGrass-4_rus
Grass-4_rus
 
Финальная презентация
Финальная презентацияФинальная презентация
Финальная презентация
 
опрос (1)
опрос (1)опрос (1)
опрос (1)
 
опрос (1)
опрос (1)опрос (1)
опрос (1)
 
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. Шаповала
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. ШаповалаОпрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. Шаповала
Опрос пациентов отделений гемодиализа ХОКЦУН им. Шаповала
 
Prezentatsia proekta
Prezentatsia proektaPrezentatsia proekta
Prezentatsia proekta
 

Mais de Natalia Odegova

Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из дома
Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из домаБлаготворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из дома
Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из домаNatalia Odegova
 
5 способов заработать дизайнеру
5 способов заработать дизайнеру5 способов заработать дизайнеру
5 способов заработать дизайнеруNatalia Odegova
 
1администраторы соц. сетей 01.2013
1администраторы соц. сетей 01.20131администраторы соц. сетей 01.2013
1администраторы соц. сетей 01.2013Natalia Odegova
 
9.1 resource analysis.templ
9.1   resource analysis.templ9.1   resource analysis.templ
9.1 resource analysis.templNatalia Odegova
 
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефактыNatalia Odegova
 
2.2.1 Тестирование: основные определения
2.2.1 Тестирование: основные определения2.2.1 Тестирование: основные определения
2.2.1 Тестирование: основные определенияNatalia Odegova
 
2.1 Тестирование: основные определения
2.1 Тестирование: основные определения2.1 Тестирование: основные определения
2.1 Тестирование: основные определенияNatalia Odegova
 
2.2 Методологии разработки ПО
2.2  Методологии разработки ПО2.2  Методологии разработки ПО
2.2 Методологии разработки ПОNatalia Odegova
 
1.0 Знакомство и вводная лекция
1.0 Знакомство и вводная лекция1.0 Знакомство и вводная лекция
1.0 Знакомство и вводная лекцияNatalia Odegova
 
Вебинар "Хватит откладывать!"
Вебинар "Хватит откладывать!"Вебинар "Хватит откладывать!"
Вебинар "Хватит откладывать!"Natalia Odegova
 
работа с блогом 2
работа с блогом 2работа с блогом 2
работа с блогом 2Natalia Odegova
 
работа с блогом1
работа с блогом1работа с блогом1
работа с блогом1Natalia Odegova
 
какие задачи 25 06
какие задачи  25 06какие задачи  25 06
какие задачи 25 06Natalia Odegova
 

Mais de Natalia Odegova (20)

Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из дома
Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из домаБлаготворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из дома
Благотворительная онлайн конференция 1day1step: работа и бизнес из дома
 
5 способов заработать дизайнеру
5 способов заработать дизайнеру5 способов заработать дизайнеру
5 способов заработать дизайнеру
 
1 час
1 час1 час
1 час
 
1администраторы соц. сетей 01.2013
1администраторы соц. сетей 01.20131администраторы соц. сетей 01.2013
1администраторы соц. сетей 01.2013
 
Webinar2003
Webinar2003Webinar2003
Webinar2003
 
Zolotoy aktiv1
Zolotoy aktiv1Zolotoy aktiv1
Zolotoy aktiv1
 
9.1 resource analysis.templ
9.1   resource analysis.templ9.1   resource analysis.templ
9.1 resource analysis.templ
 
9.1 Usability testing
9.1 Usability testing9.1 Usability testing
9.1 Usability testing
 
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
 
2.2.1 Тестирование: основные определения
2.2.1 Тестирование: основные определения2.2.1 Тестирование: основные определения
2.2.1 Тестирование: основные определения
 
2.1 Тестирование: основные определения
2.1 Тестирование: основные определения2.1 Тестирование: основные определения
2.1 Тестирование: основные определения
 
2.2 Методологии разработки ПО
2.2  Методологии разработки ПО2.2  Методологии разработки ПО
2.2 Методологии разработки ПО
 
1.0 Знакомство и вводная лекция
1.0 Знакомство и вводная лекция1.0 Знакомство и вводная лекция
1.0 Знакомство и вводная лекция
 
Вебинар "Хватит откладывать!"
Вебинар "Хватит откладывать!"Вебинар "Хватит откладывать!"
Вебинар "Хватит откладывать!"
 
