Evaluación Profesional Ejecutiva Nuestra propuesta para evaluar las competencias ejecutivas y de potencial individual. Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratégico. contactanos@monroyasesores.com.mx Tel. 33 3832-4023 Skype: amonroyacosta www.monroyasesores.com.mx

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Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer
un error organizacional al colocar a la persona no
indicada en un puesto estratégico.

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A lo largo de nuestros más de 25 años de experiencia en la consultoría de negocios,
capacitación empresarial y de búsqueda de ejecutivos, nos hemos permitido utilizar
una enorme cantidad de herramientas para poder determinar con la mayor
objetividad posible si una persona es competente para ciertas posiciones ejecutivas,
o bien si tiene potencial de desarrollo para desempeñarlas de forma adecuada.

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Esta oportunidad, nos ha permitido diseñar una metodología propia, con la cual
realizamos una valoración por competencias del comportamiento, desempeño y
potencial que una persona tiene para realizar una labor gerencial y/o directiva.
Las competencias que hemos determinado como indispensables son:

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 Competencia para previsión y planeación.
 Competencia para visión de negocios.
 Competencia para selección de talento.
 Competencia para negociación y manejo de conflictos.
 Competencia para retroalimentación sobre el desempeño.
 Competencia para el análisis y solución de problemas.
Se pueden incluir algunas otras específicas del puesto a requerimiento del cliente.

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Nuestro modelo tiene bases o coincidencias con otras metodologías probadas a nivel
mundial, como lo son el assessment center y la gestión por competencias,
adicionalmente a psicometría y evaluación tradicional.
El proceso de evaluación tiene una duración de entre 5 y 6 horas e incluye lo siguiente:
1. Evaluación del entendimiento del puesto actual y del cual es prospecto.
Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Descripciones de Puesto e indicadores de gestión,
así como principales conectores de servicio con la cadena de valor organizacional.
2. Evaluación de su capacidad de previsión y planeación.
Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Planes de Trabajo, indicadores, análisis de
tendencias, impacto estratégico de resultados y causas de los mismos de su trabajo
actual.
3. Evaluación de su competencia para seleccionar personal por competencias.
Forma: Realizar entrevista de selección, mediante dinámica y caso.

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4. Evaluación de competencia para negociar.
Forma: Realizar negociación empresarial mediante dinámica y caso.
5. Evaluación de competencia para retroalimentar sobre el desempeño.
Forma: Realizar evaluación y retroalimentación del desempeño, mediante dinámica y
caso.
6. Evaluación de capacidad y técnica para análisis y solución de problemas.
Forma: Estudiar caso y realizar exposición de soluciones.
Durante todo el proceso, el evaluado estará siendo supervisado por lo menos por 2
observadores.
Adicionalmente se aplican nuestras evaluaciones ejecutivas desarrollados por nuestros
socios estratégicos de la prestigiada empresa Central Test:
 Test de Personalidad PRO
 Test de Competencias CPTIR
 Perfil de Competencias 2

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Para poder realizar el proceso se requiere la total disponibilidad del evaluado durante las
horas necesarias para ello, así como:
1. Descripción de su puesto actual y futuro.
2. Curriculm Vitae del evaluado.
3. Descripción del motivo de la evaluación.

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La inversión necesaria para llevar a cabo la evaluación individual es la siguiente:
1 persona $ 4,500 más IVA.
2 a 5 personas $ 3,500 c/u más IVA.
Se entregan reportes de cada test que se aplique, así como un mapa de talento, y manual
de sugerencias y recomendaciones de plan de desarrollo profesional.

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Fijo (33) 3832-4023 Móvil (33) 3626-8239
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