53 dicas para você quebrar a sua empresa

Olá, que bom que você baixou o nosso livro digital, muito obrigado desde já!
Quando pensei em escrever este E-book, eu queria na verdade ajudar as pessoas
com algumas dicas para o que:
NÃO SE DEVE FAZER
para quebrar uma empresa.
Trabalhei durantes anos no comércio varejista e vi dezenas de empresas falirem por pequenos detalhes que
somados podem letais e que precisam ser vigiados de perto por qualquer empreendedor ou empresário.
Por isso separei algumas dicas que se você refletir um pouco mais, são na verdade o que você
NÃO DEVE FAZER se quiser prosperar nos negócios.
É claro que muitas delas não são necessariamente proibidas, você pode cometer sim alguns erros, mas precisa
ter consciência dos mesmos e tomar medidas para que não voltem a ocorrer, errar faz parte do crescimento,
permanecer no erro é que QUEBRA a empresa.
Espero que este E-book seja útil para você e que de alguma forma lhe ajude neste grande desafio que é ser
empreendedor ou empresário,
manter uma empresa não é uma tarefa fácil e precisa de muito esforço e dedicação!
Um grande abraço e ótima reflexão!
Paulo Henrique da Silva
Fundador do blog.comprenaplanta.net
Contatos: (31) 3054-2365 / 8201-4760
E-mail: falecom@comprenaplanta.net
Eterno apaixonado por assuntos sobre : liderança, vendas e empreendedorismo.
Já ministrou palestras e treinamentos para milhares de pessoas, ajudando no crescimento profissional com foco
em resultados positivos ! 1
53 dicas para você quebrar a sua empresa - Por Paulo Henrique da Silva - www.comprenaplanta.net

Antes de você começar a ler o E-book, quero compartilhar com você essa fábula que li um dia e nunca mais me esqueci!
Certa vez um empresário foi pedir a um sábio que ele o ajudasse a melhorar os resultados, pois estava prestes a ir a falência .
O sábio escreveu algo em um pedaço de papel e colocou numa caixa.
Ao entregá-la ao empresário, disse:
- Leva esta caixa por todos os lados de sua empresa, três vezes ao dia, durante um ano. Assim fez o empresário.
Pela manhã, ao ir ao almoxarifado, levando a caixa consigo, encontrou um empregado dormindo, quando este deveria estar trabalhando. Acordou-o e chamou
sua atenção.
Ao meio-dia, quando foi ao escritório da contabilidade encontrou o chefe de sessão com a mesa cheia de relatórios atrasados , solicitou urgência na solução e
marcou uma data para a entrega dos mesmos.
A tarde, quando já ia fechar a empresa, foi até o banheiro, onde tinha uma torneira aberta e com certeza desperdiçaria água a noite toda, fechou a torneira e
só depois disso foi embora.
A partir daí, todos os dias, ao percorrer sua empresa de um lado para outro com seu amuleto, encontrava coisas que deveriam ser corrigidas e providências a
serem tomadas
Ao final do ano voltou a encontrar o sábio e lhe disse:
- Deixe esta caixa comigo por mais um ano. Minha empresa melhorou muito desde que estou com o amuleto.
O sábio riu, e abrindo a caixa, disse:
- Podes ter este “amuleto” pelo resto da sua vida.
O empresário leu o papel que havia na caixinha, onde estava escrita a seguinte frase:
“Se queres que as coisas melhorem, deves acompanhá-las de perto constantemente.”
Não podemos abrir mão da nossa responsabilidade, que é cuidar de tudo aquilo que desejamos realizar em nossa vida!
Por isso você vai cuidar muito bem da sua “caixinha mágica”, a partir de hoje, se é que já não está cuidando dela.
Mas infelizmente, algumas vezes acabamos deixando que outras pessoas influenciem ou atrapalhem nossos planos.
Tenho certeza, que a partir de hoje, você vai pegar sua caixinha mágica, dar voltas pela sua granja (vida, empresa), procurar corrigir O que tem que ser
corrigido, devemos sim delegar ao máximo as funções mas jamais esquecer de acompanhar os resultados..
Jamais devemos esquecer que somos os únicos responsáveis pelo o resultado da nossa empresa!
É isso aí...
Agora leia o E-book e entenda porque eu escolhi o título 53 DICAS PARA QUEBRAR A SUA EMPRESA!
2