Nabor podpischikov
Nabor podpischikovNabor podpischikov
Nabor podpischikov
 
Nabor podpischikov 19
Nabor podpischikov 19Nabor podpischikov 19
Nabor podpischikov 19
 
Nabor podpischikov 18
Nabor podpischikov 18Nabor podpischikov 18
Nabor podpischikov 18
 
работа с блогом 2
работа с блогом 2работа с блогом 2
работа с блогом 2
 
работа с блогом1
работа с блогом1работа с блогом1
работа с блогом1
 
какие задачи 25 06
какие задачи  25 06какие задачи  25 06
какие задачи 25 06
 

Игрофикация диспансеризации: учебный проект

  • 1. Команда «ИГРОМАГИЯ» Проект по увеличению процента населения, прошедшего диспансеризацию Учебное задание на курсе «Игрофикация» на stepic.org
  • 2. I. Бизнес-цель: Повысить процент диспансеризации с 34% до 44% в выбранном регионе к 31 декабря 2017 года
  • 3. Опрошено 40 пациентов, 2 эксперта в медицине. 22% не знали. 36% знали, но не пошли. 41% знали и пошли. Почему не ходят те, кто знают: 1. «Это фикция, все для галочки». 2. «Забываю». 3. «Это долго». 4. Маленькие дети, не с кем оставить. Результаты опроса: МОЖНО ПОВЫСИТЬ % ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ, ЕСЛИ СНЯТЬ ВОЗРАЖЕНИЕ «ЭТО ДЛЯ ГАЛОЧКИ» И ПОВЫСИТЬ ИНФОРМИРОВАННОСТЬ. ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ
  • 4. Опрошено 2 эксперта в медицине. Диспансеризация - это ОМС, а план по ОМС выполняется на 120%. Система перегружена. Нет никаких гос. планов по увеличению процента диспансеризации (Новосибирск), в Москве целевой процент даже снижен. Тем не менее… ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ВРАЧЕЙ Результаты опроса:
  • 5. 1. Закреплены трудовым законодательством обязанности работодателя только по проведению медосмотров, а не диспансеризации. 2. Закреплены права работников пройти ДП, но не обязанности работодателя проводить ДП. Т.е. если работнику нужно пройти ДП, работодатель не имеет право не отпустить. Но работодатель НЕ ОБЯЗАН сам организовывать прохождение ДП. 3. Нормы закрепляют права лишь работников, занятых на отдельных видах работ, прежде всего опасных, вредных для здоровья, на пищевых производствах и др. ВОПРОС ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ НАША ЗАДАЧА -УБЕДИТЬ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ВЫПОЛНЯТЬ ДИСПАНСЕРИЗАЦИЮ ДЛЯ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ Регионы -лидеры в диспансеризации сделали это за счет сотрудников крупных организаций.
  • 6. ИГРОКИ 1. Частные пациенты 40+ лет 2. Сотрудники корпораций 3. Врачи ПАРТНЕРЫ Частные клиники Аптеки Фитнес -центры II. ТИПЫ ИГРОКОВ: 3 типа игроков. Каждый из игроков : частные пациенты, корпоративные или врачи – имеют СВОЙ ПУТЬ игрока. Партнеры выступают спонсорами для призов и поощрений игроков
  • 7. Для 39 лет: - клинический развёрнутый анализ крови; - общий анализ мочи; - биохимический развёрнутый анализ крови; - анализ кала с показателем на скрытую кровь; - анализ крови на антиген PSA у мужчин - гинекологическое цитологическое исследование органов малого таза у женщин - флюорографическое сканирование легких; - электрокардиография или ЭКГ; - консультация маммолога и маммография для женщин - исследование (УЗИ) органов брюшной полости - консультация офтальмолога, исследование глазного дна и определение глазного давления; - консультация невролога для раннего выявления нарушения кровообращения. 3. ОЧЕРТИМ ЦЕЛЕВОЕ ПОВЕДЕНИЕ Пройти и зарегистрировать необходимые исследования и консультации, в поликлинике или в платной клинике (частным образом или через организацию) Для каждой возрастной категории свой план диспансеризации
  • 8. Игра «Дорога к здоровью». • Игрок - путник, который исследует свою дорогу к здоровью. • Игрок должен пройти не менее 60% всех необходимых исследований и получить печати врачей на каждом этапе. ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА: • Исследования можно проходить как в поликлинике, так и в платных клиниках, но важно зарегистрировать в поликлинике или отправить скан на сайт. •Игрок-компания – совокупность частных игроков, но соревнуется с другими игроками-компаниями
