3. PERFIL DA EMPRESA VISÃO GERAL DA MMX
Criada por profissionais da indústria de mineração, liderados por Eike Batista
Equipe experiente de executivos
Conselho de Administração majoritariamente independente
Comitê de Auditoria implantado, membros nomeados pelo Conselho de
Administração
Foco em minério de ferro, com produtos de alta qualidade
Operações integradas de minério e metálicos com logística independente,
organizadas em sistemas auto-suficientes
Responsabilidade ambiental e social
Listada no Novo Mercado - BOVESPA
1

4. PERFIL DA EMPRESA ESTRUTURA SOCIETÁRIA
70% 70% 70% 99,9%
MMX MMX MMX MMX
Amapá Minas-Rio
Corumbá (Mina+Ferrovia+Porto) Metálicos
(Mina+Mineroduto+Porto)
Cleveland Cliffs propõe comprar 30% da MMX Amapá por US$ 133 milhões
A Centennial Asset está em negociação com sócios estratégicos
para a participação em cada Sistema (30%)
2

5. PERFIL DA EMPRESA MMXM3 NO NOVO MERCADO - BOVESPA
Sucesso na Oferta Pública IPO na BOVESPA – Julho/2006
Maior oferta base conduzida no Brasil
R$ 1.119 milhões (US$ 509 milhões)
1.373 mil ações subscritas
Free float 32% do capital, 91%
estrangeiros
Capital Social – 3.804 mil ações ordinárias
Programa de desdobramento das ações:
Controlador e
Preço da Oferta
Administradores FreeFloat
Julho 2006 R$ 815,00
Janeiro 2007 R$ 407,50
Julho 2007 R$ 203,75
Janeiro 2008 R$ 20,40
MMXM3 = cotação unitária, negociada em lote de 100 ações.
3

6. PERFIL DA EMPRESA SISTEMAS INTEGRADOS MMX
Sistema MMX Amapá
Minério de Ferro: 6,5 Mtpa
Ferro Gusa: 2,0 Mtpa
Semi-Acabados: 0,5 Mtpa
Sistema MMX Minas-Rio
Minério de Ferro: 26,6 Mtpa
Pelotas: 7,0 Mtpa
Sistema MMX Corumbá
Minério de Ferro: 4,9 Mtpa Reserva Natural
Ferro Gusa: 0,4 Mtpa Engenheiro Eliezer Batista
Semi-Acabados: 0,5 Mtpa
Os Sistemas Integrados MMX compreendem o
desenvolvimento e operação de minas de minério
de ferro, usinas de ferro gusa e semi-acabados e
planta de pelotização.
4

7. STATUS OPERACIONAL EVOLUÇÃO NOS SISTEMAS MMX
Auditoria de recursos e reservas minerais (base março 2006) dos Sistemas em curso,
padrão de referência canadense NI-43.101 – divulgação prevista em novembro;
Progresso na campanha de sondagem dos recursos minerais (agosto 2006):
Corumbá – 1.583 metros adicionais aos 831 metros em março 2006
Amapá – 7.916 metros adicionais aos 12.062 metros em março 2006
Minas-Rio – 6.847 metros adicionais aos 9.286 metros em março 2006
Acompanhamento centralizado dos estudos e projetos de engenharia - escritório em
Belo Horizonte;
5

8. STATUS OPERACIONAL EVOLUÇÃO NOS SISTEMAS MMX
Reserva Particular de Patrimônio Natural Eng. Eliezer Batista – 17 mil ha na área
mais preservada do Pantanal, em corredor ecológico único;
Sistema MMX Corumbá:
Mina 63 em operação, primeira exportação de minério de ferro em julho 2006
Ritmo de produção crescente, em linha com o esperado ( 1Mt )
Planta de Gusa – Licença de Instalação em agosto, início construção de alto fornos
em setembro 2006
9 direitos minerários adicionais (total de 21), 18 direitos a serem mensurados
6

9. STATUS OPERACIONAL EVOLUÇÃO NOS SISTEMAS MMX
Sistema MMX Amapá:
Mina Amapá – Licença de Instalação em agosto 2006, empresa de engenharia contratada
- Início das obras de terraplanagem e barragem ainda em setembro – 500 empregos indiretos
- Aquisição de 100% dos equipamentos para a operação, recebimento em março 2007
Ferrovia – Licença de Operação em agosto 2006
- Progresso na reforma de equipamentos e via permanente
Porto de Santana – Licença Prévia em agosto 2006
- Terminal portuário a ser construído em área de 71 ha, início previsto para dezembro 2006
Sistema MMX Minas-Rio:
Mineroduto – EIA-RIMA aprovado pelo IBAMA em setembro, início de construção meados 2007
3 direitos minerários adicionais (total de 27), 22 direitos a serem mensurados
7