DICAS PARA VOCÊ
QUEBRAR A SUA
EMPRESA! 3

Abra a sua empresa
e deixe o universo
conspirar a seu favor.
Você é uma pessoa de sorte e tudo vai acontecer naturalmente
4

DESPRESE O MERCADO
Sua empresa é a melhor, o cliente que não compra de você é quem perde!
5

NÃO ESQUENTE
SUA CABEÇA COM DINHEIRO
Tudo se resolve com o cartão de crédito corporativo,
afinal sua empresa pode pagar todas as suas contas pessoais.
6

Ao fechar o primeiro grande
contrato/venda, acredite cegamente
que de agora em diante tudo vai dar
certo e passe a gastar por conta,
você agora é uma pessoa de sucesso.
7

Todo empresário merece usufruir da vida
e com você não pode ser diferente.
Diante dessa situação, nada de trabalhar mais do que oito horas por dia, sábados nem pensar,
domingos e feriados então, jamais!
Não esqueça que está no comando e você !
8

Tome decisões sem planejamento e
conhecimento dos riscos
Essa sem dúvida é uma excelente forma de quebrar a sua empresa, afinal você aprendeu que
correr riscos é preciso e se der errado que se dane o mundo não é mesmo?
9

Compre o carro dos seus
sonhos financiado!
Afinal, você agora é um empresário, precisa ostentar todo glamour que o cargo exige!
10

11
MISTURE AS CONTAS
Quando precisar de dinheiro basta pegar. Nada de estabelecer limites e muito menos separar
sua conta pessoal com a conta da empresa, afinal você é empresário e jamais pode ter limites;

12
Não meça os resultados
Medir resultados dá muito trabalho e é desnecessário.
Jamais esqueça que a sorte sempre estará ao seu lado;

13
Não se preocupe com a
contabilidade
Pra quê perder tempo com questões tributárias, você é um empresário agora!

14
Não perca seu tempo
avaliando os riscos
Ser pragmático e cuidadoso representam comportamentos retrógados e
conservadores que em nada representam os novos tempos de crescimento
ininterrupto e progresso sem fim.

15
NÃO DÊ OUVIDOS AOS
SEUS COLABORADORES
Funcionários nunca sabem de nada, só querem ficar cobrando aumento de salário e
vão te passar a perna a qualquer momento!

16
NÃO TREINE E NEM
CAPACITE SUA EQUIPE
Esse papo de treinamento e capacitação é uma furada, você não vai ficar treinando
as pessoas para elas irem trabalhar em outras empresas não é mesmo?

17
VALORIZE APENAS
OS BAJULADORES
Só quem concorda com tudo que você diz e faz é que merece ser valorizado dentro
da empresa, afinal você agora é um empresário e adora ser bajulado!

18
NÃO SEJA OBJETIVO
Esqueça esse negócio de objetividade quando for passar as metas aos seus
funcionários, complique ao máximo a vida deles, afinal se eles não estão satisfeitos
com o emprego, que vão todos para a concorrência não é mesmo?

19
SEJA CONTRA A
CRIATIVIDADE
Não deixe que essa praga se espalhe dentro da sua empresa, essa gente muito
criativa só sabe dar trabalho, sua empresa não precisa de gente criativa, precisa de
apenas gente que trabalhe e pronto.

20
NÃO ADMITA ERROS
Seja intolerante e não perdoe os erros, mesmo quando quem errou assume as
responsabilidades e diz que aprendeu com a lição.
Não aceite gente assim na sua empresa, prefira sempre trabalhar com quem não
erra nunca, eles são mais obedientes é só fazem o que você manda fazer!

21
GRITE COM AS PESSOAS
Grite alto, fique irritado quando as pessoas discordarem das suas decisões, use
sempre o argumento a força e nunca a força do argumento!

22
NÃO RESPEITE SEUS
PARCEIROS
Não existe este negócio de parceria no mercado, vence quem é o mais esperto!

23
CONTRATE PESSOAS PELO PREÇO
E NÃO PELO VALOR
NÃO ENTENDEU?
Eu te explico, contrate sempre pessoas que escolhem ganhar pouco, nunca quem tem ambição e deseja ter
altos ganhos, afinal sua empresa não precisa de gente competente, geralmente essa gente aí gosta de ganhar
pelo que produzem e você não acha justo que o funcionário ganhe muito dinheiro não é mesmo?