  • 9. Получить карту (скачать с сайта программы) Зарегистрироваться на портале записи к врачам Выбрать время для анализов Выбрать время для первого врача Выбрать время для исследований +3балл +1балл +1балл +1балл +1балл Сдать анализы Пройти исследования Получить консультацию Дать обратную связь врачу Получить миссию (дополнительной обследование) +2балла +2балла +2балла +2балла +2балла Сколько набрано баллов, столько и скидка в платном центре, фитнес-центре или аптеке. 
 После 10 баллов - можно претендовать на материальные призы от аптек. 4.1.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ЧАСТНОГО ИГРОКА «ДОРОГА К ЗДОРОВЬЮ»
  • 10. Внутренняя: стать «мастером» в своем здоровье, исследовать свое здоровье МОТИВАЦИЯ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИГРОКОВ: Внешняя: скидки и подарки от партнеров - аптек и клиник. Экономия и выгода! Мы снимаем возражения «это для галочки», так как есть возможность дать обратную связь врачу либо пройти исследование в платной клинике.
  • 11. 1. Получить карты ДП (скачать с сайта программы) для сотрудников 2. Зарегистрироваться на портале записи к врачам 3. Согласовать время для анализов 4. Согласовать расписание посещения врачей 5. Согласовать время для исследований +3балла +1балл +1балл +1балл +1балл +1балл +1балл +1балл +1балл +1балл 6. Не менее 90% персонала сдали анализы 7. Не менее 90% персонала прошли исследования 8. Не менее 90% персонала получили консультации Дать обратную связь врачу от организации Получить миссию (дополнительной обследование) +2балла +1балл +2балла +1балл +2балла +1балл +2балла +1балл +2балла +1балл Компании регистрируют, согласуют визиты и расписание посещений врачей, процедур, обследований для всего персонала 4.2.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА - КОРПОРАЦИИ «ДОРОГА К ЗДОРОВЬЮ»
  • 12. Филантропы: высокая социальная ответственность, забота о здоровье коллектива, ценят ЗОЖ, экологичное производство, новых технологий ит.д. Здоровье всего персонала! МОТИВАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИГРОКОВ: Карьеристы: выстраивание HR-бренда, привлечение высокоэффективного, «дорогого» персонала. Лояльность персонала и его удержание! Политиканы: сокращение издержек, в том числе и затрат на больничные. (Предпочитают оплатить стоимость вакцинации персонала от гриппа и диспансеризации чем нести убытки на болеющем персонале). Выгода! «Здоровье персонала — это капитал компании, который нужно сохранить и приумножить!»
  • 13. Информирует о диспансеризации Выдает карту и направления под роспись Принимает пациента Получает наклейку с карты пациента «Передовики» с наибольшим количеством баллов получают возможность: 1. Возможность пройти специализацию (дополнительное обучение) в Москве или Питере 2. Отметка губернатором в итогах года. 3. Возможность получить отпуск в лучшее время 4. Известность в медицинских кругах, статус эксперта в медицинском сообществе (в т.ч. и возможность получить работу в платной клинике. 4.3.ОБОЗНАЧИМ ПУТЬ ИГРОКА- ВРАЧА «ЗДОРОВЬЕ НА УЧАСТКЕ» Получает отметку от пациента в случае качественного приема. +2балла+1балл
  • 14. Внутренняя: - помочь игрокам-исследователям. обезвредить скрытые болезни - рост профессионализма и помощь людям МОТИВАЦИЯ ВРАЧЕЙ: Внешняя: - скидки и подарки от партнеров - аптек и клиник. -статус -обучение - возможность сделать карьеру «Здоровье народа в твоих руках!»
  • 15. ДОМ №1 ДОМ №4 ДОМ №7 ДОМ №2 ДОМ №5 ДОМ №8 ДОМ №3 ДОМ №6 ДОМ №9 25% 35% 45% МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ВРАЧЕЙ 35% 25% Измеряется процент населения, прошедшего диспансеризацию
  • 16. ПК №167 ПК №45 ПК №17 ПК № 36 ПК №56 ПК №38 ПК №3 ПК №516 ПК №9 25%35% 45% МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ ПОЛИКЛИНИК 35% 25% Измеряется процент населения, прошедшего диспансеризацию
  • 17. КОМПАНИЯ 1 КОМПАНИЯ 2 КОМПАНИЯ 3 КОМПАНИЯ 4 КОМПАНИЯ 5 КОМПАНИЯ 6 КОМПАНИЯ 7 КОМПАНИЯ 8 КОМПАНИЯ 9 27% 35% 45% МОНИТОР ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ №1 34% 25% 48% 44% 32% 19% Компании соревнуются за звание «Лучшая забота о здоровье персонала». Важно: считается не число, а именно %, иначе маленькие компании сразу проиграют. Измеряется процент персонала, прошедшего диспансеризацию
