LessonsLearned nº 2   (Nº 34 N-Tecnicus)Email: fabricadestartups@gmail.com   www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do  Bootcamp do Energia de Portugal é da  responsabilidade da F...
Membros da Equipa• Miguel Antunes-   EngenheiroMecânico-   Pos.graduçaoemestruturasavançadas (U. PolitécnicadaCatalunha)- ...
Membros da Equipa• Joel Pinto-   Licenciatura emRelaçõesInternacionais-   10 anos Call Center TMN-   FormadornasáreasdaCom...
Membros da Equipa• Nelson Martins-   Licenciatura emGestãoBancaria;-   Formaçãocomplementarem, EngenhariadaQualidade,    H...
Membros da Equipa• Adalberto Rodrigues-   Técnicosde EnergiasRenováveis;-   Vencedor do 1º prémionacategoria de consumo do...
Ideia de Negócio   (www.n-tecnicus.blogspot.com)   6
Tela do Modelo de Negócio        (www.n-tecnicus.blogspot.com)   7
Dimensão do MercadoAbordagem Bottom Up- Quemprecisa dos nossosserviços?EmpresasIndustriais, de ServiçoseUtilizadores de Ha...
Hipóteses• (Utilizar o slide seguinte para descrever as  hipóteses, testes realizados e resultados  obtidos. Assinalar com...
PrivadosHipóteses                     Teste                      ResultadoQual a sua opção face                           ...
Tarefas Realizadas•   Questionários•   Actualização do Blog•   Contacto com os mentores•   Inicio do estudo da estrutura d...
Principais Lições da Semana• É essencial definir muito bem as  características do cliente para que se possa  testar e alte...
Próximos Passos• Preencher a lacuna dos questionários  relativamente ao Pricing.• Testar a proposta de valor junto dos pos...
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  1. 1. LessonsLearned nº 2 (Nº 34 N-Tecnicus)Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. (www.n-tecnicus.blogspot.com) 1
  3. 3. Membros da Equipa• Miguel Antunes- EngenheiroMecânico- Pos.graduçaoemestruturasavançadas (U. PolitécnicadaCatalunha)- MBA (U. Ramon Llull - Barcelona)- Project Manager - BuerauVeritas - (Barcelona)- GestorTecnico (Alumimarante) (www.n-tecnicus.blogspot.com) 2
  4. 4. Membros da Equipa• Joel Pinto- Licenciatura emRelaçõesInternacionais- 10 anos Call Center TMN- FormadornasáreasdaComunicaçãoeMarketing- Desempregado (www.n-tecnicus.blogspot.com) 3
  5. 5. Membros da Equipa• Nelson Martins- Licenciatura emGestãoBancaria;- Formaçãocomplementarem, EngenhariadaQualidade, HigieneeSegurança, Lean Management;- Experiênciaprofissionalnossectores: Metalomecanico, ComponentesparaAutomóveiseEmbalagens de CartãonasáreasdaQualidade, HigieneeSegurança, ProduçãoeTécnicoindustrial. (www.n-tecnicus.blogspot.com) 4
  6. 6. Membros da Equipa• Adalberto Rodrigues- Técnicosde EnergiasRenováveis;- Vencedor do 1º prémionacategoria de consumo do MovimentoMilénio;- SóciofundadordaEnthaldynamicsempresa de I&D naáreadasustentabilidade;- Coordenadordo projeto "Portable Cloud";- Técnicode InstalaçõesTécnicasemtelecomunicações;- FormadornaáreadaEnergia; (www.n-tecnicus.blogspot.com) 5
  7. 7. Ideia de Negócio (www.n-tecnicus.blogspot.com) 6
  8. 8. Tela do Modelo de Negócio (www.n-tecnicus.blogspot.com) 7
  9. 9. Dimensão do MercadoAbordagem Bottom Up- Quemprecisa dos nossosserviços?EmpresasIndustriais, de ServiçoseUtilizadores de Habitações-NumeroEmpresaseHabitaçõesexistentes?EmpresasIndustriais - 1.772.201 Habitações- 3.543.595- QuantasempresaseUtilizadores de Habitações, estariamdispostos a recorreraosnossosserviços?1% (17,722 empresase 35,435 utilizadores de habitações)- Quantasvezesrecorremaosserviçosporano?Pelomenosuma.Fonte: Estudo do INE "Empresasem Portugal com dados relativos a 2009 epublicadoem 2011; Dados Provisórios dos Censos 2011, publicadoem 2012 (www.n-tecnicus.blogspot.com) 8
  10. 10. Hipóteses• (Utilizar o slide seguinte para descrever as hipóteses, testes realizados e resultados obtidos. Assinalar com as hipóteses validadas e com as invalidadas pelos testes). (www.n-tecnicus.blogspot.com) 9
  11. 11. PrivadosHipóteses Teste ResultadoQual a sua opção face 37% utilizaria a nossa Questionário à oferta actual plataformaSatisfação com oferta 41% não estão Questionário de mercado actual satisfeitosDisponibilidade para 84% estavam Questionário utilizar dispostos a utilizar 74% estavamEstar disposto a pagar Questionário dispostos a pagar (www.n-tecnicus.blogspot.com) 10
  12. 12. Tarefas Realizadas• Questionários• Actualização do Blog• Contacto com os mentores• Inicio do estudo da estrutura de custos (www.n-tecnicus.blogspot.com) 11
  13. 13. Principais Lições da Semana• É essencial definir muito bem as características do cliente para que se possa testar e alterar a proposta de valor de forma eficaz.• É de extrema importância a flexibilidade para redireccionar a proposta de valor em função das características e reacção do segmento em questionário. (www.n-tecnicus.blogspot.com) 12
  14. 14. Próximos Passos• Preencher a lacuna dos questionários relativamente ao Pricing.• Testar a proposta de valor junto dos possíveis parceiros com a mesma abordagem efectuada para testar os segmentos de clientes.• Definir mapa operacional (www.n-tecnicus.blogspot.com) 13

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