24
ESQUEÇA A
MERITOCRACIA
Não tenha como objetivo valorizar e reter os colaboradores que realmente fazem a
diferença nos negócios, que garantem os resultados e o crescimento constante da
organização. Você precisa pensar que eles não estão fazendo mais que a obrigação!

25
ACOMPANHE O
MODISMO
Não se preocupe com os valores e missão da sua empresa, faça de tudo para
acompanhar o modismo e não o mercado, invista pesado nisso e perca todo seu
tempo tentando ser uma empresa que vai contra os valores iniciais do seu negócio!

26
NÃO SEJA APAIXONADO
Esse negócio de paixão, de amar o que faz é pura bobagem, temos é que pensar com
a cabeça e jamais colocar o coração em nada!

27
NÃO ESTUDAR E NEM
SE CAPACITAR
Pra quê ficar estudando? Fazer cursos de aperfeiçoamento?
Isso é uma grande perda de tempo, afinal eu abri minha empresa foi para ganhar
dinheiro e já sei tudo sobre o mercado!

28
DESISTIR ANTES
DA HORA
Uma das coisas fundamentais para quebrar uma empresa é desistir antes da hora.
Ficar insistindo no seu sonho não está com nada!

29
MANTENHA A MESMA POSTURA
QUANDO VOCÊ ERA
EXECUTIVO COM CLT
De forma alguma deixe de lado as comodidades de antigamente. Jamais comece a
sua pequena empresa sem uma boa secretária bilíngue, nunca se estabeleça em um
endereço modesto com um pequeno espaço, e invista pesado na decoração!

30
NÃO ESTABELEÇA METAS
Esse negócio de metas é muito chato, você terá que monitorar o tempo todo, terá
muito trabalho junto com sua equipe para traçar os planos e estratégias de negócios
para alcançar as metas desejáveis, melhor mesmo é deixar que a sorte de cada um
interfira nos resultados..

31
MENTIR PARA OS SEUS
FUNCIONÁRIOS
Afinal de contas não é necessário ser transparente, mentir é a melhor forma de
mandar seus melhores funcionários para a concorrência!

32
IGNORE AS RECLAMAÇÕES
DOS CLIENTES
Coisa mais chata é cliente insatisfeito, não dê atenção a este detalhe, procure fazer
mais e mais propaganda comercial para atrair mais e mais clientes sempre!

33
Ignore o marketing
Estratégias de comunicação devem ser ignoradas em qualquer negócio, seja ele de
grande ou pequeno porte. Marketing e divulgação não são essenciais.

34
NÃO FAÇA PÓS-VENDA
Não precisa fazer pós-venda, o cliente comprou e acabou. Se ele teve algum
problema com a entrega ou com o produto, o problema é dele e não seu!

35
TOME DECISÕES
PRECIPTADAS
Tome decisões sem consultar ninguém de confiança e que entenda profundamente a
questão, não dê ouvidos aos outros, você é o todo poderoso, só você é quem manda e
desmanda na sua empresa!

36
SUBSTIME AS PESSOAS
Você é o único gênio dentro da sua empresa, os demais nada sabem do seu negócio,
seus concorrentes pior ainda. Subestimar é o caminho mais
curto para quebrar sua empresa!

37
NÃO ADMITA
QUE ERROU
Um dia eu ouvi dizer que dono não erra, dono equivoca-se, assumir que errou é sinal
de fraqueza, jamais assuma seus erros!

38
CONTRATE PARENTES
Faça da sua empresa um cabide de empregos, não importa se eles são competentes ou não,
afinal você agora é o chefe e quem escolhe os seus funcionários é você e não o seu R.H

39
DÊ PASSOS MAIORES
QUE SUAS PERNAS
Não se importe com as receitas, vá dando passos maiores que suas pernas, não faça
conta das despesas, pegue dinheiro emprestado com juros altos para fazer grandes
investimentos na sua empresa, afinal o gerente do banco é seu amigo!

40
NÃO CUMPRA OS PRAZOS
Não se importe com os compromissos assumidos com os clientes, não respeite os
prazos de entrega nos contratos, seu cliente que espere, você não é obrigado a ficar
por conta dele o tempo todo!

41
JUNTE-SE AOS PESSIMISTAS
Escolha ficar ao lado de gente pessimista, quanto maior for o pessimismo dos seus
funcionários e líderes melhor será.

42
NÃO SE PREPARAR PARA
IMPREVISTOS
Conte sempre com sua sorte, não se prepare para os imprevistos, seu negócio é
estável e jamais vai ser abalado por nada!