  • 18. Победа в соревнованиях компаний за звание «Лучшая забота о здоровье персонала» и звание «Здоровая компания — здоровый дух!» дает право компаниям на звание «Лучший работодатель года» (по версии здоровья ☺) HR
  • 19. 5.1. ДЛЯ ЧАСТНОГО ИГРОКА 
 Тяжелый : исследование организма, получение выгод, скидок Социальный : возможность общаться в группах здоровья и чатах. Серьезный : проходя по пути Здоровья, узнаешь много важной и полезной информации Легкий: весь процесс ДП проходит гораздо легче и быстрее! Игрок становится путником, целью которого проходить миссии и продвигаться по "карте своего организма".
  • 20. 5.2. ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ИГРОКА Тяжелый : компании борются за лидерство среди компании за звание «Лучший работодатель года». Серьезный : компаниям экономически выгодно иметь в штате более здоровых сотрудников 
 Социальный : это весь PR данного мероприятия. Внутренний PR— демонстрация работникам как компания их ценит и как о них заботится и внешний PR для клиентов, партнеров и потенциальных сотрудников («наша компания лучшая, потому что...») Легкий : ДП для сотрудников проще, легче, быстрее проходит, работников не приходится уговаривать
  • 21. 5.3. ДЛЯ ВРАЧЕЙ Тяжелый : «Лучший работодатель года». врачи достигают целевых показателей по ДП 
 Социальный : доктора получают признание за свой вклад в здоровье населения Серьезный : врачи соревнуются в профессионализме, ставят для себя новые «профессиональные» планки Легкий : нудный процесс регистрации и отслеживания ДП пациентов становится легким и увлекательным
  • 22. ДИНАМИКИ: • нарратив (путешествие по Карте здоровья организма), соревнование с другими компаниями за первенство на рынке труда. • прогресс: отслеживается по Карте здоровья для частных игроков; отслеживается % сотрудников, прошедших ДП и % здоровых • взаимоотношения (доступны чаты для общения с другими игроками , а также членами мед.комиссии • эмоции — мотивирующие послания, пожелания, для компаний желание победить в конкурсе. 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
  • 23. МЕХАНИКИ: • обратная связь (врач дает обратную связь по пациенту, которая попадает в приложение игроку) • награды (баллы можно обменивать на скидки или дополнительные услуги), награды за участие и победу в конкурсах для компаний. • состояние, определяющее победу (собраны все бейджи «Здоров») • для компаний - весь персонал прошел ДП, выявлено много со знаком «Здоров») • соревнование между другими компаниями- игроками •сотрудничество — с администрацией мед. учреждений, внутри коллектива. 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
  • 24. КОМПОНЕНТЫ: • достижения (открытие новых «локаций» на «карте организма»; за лидерство между компаниями по номинациям) • бейджи (за прохождение врачей отдельными игроками, частями рабочего коллектива.) • коллекционирование (бейджей) • очки (баллы за целевые действия) • квесты (походы к врачам и дополнительные исследования) • социальное взаимодействие (тематические чаты) • лидер-борды/мониторы (кто из игроков лидирует) 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
  • 25. НАШИ ПАРТНЕРЫ 7. НАМ БУДУТ ПОМАГАТЬ Частные клиники Аптеки Фитнес -центры СМИ Студенты - волонтеры Для финансовой поддержки (подарки для участников и призеров) Для информационной и административной поддержки Игра - хроший инфоповод для СМИ И соцсетей - так мы охватим 22% тех, кто не знал. Власть
  • 26. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА: 22% не знали. 36% знали, но не пошли. 41% знали и пошли. Почему не ходят те, кто знают: 1. «Это фикция, все для галочки». 2. «Забываю». 3. «Это долго». 4. Маленькие дети, не с кем оставить.
 
 Игра «Дорога к здоровью» - хороший инфоповод, который подхватят СМИ и соцсети - мы привлечем тех, кто не знал. Есть мотивация для врачей и оперативный открытый мониторинг обратной связи - мы снимем возражение «это для галочки». 
 
 Есть возможность учитывать обследования, пройденные в частных клиниках - снимаем возражения «долго» и «для галочки». ИТАК, ВЫВОДЫ
  • 27. Над игрофикацией в медицине 
 активно работали: 
 Борис Герн 
 Наталья Одегова 
 Юлия Курдюкова
 
 
 Комментарии по игрофикации для врачей: 
 Евгений Ванетик