10. STATUS OPERACIONAL CRONOGRAMA DE PROJETOS MMX
Projetos de Alto Valor Agregado Integrados Verticalmente 37
31
19
Produção de minério de ferro (Mt) 9
Produção de Ferro Gusa (Mt)
4 1,5 1,5 1,0
Produção de Semi-Acabados (Mt) 0,7 0,1 1,3 0,5 1,0
1 0,2
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Engenharia Concessão Início da Início Planta de Início Início
Aquisição de ativos e início da Ferrovia no Mina do Semi- Pelotizadora
Sistema
campanha Amapá Acabados Sistema
Amapá Minas -Rio Minas-Rio
de sondagem Corumbá
Início da Início Ferro Início planta Início Planta de
Mina de Gusa de Ferro Semi-
Corumbá Corumbá Gusa Amapá Acabados
Amapá
8

11. STATUS OPERACIONAL CRONOGRAMA DE LICENÇAS AMBIENTAIS
Sistemas MMX
Corumbá
Mina e beneficiamento
Usina de ferro gusa
Usina de semi-acabados
Amapá
Mina e beneficiamento
Porto
Usina de ferro gusa
Usina de semi-acabados
Minas-Rio
Mina
Beneficiamento
Mineroduto
Porto
Pelotizadora
2005 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T
2006 2007 2008 2009 2010
Licença Prévia - aprova o estudo do projeto LICENÇAS OBTIDAS
Licença de Instalação - autoriza obras de infra-estrutura LICENÇAS PROGRAMADAS
Licença de Operação - autoriza a operação do projeto INÍCIO DE OPERAÇÃO
9

12. STATUS OPERACIONAL PROGRAMA DE INVESTIMENTOS
Investimentos - Sistemas Integrados MMX
MMX Corumbá
1132,9 100%
80%
45,9
60% 79,6 Metálicos
22,9
771,6 40% Mina
20% 41,6
Corumbá
13,0
Amapá 0%
Minas-Rio 2006 2007 2008
427,4
381,8
293,8
MMX Amapá
100% 5,4
134,3 153
87,5 86,6 92,6 80%
22,9 0 180,5
60% 303,8
153 Metálicos
81,2
2006 2007 2008 2009-2013 40% Mina
20% 113,3
78
0%
2006 2007 2008 2009-2013
Total (*) 2006 2007 2008 2009 - 2013
Total geral 3.601,9 308,4 1.158,0 1.537,6 580,4 MMX Minas-Rio
Mina e logística 2.377,4 254,1 827,9 994,7 283,2
100% 3,0 70
Metálicos 1.224,5 54,3 330,1 542,9 297,2 31,3 216,2
80% 144,2
60% 420 42,1 Pelotizadora
568,5
Logística
Até junho 2006 o total realizado alcançou US$ 47,5 milhões. 40% 100
241,1 Mina
Cronograma de desembolso em revisão, postergação de 20% 281,6 348,2
0%
pagamentos para 2007
2006 2007 2008 2009-2013
10

13. STATUS OPERACIONAL FINANCIAMENTOS
Financiamentos para a execução do Plano de Negócios
US$ milhões
Projeto Investimentos Financiamento Financiadores Status
(1)
Status Prazo
Mina 2.378 1.744
Corumbá 72 26 ABC/Unibanco/Itaú/BNDES realizado 3 anos
Amapá 273 200 Itaú BBA, ABC /BNDES (2) - 7 anos
Minas-Rio 2.033 1.518 Unibanco/BNDES (2) Empréstimo-ponte 12 anos
US$ 50M
Metálicos 1.224 985 Empréstimo-ponte
Corumbá 148 150 Credit Suisse US$ 50M 7 anos
Amapá 643 510 Itaú/BNDES (2) - 10 anos
Minas-Rio (Pelotizadora) 433 325 Itaú/BNDES (2) - 10 anos
TOTAL 3.602 2.729
11