43
SEJA CENTRALIZADOR
NÃO DELEGUE AS DECISÕES, FAÇA TUDO PASSAR POR VOCÊ, MESMO QUE DEMORE UM
MÊS, O CLIENTE TEM QUE ESPERAR, CASO CONTRÁRIO QUE ELE COMPRE DE OUTRA
EMPRESA, NA SUA QUEM DECIDE É VOCÊ E MAIS NINGUÉM!

44
COPIE SUA
CONCORRÊNCIA
Não faz sentido ficar preocupado em ser criativo e inovador, copie sua
concorrência, se deu certo lá , vai dar certo na sua empresa também!

45
IGNORE O CRM
A sigla CRM, que vem do inglês “Customer Relationship Management”
Não dê valor para essas coisas que tem nome complicado, na sua empresa é tudo na
base do improviso e do jeitinho brasileiro!

46
ESQUEÇA A
PONTUALIDADE
Agora você é dono do seu negócio, não precisa mais cumprir horários, trabalhe
quando estiver com vontade, não tenha agenda e se tiver um compromisso, não tenha
pontualidade, o seu parceiro, fornecedor ou cliente vai esperar por você!

47
MISTURE
NEGÓCIOS COM SEXO
A MELHOR FORMA DE QUEBRAR SUA EMPRESA É TER UM CASO COM SEU
FUNCONÁRIO, ACREDITE AS COISAS FUNCIONAM BEM MELHOR QUANDO
NEGÓCIOS E SEXO SE MISTURAM!

48
ESCOLHA UM SÓCIO
POR AMIZADE
Se você for ter um sócio, escolha o seu melhor amigo, sem essa de verificar as
habilidades e competências antes, deixe pra ver isso depois que a empresa estiver
funcionando e quando as coisas começarem a dar errado!

49
SEJA CHEFE
NÃO UM LÍDER
Esse negócio de ser líder e formar novos líderes dentro da sua empresa não existe,
o negócio é ser chefe, você nasceu para mandar e não para liderar!

50
VEJA O RH COMO SE
FOSSE O DP
Esqueça a diferença entre RH e DP, na sua empresa é tudo a mesma coisa, os
processos burocráticos são devidamente cuidados, sua empresa não precisa de um
departamento de RECURSOS HUMANOS!

51
PEGUE DINHEIRO
EMPRESTADO
Mesmo se o seu capital de giro não for suficiente para manter a empresa viva e
funcionando bem, não se preocupe com um bom plano de pagamento, reestruturação
e recuperação, pegar dinheiro emprestado, especialmente para arcar com despesas
pessoais é sempre uma boa, não se preocupe, confie sempre na sua sorte!

52
GENTE É CUSTO, NÃO
INVISTA NAS PESSOAS
Não invista no crescimento profissional dos seus funcionários, afinal investir em
gente é custo e você não quer ter custos desnecessários não é mesmo?

53
NÃO INVISTA EM T.I
Esse negócio de tecnologia da informação é uma grande bobagem, seu caderninho de
anotações sempre funcionou bem, contrate apenas um estagiário para cuidar da
manutenção dos seus computadores.

54
TABALHE APENAS
POR DINHEIRO
Esse papo de transformar o mundo e as pessoas é furado, o negócio é ganhar
dinheiro nas costas dos outros, coloque o dinheiro em primeiro lugar sempre!

55
NÃO SEJA HUMILDE
Acredite que você é o melhor em tudo, sabe tudo, sua ideias são as melhores, tudo
que você faz é perfeito e que você não precisa de ninguém para te ajudar.

56
DICA 53
Imaginar que ser bem sucedido é ter dinheiro e fama, que
através do seu trabalho e da sua empresa você não tem a
obrigação de ajudar as pessoas e nem fazer deste mundo
um lugar melhor, que as lições que você aprendeu não
podem e nem devem ser repassadas.
Que você e sua empresa são as únicas coisas mais
importantes deste universo e nada mais que isso interessa!

Paulo Henrique é um eterno apaixonado por assuntos sobre :
Liderança, vendas e empreendedorismo.
Já ministrou palestras e treinamentos para centenas de pessoas, ajudando no
crescimento profissional com foco em resultados positivos
Fundador do blog.comprenaplanta.net
Especialista em gestão de pessoas, processos e negócios on line!
Contatos: (31) 3054-2365 / 8201-4760
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