Prospecto PRINCE2® foundation

PRINCE2® Foundation
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Apresentação do Treinamento
PRINCE2®
Foundation

O curso “PRINCE2® Foundation” tem, como objetivo, capacitar os participantes a aplicarem a
Metodologia Britânica de Gestão de Projetos visando realizar benefícios nos negócios da
organização, através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2®.
O PRINCE2®, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para
Gerenciamento de Projetos, adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto, cobrindo seu
gerenciamento, controle e organização. É um dos métodos mais utilizados no mundo e conta
com mais de 1 milhão de exames aplicados e profissionais certificados, e foi plenamente adotado
no Gerenciamento dos Projetos das Olimpíadas de Londres (2012).
Devido à sua flexibilidade, e por ser baseado em Princípios, Temas, Processos e Estratégias, as
organizações que adotam o PRINCE2® como padrão se beneficiam de um gerenciamento
controlado das mudanças em termos de investimento e retorno, e um grande envolvimento dos
usuários e das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, o que garante que os
produtos a serem produzidos atendam aos requisitos de negócio, funcionais, de ambiente, de
serviço e de gerenciamento.
Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para conhecimento das principais
características e elementos do PRINCE2®, abordando os principais pontos a serem considerados
na customização de um modelo de Gerenciamento de projetos a partir do PRINCE2®.
O PRINCE2®está entre as certificações mais bem pagas. Para os já certificados pelo PMI®, este
curso ajudará a receber 34 PDUS.

Ao final deste treinamento, o participante estará capacitado a:l
Iniciar, controlar e encerrar projetos;
Gerenciar qualidade e riscos em um projeto;
Definir papéis e responsabilidades;
Entender a configuração e o controle de mudanças;
Customizar o PRINCE2® para diferentes ambientes;
Conteúdo Programático:
Princípios do PRINCE2®;
Governança do Projeto;
Gerenciamento de Riscos;
Planejamento Baseado em Produtos;
Controle do Projeto;
Gerenciamento da Qualidade;
Gerenciamento de Configuração;
Controle de Mudanças;
Papéis e Responsabilidades;
Obs: Ao término do curso, os alunos recebem Certificado de Participação. (Mais 34 PDUS).
Carga Horária: 10 horas de Pré-curso e 24 horas presenciais.
Pré-Requisito:
Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Público Alvo:
Gerentes de Projeto, Líderes de Projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos,
Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores,
membros de equipes de projetos das mais diversas áreas de conhecimento, e demais
profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de Gestão de
Projetos e Liderança de equipes da atualidade.
Incluso no treinamento: Material didático pré-curso, apresentações de slides comentados,
Manual de Treinamento de PRINCE2® Foundation da MP, Manual Oficial do PRINCE2®,
Simulados, Exame de Certificação Oficial e Certificado de Participação do Treinamento.
Instrutores:
Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias e abordagens, e especialistas
em Gerenciamento de Projetos PRINCE2®, PMP®, PgMP®, ACP®, SCM®, sendo todos consultores
de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do cenário
nacional e internacional.
Diferenciais Management Plaza:
Alto índice de aprovação nos exames;
Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
Aplicação de Simulados e Exercícios para o Exame;
Treinamento customizado para turmas in-company;

O que é PRINCE2®?l
O PRINCE2®, ou Project In a Controlled
Environment, é um método não proprietário para
Gerenciamento de Projetos. É adaptável a qualquer
tipo ou tamanho de projeto e cobre seu
gerenciamento, controle e organização.
Um projeto PRINCE2® possui as seguintes características:
Controle e Organização do início ao término;
Regular revisão de progressos baseada nos Planos e no Business Case;
Pontos de decisão flexíveis;
Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano;
Envolvimento da gerência e das partes interessadas, em momentos-chave, durante toda
a execução do projeto;
Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o restante da organização.
O PRINCE2® foi lançado como um método para Gerenciamento de Projetos pelo Governo
Britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu
em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de
informação do governo.
Atualmente o PRINCE2® vem sendo adotado como padrão para todos os projetos
governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado pela iniciativa privada não só naquele
país, mas também em outros lugares da Europa, África, Ásia, Austrália, Oceania e Estados
Unidos.
A MANAGEMENT PLAZA é uma
Organização Acreditada – ATO –
para o tema PRINCE2®

Considerado o método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo, já foram
aplicados mais de 1 milhão de exames de certificação sendo ainda que, no ano de 2012, uma
média mensal de 12.000 pessoas o prestaram - isto quer dizer que, em média, a cada 4 minutos
foi aplicado um exame de certificação PRINCE2®.
Existem mais de 250 centros de treinamento credenciados PRINCE2® pelo mundo e mais de 890
treinadores qualificados e capacitados a ministrar treinamentos. O manual está disponível em 11
idiomas que torna um método que está, a cada dia mais, sendo aplicado ao redor mundo.
No Brasil, a metodologia PRINCE2 já vem sendo utilizada em algumas organizações como por
exemplo: CEMIG, Souza Cruz, Exército Brasileiro e Rabobank, e é crescente a procura por
informações a respeito do assunto.

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