14. SISTEMA MMX CORUMBÁ SISTEMA CORUMBÁ
Minério de ferro de alta qualidade na Mina 63 – granulados (85%) e sinter feed (15%)
A MMX espera produzir metálicos a custos reduzidos
Logística comprovada existente
Brasil
RECURSOS GEOLÓGICOS – 31 de março 2006
RESOURCES CORUMB
ÁPROJECT
Paraguai River
Corumbá
Porto
Classificação
Área Tonelagem (MT)
Ladário
20km AREA do Recurso
Mina 63 Transporte pelo
MMX
15km Rio Paraguai
RailroadPlanta Integrada de
Semi-acabados
Corumbá
Mina 63 Indicado 65
km
2022
Porto de San Nicolas
Capacidade para TOTAL 65
receber navios
San Nicolas tamanho Panamax
A MMX está realizando uma campanha de sondagem com 3 sondas e poços
Sondagem realizada: 2.414 metros até agosto 2006, 40% da campanha
Sondagem projetada aumentou para 6.102 metros até março 2007
Dos 21 direitos minerários, 3 foram mensurados até agosto 2006
12

15. SISTEMA MMX AMAPÁ SISTEMA AMAPÁ
Mais de 370 milhões de toneladas de recursos de minério de ferro em março de 2006
Contrato de fornecimento de longo prazo de 20 anos com a GIIC (Gulf Industrial Investment Co.)
– já assinado
Campanha agressiva de sondagem, em malha de 200m x 50m
Logística existente, incluindo ferrovia em operação
Capacidade para exportar 6,5 Mtpa de finos (sinter e pellet feed) de alta qualidade em embarcações
do tipo capesize, por meio de transbordo
Incentivo fiscal disponível, reduzindo em 75% o imposto de renda até completar 10 anos de operação
Ferrovia EFA
RECURSOS GEOLÓGICOS –CORUMB
RESOURCES 31 de março 2006
ÁPROJECT
AMAPÁ Porto de Santana
20 Classificação
0k
Capacidade para Área
AREA Tonelagem (MT)
Mina
m
do Recurso
receber navios
MMX
tamanho Capesize
Porto
de Santana
Taboca e Indicado 220
Ferro Gusa Vila do Meio Inferido 155
Planta de
Semi-Acabados
TOTAL 375
A MMX está realizando uma campanha de sondagem com 8 sondas
Sondagem realizada: 19.978 metros até agosto 2006, 62% da campanha
Sondagem projetada: 32.180 metros até março 2007
13

16. SISTEMA MMX MINAS-RIO SISTEMA MINAS-RIO
O Sistema Minas-Rio da MMX conecta extensos depósitos de minério de ferro a um super porto por
meio de um mineroduto de 26,6 Mtpa
A MMX adquiriu amplos depósitos de minério de ferro em Minas Gerais, com 0,7 bilhão de toneladas de
recursos indicados e inferidos, até março de 2006
A MMX também adquiriu uma ampla área portuária de 1.900 hectares suficiente para instalar uma
pelotizadora de 7 Mtpa
Minas Mineroduto MMX RECURSOS GEOLÓGICOS – 31 de março 2006
RESOURCES CORUMB
ÁPROJECT
MMX Conectando Minas MMX
ao Super Porto do Açu
55
Classificação
Área
AREA Tonelagem (MT)
0
do Recurso
Km
Super Porto do Açu
Capacidade para
receber navios
Indicado 408
Super Porto do Açu
tamanho capesize Itapanhoacanga
Inferido 159
Pelotizadora
Área de processamento, Pelotizadora Pilhas de TOTAL 567
Área de filtragem e Armazenamento
Pelotizadora
João Monlevade Inferido 147
TOTAL 714
Serviços
Super Porto do Açu
Administrativo
A MMX está realizando uma campanha de sondagem com 14 sondas
Sondagem realizada: 16.133 metros até agosto 2006, 57% da campanha
Sondagem projetada: 28.274 metros até março 2007
Dos 27 direitos minerários, 6 foram mensurados até agosto 2006 14

17. SISTEMA MMX MINAS-RIO Vista de Itapanhoacanga e da Serra do Sapo

18. SISTEMA MMX MINAS-RIO Super Porto do Açu

20. PERFIL DA EMPRESA Multiplicando Riquezas
Responsabilidade
Ambiental
e
Social Parcerias para
Logística
Integrada e Fornecimento
Independente de Longo Prazo
Baixo Custo Projetos de
de Produção Alto Valor
com Custos Agregado
Operacionais Integrados
Competitivos Verticalmente
Produtos
de
Alta Qualidade
16

21. PERFIL DA EMPRESA Disclaimer
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a
Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a
respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as
afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou
realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar", "contemplar",
"provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais
afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que
diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante
dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação. Em
nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes
ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões
ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes
desta apresentação, e tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia
não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações
prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo
ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito.
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Rodolfo Landim – Diretor de Relações com Investidores
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Tel. 55 21 2555-5634 / 5563
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